PM Meetup: як це було 🙌

Учора ми розбиралися, де закінчується проєкт, починається продукт — і як не загубити себе в цьому переході. Говорили про управління сенсами, а не просто дедлайнами. Про довіру, а не контроль. Про метрики впливу, а не просто виконані задачі.

👉 Станіслав Шикалов, Project Manager у EPAM та голова Правління ІТ-кластера Закарпаття розповів:▪️ як зберігати баланс між очікуваннями клієнта й реальністю команди;▪️ чому ключ до стійких проєктів — це не контроль, а якісна комунікація;▪️ і чому хороший ПМ — це не той, хто все знає, а той, кому довіряють.

👉 Олександра Резнік, Product Manager у Voypost, чесно розповіла про свій перехід з проєктного менеджменту у продуктовий:▪️ як зміщується фокус від задач до цінності для користувача;▪️ чому запуск це не кінець, а лише початок;▪️ і чому продуктове мислення — це не про контроль, а про експеримент, дані й вплив. Дякуємо спікерам за глибину, а всім учасникам за цікаві питання і відверті обговорення. Вдячні нашим партнерам, бізнес спільноті Board Закарпаття за гостинність на локації Board HUB ✨