Команда робить мінімум, поки ви не включитесь у процес? Нагадування, контроль, дедлайни, «підштовхування», інакше робота рухається значно повільніше. Більшість керівників у такій ситуації посилюють контроль. Але проблема часто не в дисципліні, а в тому, що керівник працює з наслідками, а не з причинами демотивації.📅 12 травня | 16:00 Проведемо вебінар: «Як мотивувати команду без штрафів, контролю і “батога”»

На вебінарі поговоримо про те, як керівнику впливати на мотивацію команди без тиску і постійного контролю. Розберемо: 🔹 Чому співробітники можуть втрачати залученість навіть у сильних командах і як керівнику це швидко діагностувати.

🔹 Які управлінські помилки непомітно «вбивають» мотивацію команди, навіть якщо у людей хороша зарплата.

🔹 Як керівнику вести розмову зі співробітником так, щоб він почав сам шукати рішення, а не чекати вказівок.

🔹 Які інструменти допомагають підвищити відповідальність команди без жорсткого контролю і постійних нагадувань. Для кого цей вебінар:📎

Для керівників, які стикаються з падінням залученості або ініціативи в команді.

📎 Для менеджерів, яким доводиться постійно нагадувати про задачі і контролювати дедлайни.

📎 Для власників бізнесу та топменеджерів, які хочуть побудувати сильну і відповідальну команду.

📎 Для HR і керівників напрямків, які працюють із системою мотивації співробітників. Вебінар проводить: Наталя Кушнаренко - co-founder Міжнародної Академії Професійного Коучингу, коуч MCC IC, бізнес-тренер, авторка і ведуча програм розвитку управлінського мислення для власників бізнесу та керівників, executive-коуч, командний коучПісля реєстрації долучайтеся до телеграм групиПосилання для реєстрації: https://www.coaching-academy.online/program/seriya-vebinariv-kouchyng-dlya-kerivnyka/