Ви розумієте вашу зону контролю?На що ви впливаєте, на що можете вплинути й на що ні, а що поза межами вашого втручання? Є базова модель контролю менеджера (на зображенні👇). За замовчуванням ваша зона контролю буде збільшуватись із часом й чим довше ви працюєте на проєкті\у компанії, тим вона буде ширша. Модель допомагає зрозуміти ваш професійний та карʼєрний стан, і побудувати дорожню мапу розвитку. Суть моделі проста: ваш обмежений фокус направляється на специфічні зони контролю. Менеджер тим кращий, чим більше зон під контролем одночасно, та якість обробки кожної з них. І щоб стати кращим менеджером, потрібно навчатись краще працювати із кожною зоною, вивчаючи нові інструменти та підходи, й загалом відкривати для себе ці зони. Власний приклад - коли я переходив із компанії у 1000 осіб до компанії у 20,000 то я відкрив для себе цілий новий пласт фінансового менеджменту. Прийшлось розбиратись не просто із контролем людино-годин, а маржинальністю, моделями дисконтування й просунутими фін звітами. Це все ще про роботу із “Бюджетом”, але вже на іншому, просунутому рівні. Зони контролю розширюють через структурований досвід - навчання. Мінімально це книжки, максимально - формальне навчання із викладачами. Безкоштовне або платне, коротке або довге - байдуже, головне зрозуміти як виглядає ваша модель, ваше особисте status quo, та сформулювати куди ви хочете дійти status future. Модель можна використати самостійно без коучів. P.S. Продовжуючи тему навчання - в мене залишились місця на мій базовий online курс з управління проєктами. Якщо ви думаєте про навчання - то зараз влучний час його розпочати.