Грант отримано, а що далі?Команда не розуміє, хто відповідає за звітність, фінанси хвилюються за податкові наслідки, а керівник очікує швидкого результату без вибудованої системи?Або інша ситуація: хочеться масштабувати бізнес, але фандрейзинг тримається на ентузіазмі однієї людини. Немає стратегії, немає плану, немає внутрішньої координації — лише хаотичний пошук можливостей.Саме тут виникає ключовий виклик: як перетворити гранти з «випадкових влучань» на стабільну функцію всередині бізнесу?Запрошуємо вас на другий день практикуму «Фандрейзинг як функція в компанії», де поговоримо не лише про заявки, а й про систему:💰 інтеграція фандрейзингу в бізнес-процеси💰 розподіл ролей та відповідальності в команді💰 формування чіткого ТЗ для фандрейзера або підрядника💰 оцінювання ефективності залучених ресурсів💰 мінімізація фінансових та юридичних ризиківСпікери:🗣️ Олександра Фадєєва — професійна фандрейзерка в консалтингу Crowe Mykhailenko, менторка та тренерка бізнесів і громадянських організацій, коуч.🗣️ Дарʼя Овчаренко — юристка юридичної агенції Digilaw.Критичні помилки в залученні коштів це не проблема, а задача, яку можна вирішити значно простіше, якщо знати, куди цілити.📆 5 березня🕓 16:00📱 онлайн-форматРеєстрація: https://events.teams.microsoft.com/event/a665cbd8-576b-4d92-bf57-c47e3b6c250a@3b377957-8250-4673-817d-902e1ec04748Організатори: Kyiv IT Cluster та Odesa IT Family🔗 Kyiv IT Cluster▫️Instagram ▫️ Cпільнота ▫️ Kyiv IT News