🧑🏻‍💻 Відео, яким я ділюся найчастіше Відкрив повне відео із внутрішнього (тобто закритого) курсу «Для менеджерів» — Як найняти співробітника, який досягне цілі?📍 Загалом у курсі 38 уроків, вони доступні тільки співробітникам Netpeak Group, але стислу версію (і текстову, і відео) ви безплатно можете пройти ось тут, а також 10 з 38 повних відео я опублікую на своєму YouTube–каналі. Урок про найм я вважаю найважливішим у моєму курсі. Менеджер може неправильно поставити цілі, не впроваджувати звіти, але якщо він найме правильного професійного співробітника, то це перекриє менеджерські помилки. Цей урок може здатися занадто детальним і навіть нудним, але, повірте, це того варте – я детально розгляну, як найняти правильного співробітника, який досягне поставлених цілей.У відео розказав:1️⃣ Про зони відповідальності рекрутера та реквестера вакансії.2️⃣ Як правильно спроєктувати посаду?3️⃣ Від яких вимог до кандидатів краще відмовитися.4️⃣ Які альтернативи тестовому завданню?5️⃣ Як допомогти рекрутеру наповнити воронку релевантними кандидатами? 6️⃣ Про те, яким має бути текст вакансії.7️⃣ Що таке вітальні запитання та як можна відсіяти не релевантних кандидатів? 8️⃣ Покроковий алгоритм найму співробітника.📚Повна текстова версія курсу буде викладена в книзі, яка вже активно готується до видавництва. За посиланням ви можете зробити попереднє замовлення.📱А стислий формат кожного уроку структуровано викладений у моєму безоплатному онлайн-курсі. Реєстрація за посиланням.На моєму YouTube-каналі вже є 6 повних відеоуроків з курсу:1. Про софт скіл «Мені більше за всіх потрібно»2. Як і навіщо правильно писати actionable фолов-ап?3. Скіл «рахувати всі інновації в грошовому еквіваленті» (фреймворк ROAIP) 4. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним5. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію?6. Як ставити цілі?follow: Instagram • Facebook • YouTube • TikTok • Threads