Стоїцизм – це про внутрішню опору, коли зовнішній світ нестабільний.Останнім часом я глибше цікавлюся цією філософією й свідомо інтегрую її принципи у своє життя та бізнес.Про стоїцизм я багато чув від мого товариша Алекса Купера, для мене це приклад підприємця-стоїка на практиці. Його підхід добре видно на одному конкретному кейсі.На одній і тій самій локації в Одесі він послідовно відкривав різні концепції. Деякі з них стартували успішно, але з часом втрачали прибутковість. І кожного разу він ухвалював непросте рішення: закрити й почати знову.Для мене це приймати неминуче без драматизму та діяти в тому, що можемо контролювати.Стоїцизм у бізнесі – це розуміння, що ми не “володіємо” проєктами в абсолютному сенсі. Ми володіємо лише своїми рішеннями, діями та ставленням до ситуації. Ринок змінюється. Поведінка споживача змінюється. Обставини змінюються. Наше завдання це реагувати раціонально, а не емоційно.Раніше закривати проєкти для мене було болісно. Амбіції, его, бажання довести: усе це змушувало триматися довше, ніж варто. Сьогодні для мене пріоритет не задовольнити власні амбіції, а створити сталий продукт із довгостроковою цінністю для споживача. Якщо проєкт не працює, його потрібно чесно оцінити й прийняти рішення 🧐Пандемія, війна та особистий досвід суттєво змінили моє сприйняття контролю. Ми не можемо контролювати все. Ми можемо лише впливати в межах своєї компетенції. Більше про стоїцизм тут| Instagram | Facebook | LinkedIn | YouTube |