Зараз не час робити більше.

І чим більше я спілкуюся з підприємцями, тим частіше бачу одну й ту саму реакцію: коли стає складніше, перш за все потрібно додати ще щось.

Просіли продажі → давайте новий продукт.
Не працює маркетинг → додамо ще один канал.
Не вистачає грошей → запустимо ще один напрямок.
Команда не вивозить → наймемо ще людей.

І в результаті бізнес, якому і так складно, стає ще складнішим.

Я зараз все частіше думаю навпаки.

- Якщо у вас 10 продуктів, який один реально генерує гроші?
- Якщо 7 каналів продажів, який дає вам більшість клієнтів?
- Якщо власник робить 30 задач, які 3 реально впливають на результат?
- Якщо 5 напрямків, який ви б залишили, якби завтра дозволили займатися тільки одним?

У складному ринку виграє не той, хто навчився робити більше. А той, хто швидше зрозумів, чого більше робити НЕ треба.

Я б сьогодні радив прямо відкрити список усіх своїх проєктів, продуктів і задач, і поставив навпроти кожного одне питання: якщо я перестану це робити, чи стане бізнесу гірше?

Думаю, відповіді вас здивують.