Тиск обставин зрощує лідерок. Аналітика жіночого потенціалу 2025Дослідження «Пульс жіночого самопочуття» (Gradus Research & Biasless) фіксує подвійний процес: з одного боку – зростання навантаження, стресу та вигорання, з іншого – посилення готовності до карʼєрного зростання та складніших ролей.Залученість до відсічі агресії та волонтерства суттєво змінила гендерні ролі, сформувавши запит на нову якість лідерства. 1. Стан: Виснаження vs Адаптивність Емоційний фон залишається складним. Показники стресу зростають, проте жінки навчилися ефективніше ним управляти в контексті роботи.• 47% респонденток відзначають зростання рівня стресу (динаміка +8% за два роки).• 45% фіксують погіршення фізичного здоров'я, а 39% заявляють про емоційне вигорання.• Лише 3% отримують належну ментальну підтримку від роботодавця.Попри це, адаптивність зростає. 60% жінок вказують, що їм вдається тримати work-life balance. Це на 10% більше, ніж у травні 2024 року.2. Лідерські амбіції та внутрішні бар'єри Готовність до кар'єрного зростання залишається стабільно високою.• 46% прагнуть кар'єрного просування та лідерських ролей.• 51% оцінюють свою готовність до цього як високу.Що стримує? Окрім зовнішніх факторів (війна – 49% як фактор нестачі "Миру", економіка – 40%), суттєву роль відіграють внутрішні бар'єри. Жінкам бракує:• Впевненості у собі – 35%• Сміливості та рішучості – 30%• Знань – 20%.3. Потенціал у «чоловічих» професіях Це критично важливий резерв для покриття дефіциту персоналу.• 20% жінок вже працюють або мали досвід у традиційно «чоловічих» сферах (IT, технічні спеціальності, логістика).• 84% оцінюють свій потенціал у цих сферах як високий або помірний.Бар'єри тут відрізняються за віком:– Молодь (18–24 роки) частіше стикається з дискримінацією (51%) та страхом осуду (41%). – Старша група (55+) – з труднощами поєднання роботи й сім'ї (50%).Щоб конвертувати цей потенціал у реальний результат, компаніям необхідно впроваджувати конкретні інструменти підтримки. Жінки визначають три пріоритетні умови для успішної перекваліфікації та роботи:• Доступ до безкоштовних курсів та програм (51%).• Підтримка роботодавця: навчання, менторинг (51%).• Гнучкий графік або дистанційне навчання (50%).Жінки готові брати своє – і у відповідальності, і в можливостях. Але ця готовність поки що частіше реактивна. Завдання бізнесу зараз – створити проактивне середовище: забезпечити гнучкість, менторство та чесну комунікацію про можливості.Джерело: Annual Gender Survey, Gradus Research & Biasless, 2025 (wave 3).