Наступна міні-серія постів буде корисною тим, хто займається ШІ-трансформацією у компаніях, на яку мене надихнув курс "ШІ для бізнесу" від Google.💡БА — це точно про трансформації (“enabling a change” оце все), тож пощастити мати з цим справу, очолити, координувати може саме нам! 💪😄Для початку: нам знадобиться стратегія впровадження ШІ.🤖 Якщо у вас поки немає ШІ-стратегії — це не катастрофа. Багато команд/бізнесів починають зі спонтанних експериментів, і це нормально.Але стратегія — це ваш навігатор, який прибирає хаос і прискорює рух. 🧭Як бізнес дозріватиме у використанні ШІ: - скептицизм 😏 - активація 🔥 - експерименти 🧪 - масштабування 📈Хто має робити ШІ-стратегію: - у великих компаніях — робоча група з різних напрямів 🤝 - у малому/середньому бізнесі — бажано одна відповідальна людина, яка “шарить” в ШІ краще за інших і готова тягнути напрям 🚀Дуже простий старт (і він реально працює): зробіть опитування в команді: якими ШІ-сервісами вже користуються і для чого❓Це важливо, бо легше нарощувати навички на тому, що вже є, ніж формувати “з нуля”. І так ви зменшите спротив змінам. 🙌Далі можна робити воркшоп/страт. сесію — простий алгоритм:1. Кожен формулює питання у форматі “Як ми могли б…?” типу: “Як ми могли б відповідати клієнтам швидше?” або “Як ми могли б готувати дописи за годину, а не шість?” ✍️2. Колосуємо за найболючіші (в кожного 3 голоси) 🗳3. Підбираємо ШІ-інструменти, які можуть допомогти (якщо не знаєте — можна прямо спитати в Gemini) 🤷‍♂️➡️🤖4. Ще одне голосування — за найкращі рішення5. І фінально — розкладаємо рішення по матриці “зусилля-вплив” ⚖️Вийшов таки собі непоганий старт! 🚀А як впроваджують ШІ у вашій компанії? 💬#BAforAI #strategy