Управління ризиками державних підприємств потребує не лише ефективних систем на рівні окремих підприємств, а й комплексного портфельного підходу.

Такий підхід дає змогу державним власникам бачити взаємопов’язані ризики, виявляти системні слабкі місця, посилювати нагляд і приймати більш обґрунтовані рішення щодо управління державним портфелем.

Що таке портфельний підхід до управління ризиками і як його використовувати державним підприємствам?

15 вересня ОЕСР опублікували звіт «Управління ризиками на державних підприємствах», який відповідає на попередні питання.

Звіт розкриває питання:

🔹 поняття ризиків та їх важливості;

🔹 необхідність управління ризиками, внутрішня рамка та функції управління ризиками;

🔹 забезпечення ресурсами та використання систем управління ризиками;

🔹 чинники, що сприяють управлінню ризиками;

🔹 складові елементи управління ризиками на рівні портфеля;

🔹 впровадження систем на практиці: оптимізація процесів управління ризиками.

У звіті наведені 6 прикладів, зокрема кейси Канадської корпорації з розвитку та інвестицій (CDEV), Греції: Growthfund, Перу: Національного фонду фінансування державної підприємницької діяльності (FONAFE) та ін.

Окрім того, у звіті наочно зображенні у вигляді малюнків, схем та таблиць корисна інформація, пов'язана з управління ризиками.

📎 Ознайомитися зі звітом можна за посиланням.