Стою біля ресторану, заміж пізно, здохнуть рано

- мені це нагадує дилему коли найняти нікого, а звільнити страшно

Більшість керівників і підприємців-початківців опиняються у ситуації, коли бояться звільнити низькоефективних співробітників. Незважаючи на те, що користі від таких членів команди практично немає, за спиною завжди маячить страх не знайти кращого, і Вам доведеться вмикати режим "гасіння пожеж" 🚒

Адже, щоб знайти бездоганного кандидата, піде час. Ви хочете найкращих, а їх завжди мало. І не факт, що ці найкращі захочуть обрати саме Вас. Та ще й на адаптацію доведеться витратити час. При цьому 💯 гарантій, що людина увіллється в команду і почне швидко давати результат, немає. Зате є гарантія, що вона забере ваші 3 години вільного часу, що залишилися!

Якщо Ви опинилися в такому становищу, значить у Вас системні проблеми в процесі рекрутменту та адаптації. І це вже особисто на Вас позначається:

➡️

Ви "зашиваєтеся", тому що нікому не довіряєте і вважаєте, що виконати добре роботу зможете тільки самі
➡️

Не виконуєте KPI підрозділу, якщо Ви найманий управленець
➡️ Не можете масштабуватися і втрачаєте прибуток, якщо Ви підприємець-початківець
ЩО НЕ ТАК?⬇️