Відкрив відео уроку для менеджерів 1.6. Як мотивувати?Можу відразу дати спойлер, що на запитання «Як мотивувати?» відповідь проста — «ніяк» :). В перші роки ведення бізнесу, я інвестував не туди, коли витрачав години, виконуючи роль «психотерапевта». Я намагався знайти для важливого мені співробітника мотивацію працювати і досягати цілей. Але так воно не працює.Тепер я транслюю просту думку: без щирої внутрішньої мотивації самої людини жодна зовнішня мотивація не спрацює. Справжня мотивація, на моє переконання, завжди має ґрунтуватися на внутрішніх прагненнях самої людини. Тому перше із чотирьох правил мотивації діє ще до того, як людина потрапила в штат:Наймайте тих, хто вже вмотивований вашими довгостроковими цілями Саме тому керівнику треба проводити логічний зв’язок між завданнями компанії і тим, чого прагне співробітник. Тобто керівник має пояснити працівникові, як досягнення бізнес-цілі сприятиме реалізації його власних цілей.Мотивувати неможливо, але керівник може створити середовище, зацікавити, підтримати і забезпечити винагороду — вплинути на мотивацію співробітника ззовні.В уроці 1.6. я наводжу 12 інструментів менеджменту, які корисні для створення такого середовища, перші з яких:1️⃣ Поставте цілі за SMARTCBP2️⃣ Розробіть кар'єрні сходи.3️⃣ Створіть карту знань.4️⃣ Розробіть систему стимулювання.5️⃣ Давайте опціони / акції компанії.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії • BDM