UNIC 2026: ринок очищений, амбіції — утричіСтраховий ринок України зібрав у 2025 році 72,3 млрд грн страхових премій — довоєнний рівень повернуто. Виплати — 26,7 млрд грн, ринкова збитковість — 37%. Компаній поменшало: було 63, стало 57. Але активи, капітал і прибутковість — зросли.Про це говорили на конференції UNIC 2026, яку організувала Федерація страхових об'єднань України. Тон — стриманий оптимізм із євроінтеграційним присмаком.Що сказав НБУГолова НБУ Андрій Пишний назвав ринок «очищеним, майже прозорим і інвестиційно привабливим». Заступник Дмитро Олійник додав: компанії стійкі, ліквідні, капіталізовані. Заступник Сергій Ніколайчук нагадав: з дати вступу в ЄС має запрацювати єдиний страховий ринок — і до цього треба готуватися вже зараз.Амбіції до 2030 рокуЛСОУ презентувала план зростання. Якщо коротко — страхові премії мають вирости втричі, інвестиції в економіку — до 150 млрд грн, проникнення страхування у ВВП — з 0,84% до 1,25–1,26%.Драйвери зростання за сегментами:— Автострахування (ОСЦПВ + КАСКО): +55–57 млрд грн премій— ДМС: ринок може сягнути 29 млрд грн — але лише за умови підвищення пільги з ПДФО з 30% до 50% зарплати— Страхування життя: +13 млрд грн, до 19 млрд грн — якщо повернуть податкові стимули для роботодавців— Майнове страхування: +10,5 млрд грн — через воєнні ризики та агропрограмиАгрострахування — окрема ставкаУ держбюджеті 2026 року вперше закладено 60 млн грн на підтримку агрострахування. Шість уповноважених страховиків уже в списку. Мета — застрахувати 70% площ, це близько 20 млн га і потенційно понад 40 млрд грн ринку.IFC зайшла в капіталМіжнародна фінансова корпорація (IFC) стала акціонером СК «Княжа» та СК «УСГ» (Vienna Insurance Group). Це перший такий прецедент під час війни. Сигнал для ринку: інституційний інвестор із репутацією бачить перспективу.Соціальне страхування — наступна цільРинок хоче перебрати в держави страхування від нещасних випадків на виробництві. Аргумент: заборгованість Пенсійного фонду перед підприємствами — 32,3 млрд грн. Промислові компанії банкрутують і не платять. Страховик — надійніший акумулятор довгострокових зобов'язань.Посереднику на заміткуЯкщо плани ЛСОУ реалізуються хоча б наполовину — портфель посередника суттєво зміниться вже до 2028 року. Декілька практичних орієнтирів:— ДМС зростатиме через корпоративний попит — але лише якщо зміниться ПКУ. Стежте за законодавчим процесом: це прямий вплив на комісійні.— Агрострахування — новий сегмент із держпідтримкою. Якщо у вас є аграрні клієнти — час вивчати продукти шести уповноважених компаній.— Страхування життя залежить від податкових пільг для роботодавців. Нині — не найкращий момент активно продавати корпоративні лайф-програми. Але підготуватися — варто.— Вступ до ЄС змінить вимоги до капіталу страховиків. Частина гравців піде або злиється. Диверсифікуйте портфель між компаніями вже зараз.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»