🐘Купи Слона | Чому люди купують | Ціна помилки. Репутація — це кредит довіриМи часто думаємо, що репутац...

Logotipo de la comunidad de telegram - 🐘Купи Слона | Чому люди купують
2025-12-06

🐘Купи Слона | Чому люди купують

Número de suscriptores:
547
Fotos:
204 
Videos:
37 
Enlaces:
97 
Categoría:
Telegram
Descripción:
🧠Місце, де маркетинг зустрічається з гумором Чому ми купуємо те, що купуємо, як бренди грають на наших емоціях і створюють потреби там, де їх не було. Авторка каналу: https://www.instagram.com/dariia_vozna Навчання з маркетингу bit.ly/marketing-skaut

Canal 🐘Купи Слона | Чому люди купують - @atykupyslona - №323

Ціна помилки. Репутація — це кредит довіриМи часто думаємо, що репутація — це гра в довгу: вибудовуєш, шліфуєш, інвестуєш. Але в піарі, особливо в політиці діє правило:«Ти можеш збудувати 100 мостів, але один раз відсмоктати хуй, і тебе запам’ятають як хуєсоса, а не мостобудівника». Ситуація з патрульною поліцією — показовий провальний кейс. Старий пост був опублікований до трагедії став тригером, бо система наразі не запропонувала нічого іншого, крім мовчання та ігнору. Я пошастала по соц.мережах і там йде контент за контент-планом. Камон, а антикризова комунікація вийде?Так, десь проскакує в новинних каналах інфо про відсторонення керівництва патрульної поліції (відсторонення, а не відставки блєть). Але цього ж замалоА шо робить далі? Комунікаційна стратегія відновленняДавати поради великим структурам — справа невдячна, але принципи кризового менеджменту всюди однакові. Коли клієнти (громадяни) бачать, що сервіс не працює, слова більше не варті нічого. Довіра повертається лише через дії, які транслюються через комунікацію 1. Визнання помилки. Клієнт хоче бачити прозорий звіт про збій у системі та чітке визначення того, хто персонально несе відповідальність за факап.2. Радикальна прозорість дій. Поки ви не поясните, що саме змінили в процесах, щоб помилка не повторилася — будь-який ваш маркетинг про «турботу про клієнта» виглядає як знущання. Покажіть оновлений алгоритм. Де зміни в протоколі? Як ви перезібрали систему, щоб вона знову працювала?3. Зміна tone of voice. Вийдіть із позиції «бренд-вчитель», який повчає аудиторію «бути свідомими». Перейдіть у позицію «сервіс, який визнає помилки і працює над їх виправленням». Перестаньте повчати — почніть відповідати за некомпетентність.4. Результати першочергові. Зараз час антикризового менеджменту. Кожен ваш меседж має бути підкріплений не картинкою, а дією: звільненням, зміною менеджменту, публічним покаранням винних.Агромна помилка — намагатися «зберегти обличчя» там, де потрібно терміново рятувати залишки репутації.Коли ти в лайні, єдиний спосіб вилізти — перестати в ньому копирсатись. Задача не «згладити кути», а довести, що ви все ще функціональний продукт, який вирішує проблему клієнта. Якщо ви не можете виконати базову функцію, за яку вам платять (податками чи грошима), — не дивуйтеся хейту.Скільки часу знадобиться, щоб відмитися від цієї тіні? Риторичне питання. Але справа в тому, що час тут не лікує. Лікують лише системні зміни, які вбивають саму можливість повторення факапу.Можна скільки завгодно ховатися за корпоративними слоганами чи відстороненнями, але в сучасних реаліях бренд (чи то поліція, чи то бізнес) живе рівно до того моменту, поки він приносить користь і відповідає за свої дії
203
26-04-21 14:10