Як перетворити дитячий центр на системний бізнес?

Відкрити дитячий центр — це лише перший крок. Щоб він стабільно працював і розвивався, потрібні зрозуміла модель роботи, сильна команда, контроль фінансів та система управління.

На події розберемо, як перейти від постійного вирішення операційних питань до системного управління дитячим центром, а також поговоримо про можливості масштабування, соціальних проєктів і залучення грантового фінансування.

На лекції ви дізнаєтесь:
💡 як оцінити потенціал ідеї дитячого центру до запуску
💡 як визначити свою цільову аудиторію та її потреби
💡 як побудувати конкурентну пропозицію, за яку готові платити батьки
💡 як сформувати фінансову модель та контролювати ключові показники
💡 як розрахувати вартість послуг і оцінити їхню прибутковість
💡 як знайти фахівців та побудувати ефективну команду
💡 як розподілити зони відповідальності, щоб не контролювати все самостійно
💡 які маркетингові інструменти допомагають стабільно залучати клієнтів
💡 які є можливості для масштабування та запуску нових напрямів
💡 як використовувати гранти та співпрацю з громадськими організаціями для розвитку центру

👤 Спікерка: Ольга Ціпан — засновниця та керівниця Інклюзивного центру дитячого розвитку UNIKO, проєктна менеджерка, грантрайтерка, бізнес-консультантка та менторка Дія. Бізнес. Має 15+ років досвіду у сфері освіти та інклюзії, 9+ років досвіду управління громадськими організаціями.а за чотири роки роботи UNIKO центр надав освітні, корекційні та реабілітаційні послуги близько 2 800 дітей.

🗓 29 вересня, 18:00–20:00
📍 Центр Дія. Бізнес у Рівному
💰 Вартість участі: 350 грн

📌 Реєстрація за посиланням

Захід організовано авторизованим партнером центру підтримки підприємців Дія. Бізнес у Рівному, що оперується ГО «Фундація розвитку бізнесу». ГО не отримує прибутку від проведення заходу