Як зрозуміти, що CFO ефективний? Стратегія, сценарії, помилки | CEO ClubУ бізнес-подкасті CEO Club говоримо про те, як змінюється роль фінансового директора — від функції контролю та звітності до стратегічного партнерства в управлінні компанією. У центрі розмови — взаємодія CEO і CFO, сценарне планування, управлінські помилки та реальні межі використання штучного інтелекту у фінансовій функції.Учасники дискусії— Ірина Поварчук, CEO DCH Infrastructure & Real Estate;— Владислав Рашкован, фінансист, заступник виконавчого директора МВФ;— Павло Лівертовський, член наглядових рад з багаторічним досвідом CFO.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/fJioL6D_Fgo01:41 Фінанси як дороговказ у майбутнє компанії04:11 Ретроспектива vs стратегічний фокус08:20 Прогноз, бюджет, звітність та перевірка помилок11:28 Як еволюціонувала роль CFO17:17 Сценарне планування майбутнього24:25 «CFO повинен доносити реальність»28:34 Критерії ефективності CFO31:04 Thinking out of the box у фінансах43:20 ШІ у роботі CFO48:19 Бази даних та автоматизація55:18 Ролі CFO та AI adoption58:31 Участь CFO у Наглядовій раді01:05:21 CEO як decision-maker01:08:14 CFO як член правління01:15:39 Довіра до CFO01:25:12 Типові помилки у взаємодії CEO–CFO