📄 Один з найважливіших документів року для страховиків - це Life Insurance Top Trends від консалтингової компанії Capgemini, в якому визначається 1️⃣0️⃣ стратегічних напрямів розвитку індустрії страхування життя, а також оцінюється пріоритетність їх впровадження та очікуваний бізнес-ефект.☑️ В 2025 році до ТОП-десятки трендів 2025 року увійшло ЗАЛУЧЕННЯ МОЛОДІ, і це, на думку фахівців Capgemini, може стати стратегічною точкою зростання для страхових компанії.Молоді покоління - зумери (1997–2012) та міленіали (1981–1996) поступово втрачають довіру до страхування життя як must-have продукту: 49% зумерів та 46% міленіалів не мають належного покриття, а на розширення вже існуючого покриття вони витрачають лише 8% бюджету на страхування.Основні бар'єри між молоддю і страхуванням:🔘 Фінансові. Висока вартість або незрозуміла структура страхових внесків.🔘 Інформаційні. В 61% випадків молодь покладається на рекомендації друзів, сім’ї та фінансових агентів і в 57% - на онлайн-огляди та відгуки.🔘 Недовіра до традиційних моделей. Молодь надає перевагу гнучким, зрозумілим і швидким форматам.Як зламати ці бар'єри?Capgemini виокремлює 4 підходи для залучення молоді:1️⃣ Екосистемна інтеграція• Партнерство з FinTech, wellness-брендами та лайфстайл-сервісами.• Продукти типу pay-as-you-go, вбудоване страхування, мікрострахування, які відповідають динамічним потребам.2️⃣ Гейміфікований досвід• Використання AI-симуляцій фінансових сценаріїв (бюджетування, накопичення, інвестування).Ціль - подолати байдужість молоді до страхування, зробити процес цікавим та освітнім.3️⃣ Цифрова взаємодія в пріоритеті• ШІ-інструменти, чат-боти, мобільні додатки.• Прозора, швидка комунікація та оформлення полісу без паперової тяганини.4️⃣ Зростання через wellness-фокус• Використання носимої електроніки - трекінг здоров’я, звичок, активності.• Продукти, які винагороджують здорові звички та знижують ризики.Це стимулює довгострокову залученість, знижує відтік клієнтів та формує емоційний зв’язок.📈 Отже, залучення молоді - це ключовий вектор трансформації страхового ринку у найближчі роки. І ті компанії, що першими адаптуються до потреб зумерів і міленіалів, отримають конкурентну перевагу.