Fuente
ННІМВ КНУ імені Тараса Шевченка | ️ 20 жовтня 2026 року відбулася зустріч колективу ННІМВ з кандидаткою ...
1 580 Vistas/Alcance
2026-10-22 07:37
Mensaje №5732
🖇️ 20 жовтня 2026 року відбулася зустріч колективу ННІМВ з кандидаткою на посаду ректора, докторкою біологічних наук, професоркою Ганною Толстановою.
До зустрічі долучилися восьмеро наших колег: четверо – очно, ще четверо – онлайн. Для тих, хто не зміг бути присутнім, розповідаємо про основні теми обговорення.
Ганна Толстанова представила програму та бачення розвитку університету на найближчі п’ять років.
Основні акценти – цифровізація освітнього процесу, дебюрократизація управління та інноваційний розвиток. Окремо йшлося про можливості й ризики використання штучного інтелекту в освіті.
Під час обговорення учасники поставили кандидатці запитання, зокрема про оплату праці навчально-допоміжного персоналу.
Ганна Толстанова зазначила, що кошти в бюджеті є, а зарплати викладачам підвищували в межах наявного бюджету. Водночас обов’язки та обсяг роботи навчально-допоміжного персоналу суттєво різняться. Тому впродовж першого року планується провести аудит, щоб з’ясувати, які завдання й у якому обсязі виконує кожен працівник. Лише після цього можна буде визначити підходи до призначення надбавок або премій.
До зустрічі долучилися восьмеро наших колег: четверо – очно, ще четверо – онлайн. Для тих, хто не зміг бути присутнім, розповідаємо про основні теми обговорення.
Ганна Толстанова представила програму та бачення розвитку університету на найближчі п’ять років.
Основні акценти – цифровізація освітнього процесу, дебюрократизація управління та інноваційний розвиток. Окремо йшлося про можливості й ризики використання штучного інтелекту в освіті.
Під час обговорення учасники поставили кандидатці запитання, зокрема про оплату праці навчально-допоміжного персоналу.
Ганна Толстанова зазначила, що кошти в бюджеті є, а зарплати викладачам підвищували в межах наявного бюджету. Водночас обов’язки та обсяг роботи навчально-допоміжного персоналу суттєво різняться. Тому впродовж першого року планується провести аудит, щоб з’ясувати, які завдання й у якому обсязі виконує кожен працівник. Лише після цього можна буде визначити підходи до призначення надбавок або премій.