Минулого тижня був на конференції в офісі Google разом з іншими продуктовими бізнесами.

Найбільша користь тут це звісно спілкування.

Про що зараз говорять найбільше:
1. Як активніше впроваджувати АІ в команді і вчити команду ним користуватися.
2. Як змінюються команди і якою має бути організаційна структура в найближчі 1–2 роки?
3. Обмін досвідом: хто які автоматизації вже зробив. Наприклад, є колега, який повністю автоматизував support (більшість тікетів закриваються автоматично. Які не може — ескалюються в окремий канал в слак). Ідею точно забираю собі, на невеликих обсягах це якраз те, що треба.

Багато обговорювали, як будувати креативну фабрику з усіма наявними інструментами. Мене особливо цікавить як зробити автоматизований workflow для креативів де ти просто записуєш ідею, коротко прописуєш сценарій, і одразу генерується сценарій відео через Seedance, Veo та інші інструменти. Ніхто не має ще на 100% готового рішення, але всі туди копають.

Піднімали і питання, що шукати в людях при наймі. Чи важливий зараз великий досвід? Бо глибокий досвід у якійсь ніші деколи буває навіть недоліком. Людина може бути закритою до нового і зашитою у старих переконаннях, а світ за останні роки дуже сильно змінився… (питання, звісно, дискусійне).

Ну і, звісно, сам Google. Вони активно інвестують в Demand Gen. Видно, що він покращується щороку і, мені здається, може забрати добру частину спендів в Meta. Бо в самого Google більше покриття, і є шматок аудиторії, який живе лише в сервісах Google, а не в Meta чи TikTok. Іншим способом до них не дістатись, лише через їх сервіси і рекламу:)

Був дуже радий поспілкуватися і надихнутись. Попереду найважливіше — не лише говорити, а й щось впроваджувати😁