У п`ятницю була на події від КА Group. Хочу з вами поділитися цікавим інсайтом, з яким я вийшла і який обдумую вже кілька днів. «Як утримати молодь в Україні? Як повернути українців додому?» — український філософ Олександр Філоненко під час Business Thinkers Forum назвав ці запитання жахливими. Для мене їхнім аналогом є запитання: «Як утримувати працівників?»Філософ критикує саму постановку таких питань, адже в цій логіці людина перетворюється на об'єкт управління. Виникає ілюзія, ніби існують суб'єкти, які мають когось «втримати» чи «повернути». Це логіка контролю. Але люди залишаються в компанії, країні або повертаються додому не тому, що їх утримали. Вони залишаються там, де бачать можливості, сенс, розвиток, спільноту «своїх» — там, де їх щось притягує. Тому Філоненко пропонує дивитися на це інакше — через призму «магнітів»:📌

Які «магніти» ми створили для молоді, щоб вони залишились в Україні?

📌

Які «магніти» ми здатні сформувати, щоб українці, які сьогодні живуть у Європі та інших країнах світу, захотіли повернутися?

📌

І, зрештою, які «магніти» є в нашій компанії, щоб притягувати кращих людей: талановиту молодь, ефективних управлінців, кращих кандидатів / працівників? Логіка «магнітів» кардинально змінює сам підхід: замість того, щоб думати, як утримати людей, ми починаємо думати, що потрібно створити, щоб вони самі хотіли прийти, залишитися або повернутися. Згодні?