Execution у бізнесі: досвід Нова пошта та Starlight Media

У подкасті CEO Club говоримо про те, як перетворити стратегію компанії на конкретні дії та побудувати систему альтернативних сценаріїв, щоб бізнес міг продовжувати роботу в умовах сучасних реалій. Де найчастіше ламається стратегія: на рівні рішень, менеджменту чи операційки? Як каскадувати цілі компанії та пропрацьовувати їх із менеджментом? Екзекюшн — це система, дисципліна чи люди?

Учасники розмови:
— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media;
— Наталія Яроменко, засновниця Beauty Tech Corp, власниця брендів Lamel, LN PRO та Daisy;
— Євген Тафійчук, CEO Нова пошта.

Модерував розмову Тарас Козак, засновник ІГ «УНІВЕР».

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/Pbo8_fal87U

02:42 Стратегія — амбіції компанії — ресурси
06:43 Керівник зсередини vs людина ззовні: що краще для компанії
11:06 Каскадування цілей: кейс Нової пошти
18:29 StarLight Media: постановка цілей та робота команди
29:33 Ключові метрики для СЕО: що використовує Євген Тафійчук
36:33 Три групи метрик у медійному бізнесі
40:16 Fast — Easy — Safe: базові цінності Нової пошти
51:24 Трансформація StarLight Media
58:31 Мотивація партнерів-франчайзі
01:07:09 Стратегічні проєкти компанії та відповідальність менеджменту
01:11:43 План Б для роботи компаній у сучасних реаліях
01:18:07 Стратегія компанії: як сформувати і передати менеджменту