Кожен керівник хоче поваги. Але...Культивують у колективі страх та зневагу і навіть не помічають цього.Згадайте, чи були у вас думки типу: «...ля, знов у пана Х геніальний план!» або «Краще погодитися, ніж тиждень доводити, що він не має рації!»Приблизно так у якийсь момент можуть почати думати і ваші підлеглі.. Хоча ви впевнені на 100% у своїй професійності.У мене колись був керівник, якого ми позаочі називали «Космонавт». Бо, на нашу думку, він геть не розумів, що відбувається і що робити.А коли він ішов, ми не могли згадати, чого він хотів.Тож за якими ознаками ми можемо зрозуміти, що щось не так:1. Вам не заперечують.Ніколи. Навіть якщо ви не маєте рації та верзете повну нісенітницю.Це відбувається не тому, що вони згодні.Просто безпечніше промовчати, ніж дістати на горіхи.2. Підлеглі викривляють реальність.Проблеми помʼякшують або замовчують.Ризики згладжують.Звітність коригують на свою користь, аби не потрапити під гарячу руку.Страх змушує приховувати реальність за безпечною версією правди.3. Ваші рішення не сприймаються серйозно.Під час зустрічей кивають та погоджуються.А потім роблять по-своєму.4. Ховають помилки.Замість «Давайте розберемо, що пішло не так» працює правило: «Зробимо так, щоб керівник не дізнався».Це спроба прикрити токсичну атмосферу ілюзією порядку.5. У вашій присутності команда стає «правильною».Поки вас немає, вони щось обговорюють, жартують, пропонують.У вашій присутності більше мовчать, говорять лише по справі, напружуються.Повітря стає таким густим, що можна набити гулі.І це не від поваги до вас.6. Домовленості з вами вважають необовʼязковими до виконання.Кожен робить, що хоче, дедлайни постійно зсуваються, обіцянки забуваються.Ось вам хороший тест:Скажіть чесно, ваші підлеглі у вашій присутності можуть вам сказати:«Я не згоден!»«Я думаю, що ви зараз помиляєтеся!»«Я бачу ризики...»Якщо ні, можливо, вас бояться або не поважають.Страх дає керівнику відчуття контролю.Повага дає команді здатність мислити.І в довгу працює тільки друге.Якщо у команді вам не заперечують, приховують проблеми і формально погоджуються, це ще не означає, що у вас сильне управління.Іноді це означає прямо протилежне.На курсі-практикумі для керівників ми розбираємо, як не підміняти авторитет страхом, а управління — тиском.Старт — 18.04.2026.Напиши в особисті, розкажу деталі.