Самотність власника у бізнес-клубах, які не замінять архітектораНа останній стратсесії клієнт сказав мені фразу, яка ідеально описує головний біль 90% підприємців:- Михайле, я нарешті зрозумів, що мені просто ні з ким було обговорити свій бізнес. Мої співробітники не розуміють цих матерій. Їм це не потрібно. І в мене роками не було людини, з якою я міг би сісти, розібрати систему по запчастинах і зрозуміти, що робити далі.Це називається управлінська самотність.Власник часто фізично не може обговорити стратегію зі своїми топменеджерами. У них інший фокус, інші KPI, а найчастіше - просто не вистачає компетенції мислити категоріями архітектури бізнесу.Хтось скаже «Для цього ж існують бізнес-клуби! Йди туди, там такі ж власники, обміняєтесь досвідом".Скажу прямо: з мого досвіду, за рік у бізнес-клубі більшість не отримує того результату, який ми даємо за один місяць інтенсивної роботи в особистому супроводі.Чому? Тому що консалтинг та архітектура бізнесу - це не розмови.У нас немає розгойдування. Немає посиденьок за кавою, піцою чи ролами. Немає колективних виїздів на природу для «натхнення».У нас є жорстко структурований процес. Заплановані сесії. А між ними ми інтенсивно пашемо по втіленню інструментів у вашу компанію. Ми підтягуємо рівень ваших керівників до того стану, коли вони стають здатні самостійно керувати процесами.В особистому супроводі ми в прямому сенсі економимо власникам місяці і роки життя. І головне - ми зрізаємо роки фінансових витрат на неефективну роботу некомпетентних людей.Якщо вам набридло тягнути все на собі і шукати відповіді на неформальних тусовках - час будувати систему.Пишіть у особисті ваш найболючіший запит. Проведемо короткий 30-хвилинний аудит і розберемо вашу ситуацію по запчастинах.Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузовао