Відкрив урок для менеджерів 1.3. Супутник цілей — звіти: навіщо вони, якими мають бути й що з ними робити?Хочете, щоб про ціль бізнесу пам'ятали регулярно, а не тільки раз на рік на тактичній сесії компанії? Дивіться, цей урок.Поставити цілі — це закласти фундамент майбутньої споруди. А потім починається робота над досягненням цілей — це вже реальне будівництво: з'являються каркаси поверхів, стін, далі фасад. Коротше, задумане перетворюється на реальне. Чи відбувається це будівництво і як саме йдуть справи — менеджер розуміє саме через регулярні звіти.В уроці: 1️⃣ Авторський фреймворк 3T5F.2️⃣ Як оформлювати звіти.3️⃣ Приклади звітів різної якості.4️⃣ Як обрати періодичність звітів. Взагалі базовий мінімум роботи менеджера — це:- поставити цілі;- налагодити звітність; - давати правки для досягнення результатів.Зробіть практичні заняття цих двох уроків — це можна вважати швидким аудитом того, як ви менеджите.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії • BDM