Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції
Añadido 14 jul. 2024

Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції

@businessweekua
Número de suscriptores: 25 338
Fotos: 2
Videos: 2
Enlaces: 2,400
Descripción:
Перший діловий телеграм-журнал про бізнес та фінанси: - корисні #поради щодо бізнесу та кар'єри; - #рекомендація цікавих сервісів, книг, фільмів; - актуальні #новини світу бізнесу, фінансів, економіки. Менеджер: @ss_reklama Наші партнери: @beinprogress
Fuente

Business Week | Бізнес | Фінанси | Інвестиції | ​5 принципів вдалого прийняття рішень#поради Кожна окрема ситуація вим...

5 принципів вдалого прийняття рішень#поради Кожна окрема ситуація вимагає індивідуального підходу до її вирішення. Але існують декілька базових правил, які підвищують ймовірність ухвалити рішення, яке принесе позитивні результати.Краще швидко, ніж пізно. Згідно з філософією «Першого дня» Джеффа Безоса, багато людей та компаній приймають вірні рішення, але надто пізно. Більшість рішень, вірогідно, прийматимуть на основі близько 70% інформації. Але якщо чекати на 90% і більше, скоріше за все, буде вже занадто пізно.Покладатися на досвід. Всі помилки дають нам змогу навчитися, виростити і використати набуті знання із міцним озброєнням власного багажу. Проте дуже часто ми забуваємо про досвід минулого і знову наступаємо на власні граблі. Коли знову перед вами постане завдання приймати рішення — подумайте, чи не було раніше схожих ситуацій і що ви робили тоді, які результати отримали.Жодних вагань. Поширена причина відтягування вибору остаточного рішення — те, що воно може виявитися неприємним. Наприклад, потребуватиме визнання, що попередні дії були помилковими — а в цьому нелегко зізнатися самому собі, не кажучи вже про тих, хто поряд. Тому приймайте неприємні рішення, не вагаючись.Відсікати малоймовірні припущення. Одна з головних перешкод у прийнятті рішень — неправильні припущення. Причому це можуть бути не тільки невірно спрогнозовані об’єктивні дані, але й суто суб’єктивні речі. Ми схильні приписувати іншим людям свої думки, почуття, плани тощо.Не приймати рішення під час емоційної напруги. Чи помічали ви, що безглузді рішення, за які потім було соромно приймались саме в момент емоційної напруги чи емоційного збудження? Зачекайте на те, поки ви заспокоїтеся емоційно й зможете тверезо глянути на ситуацію.Business Week