Карго-культ керівників. Або остров'яни та Ілон Маск)Чули про карго-культ?Якщо коротко - під час Другої світової війни на островах в океані з'явилися американці (військові). Майже всю провізію та обладнання їм доставляли літаками. Острів'яни подивилися на це все. Покумекали. Та зрозуміли - якщо робити все те саме, то з неба буде падати їжа та інші ніштяки.Стали будувати аеродроми, ходити строєм, віддавати честь - як могли. Але їжа не з'явилася. Жерці казали: "Ми щось не так робимо - треба краще крокувати = виконувати ритуал".Приїхали вчені - побачили цей безлад: люди не працюють, тільки крокують та будують макети літаків. І вже знаходяться на межі вимирання. Замовили їм гуманітарку, і "О, диво! — Спрацювало, з неба падає їжа. Треба продовжувати!"До чого тут Ілон Маск?Знаю багатьох керівників, які намагаються рівнятися на Маска, Джобса, Безоса, Гейтса...Читають про них, дивляться відео, проходять курси, щоб зрозуміти, як вони мислять, та досягти таких самих результатів.Нічого не виходить. А інфобіз-жерці підливають олії до вогню: "Ти не так робиш, приходь - розповім, як треба!"А, коли спрацьовує 1 на мільйон, кричать: «Ось, дивіться! Працює!»До чого я.При всій повазі до тебе, мій любий керівнику - ти жодного разу не Стів Джобс і не Ілон Маск... І ніколи ними не станеш. Кожного з відомих людей сформував шлях, яким він пройшов.Джобс — здавав пляшки та мандрував.Гейтс — мав забезпечених батьків та зв'язки.Безос — отримував високу зарплату та 250 тис. інвестицій від сім'ї.Маск — працював як емігрант у Канаді та був готовий ризикувати останнім центом. + Кажуть, що батя підкинув 28 тис. на старт.І жоден з них не будував свою кар'єру під виття сирен та гул шахедів в українській компанії.Стали б вони тими, ким стали, якби виросли в Одесі, Дніпрі чи Львові? Риторичне питання.)А ти - це ти! Тут і зараз!Єдине, що ти можеш зробити, - це створити культ себе, розвивати свої сильні сторони та компенсувати слабкі через підлеглих. Працювати над реальними задачами та розвиватися.На курсі-практикумі для керівників ми не розбираємо, як “мислити як Маск”.Ми розбираємо значно корисніше: як керувати саме у твоєму контексті — з твоїми людьми, ресурсами, хаосом, сильними й слабкими сторонами.Якщо актуально — напиши в особисті (@sdurdyiev). Розповім деталі.