Відкрив урок для менеджерів 1.3. Супутник цілей — звіти: навіщо вони, якими мають бути й що з ними робити?

Хочете, щоб про ціль бізнесу пам'ятали регулярно, а не тільки раз на рік на тактичній сесії компанії? Дивіться, цей урок.

Поставити цілі — це закласти фундамент майбутньої споруди. А потім починається робота над досягненням цілей — це вже реальне будівництво: з'являються каркаси поверхів, стін, далі фасад. Коротше, задумане перетворюється на реальне. Чи відбувається це будівництво і як саме йдуть справи — менеджер розуміє саме через регулярні звіти. В уроці: 1️⃣ Авторський фреймворк 3T5F.2️⃣ Як оформлювати звіти.3️⃣ Приклади звітів різної якості.4️⃣ Як обрати періодичність звітів. Взагалі базовий мінімум роботи менеджера — це:- поставити цілі;- налагодити звітність; - давати правки для досягнення результатів. Зробіть практичні заняття цих двох уроків — це можна вважати швидким аудитом того, як ви менеджите. III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram •

Facebook •

YouTube •

Threads •

Speka •

Вакансії •

BDM