🕵️‍♂️Поки житомирське одоробло бігає по всіх можливих ноунеймах і записує інтерв’ю про найсвятіше, найефективніше і найпрозоріше Агентство відновлення, у нас тут під’їхала нова весела історія. Ну як нова. Поговоримо про воду. Не тільки ж Сухомлину її лити.Пам’ятаєте серіал із генераторами? До речі, вони вже всі доїхали? Бо поки країна напружено стежила за цим логістичним трилером, Агентство, виявляється, активно нарощувало експертизу ще й у воді. І тут — яке дивовижне співпадіння — неподалік знову виникає Геннадій Буткевич. Той самий Буткевич, якого Сухомлин чудово знає ще з житомирських часів.Отже, коротко. У 2024 році фонд Буткевича заходить у WasserKraft Buro, а сам Буткевич стає бенефіціаром компанії. Сухомлин у вересні 2024-го очолює Агентство відновлення. І далі WasserKraft починає дуже органічно з’являтися у водних проєктах системи Агентства. Ми знайшли щонайменше ≈125,5 млн грн контрактів WasserKraft у контурі Агентства та його структур.Особливо мило виглядає Миколаївський водогін. 2 квітня 2025 року Служба відновлення у Дніпропетровській області укладає з WasserKraft договори на інженерно-консультаційні послуги. А вже через два дні розрахунки цієї компанії використовуються для нових рішень щодо водогону. Експертиза працює швидше за доставку Glovo!А тепер про Калуш (https://t.me/Agency_for_restoration/7036). UNICEF разом з Агентством фінансує підготовку ТЕО сучасних очисних споруд для шести громад. Експерти працюють, досліджують, рахують, підбирають рішення. Донорські гроші, європейська експертиза, все цивільно. А потім у грудні 2025 року народжується новеньке ТОВ «НОВА-КОС». Від компанії ще буквально пахне реєстраційними документами. 100% — через фонд «Магнум». Кінцевий бенефіціар — Геннадій Буткевич. Директор — Максим Габрійчук, який до цього публічно представляв водний напрям BGV Буткевича. І вже у квітні 2026 року ця свіжа молода зірочка приходить у Калуш із пропозицією побудувати очисні споруди. А в серпні міськрада погоджує співпрацю на 25 років. Ну і, як повелося у найчеснішого Володаря Агентства, куди ж без розбазарювання донорських коштів? В меню сьогодні - UNICEF. Донор оплатив ТЕО Калуша. А за кілька місяців там уже стоїть свіжа NOVA-KOS Буткевича з власним рішенням на 25 років. Тому одне питання: донорські напрацювання приватному інвестору передавали чи він так вдало все вгадав сам? Бо якщо UNICEF оплатив pre-development для майбутнього приватного бізнесу — думаю, UNICEF теж буде цікаво про це дізнатися. Може, звичайно, все абсолютно прозоро. Просто прозорість настільки кришталево чиста, що крізь неї вже видно Буткевича.Тому, Сергію Івановичу, наступне інтерв’ю про те, яке прекрасне Агентство при вас розбудовано, можна вже не записувати. Ну і спадок новому фейсу Івану Федорову залишається багатий:генератори — бажано разом із трек-номерами та мобільним Ноздрі;безпрецедентні водогони — і трохи фінансового щастя навколо них;дороги, де підрядники після зими вже робили роботи власним коштом, а Агентство примудрилося навіть не встигнути нормально їх законтрактувати;пікантні закупівлі за кошти міжнародних банків, апдейтів по яких ми все ще терпляче чекаємо;UNICEFівське ТЕО, яке дуже хочеться покласти поруч із пропозицією NOVA-KOS і пограти в гру «знайди десять відмінностей»;дві легендарні кадрові б/у «фаворитки» Бойка — одну ще, кажуть, треба дочекатися з Японії;і придворний Ніколов. Як користуватися останнім — хрін його знає. Ми б для початку пошукали отвір для монєт.✅Підписатись|Написати