Вийшло моє інтерв'ю для «PRO Бізнес і життя» з Максом Бревдою Серед питань, які висвітлив:✅ як ми будуємо екосистему FRACTAL;✅ за якими критеріями обираємо компанії для партнерства та чому головна інвестиція — це CEO;✅ чому у 2026 році ми не плануємо нових придбань і сфокусувалися на розвитку вже запущених бізнесів;✅ як оцінюємо нові компанії, працюємо з бізнес-планами та ухвалюємо рішення про масштабування або закриття проєктів;✅ як будуємо міжнародну експансію та які ринки розглядаємо для подальшого розвитку.Окремо поділився своїм баченням того, якими навичками має володіти сильний CEO. Це:1️⃣ Cистемність.2️⃣ Execution.3️⃣ Аналітичне мислення.4️⃣ Вміння наймати сильних людей.5️⃣ Досвід побудови бізнесу.І насамкінець пояснив, чому не вірю в мотивацію як інструмент управління: моє завдання — знайти вже мотивованих людей і, головне, не вбити їхню мотивацію. 📱 Приємного перегляду.III > Iask digital me: artemborodatiukbot watch: YouTubebuy services and products of FRACTAL: BDOjoin: managers communitywork with me: Вакансії buy my experience in algorithms: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Threads