Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Hworknet Community
Añadido 14 jul. 2024 🌐 UK

Hworknet Community

@hworknet_community_channel
Número de suscriptores: 393
Fotos: 996
Videos: 80
Enlaces: 794
Descripción:
Офіційний канал Hworknet Community. Наш чат: @hworknet_community, сайт: https://hwork.net, адміністратор: @hworknet.
Fuente

Hworknet Community | Вчора Білл Гейтс опублікував велике есе про те, як нам пережити AI tra...

Logotipo de la comunidad de telegram - Hworknet Community Hworknet Community @hworknet_community_channel
56 Vistas/Alcance 2026-08-28 11:31 Mensaje №1555
Вчора Білл Гейтс опублікував велике есе про те, як нам пережити AI transition.

Тема obviously дуже моя, тому розказую своє враження, залишаю лінк на матеріал і чекаю на ваше))➡️ Отут – https://www.gatesnotes.com/a-turbulent-ai-era-and-critical-choices-to-make* first things first – мені подобається його читати. Але, звісно, є і моментики)Перший поінт, який я для себе підкреслила:

“None of our current institutions were designed to handle a technology that spreads so fast and touches so many parts of our lives.”
Тобто, AI одночасно з’являється і породжує купу викликів чи не в кожній сфері: employment, освіта, податки, security, медицина, енергетика, інфопростір – але державні і ринкові системи все ще намагаються обробляти кожну з цих проблем окремо. І тут з’являється моє АЛЕ – але його основне рішення – тоді треба створити ще кращі інституції, змусити держави координуватися, а США і Китай домовлятися про shared norms.

Як на мене, це аж надто утопічно. Мені не подобається, що весь його план / сценарій все одно тримається на тому, що усі у світі в критичний момент почнуть діяти достатньо раціонально, свідомо і в інтересах суспільства. Камон)) Може, краще брейнстормити план виходячи з реального світу?Другий цікавий блок - jobs.

У відповідь на те, що AI буде кращим за людей у все більшій кількості задач і скорочуватиме кількість робочих місць, Гейтс пропонує частину роботи залишити “Human Reserved” + перебалансувати податки так, щоб сама система не стимулювала заміну людини машиною. Оцей другий поінт мені genuinely дуже зрезонував. Оподатковувати AI tokens і роботів дійсно звучить, як реалістичне рішення, яке дасть нам трохи часу на перебудову. Бо зараз найняти людину для бізнесу в податковому сенсі дійсно менш вигідно, ніж впровадити якесь ШІ рішення + це чи не єдиний поінт в есе, який звучить як конкретна і більш менш реалістична для екзек’юції пропозиція. А от з Human Reserved у мене є питаннячка. Я теж багато думаю про цінність людської праці й про речі, де human touch має залишатися цінністю сам по собі. Але - давайте зарезервуємо частину роботи для людей - звучить надто ефемерно. І він же сам одразу ставить питання: хто це визначатиме? за якими критеріями? як контролювати? що робити, якщо одна країна це регулює, а інша ні, то як бути? Тобто питання класне, безумовно, але чи має це питання відповідь - таке враження що між рядків написано ”ні, не у нашому світі”Коротше, головна суперечність усього есе для мене: ми визнаємо, що наші інституції не встигають за технологією, ринки стимулюють автоматизацію, держави конкурують між собою, але сам план будується на тому, що ці ж інституції, уряди, корпорації, Штати, Китай і суспільство somehow вчасно домовляться про правила в інтересах людей))Такі мої враження і думки після прочитання, буду рада почути ваші 💚 • Marketing Edition — авторський блог про маркетинг, бренди та сенси.