Бронювання працівників: нові обмеження і виклики для страхового та фінансового секторівІз прийняттям нової редакції Порядку №76 та Постанови КМУ №620 з 30 травня 2025 року істотно оновлено правила бронювання військовозобов'язаних працівників. Ці зміни безпосередньо торкаються не лише державного управління, але й бізнесу — зокрема, страхових компаній, банків, ломбардів та фінансових посередників. В умовах високої конкуренції за кваліфікованих спеціалістів та нестабільної економічної ситуації, нові обмеження створюють серйозні ризики для функціонування ринку.Лімітовані ресурси в умовах обмеженьЗгідно з оновленим Порядком, критично важливі установи можуть бронювати не більше ніж 50% від загальної кількості військовозобов’язаних працівників. Лише за окремим рішенням Міністра оборони цей показник може бути збільшено. Ще складніше ситуація для компаній, які не отримали статусу критично важливих: для них правило 50% залишається без альтернатив. У фінансовому секторі, де чимала частка персоналу — чоловіки призовного віку, це може означати втрату ключових фахівців, що забезпечують операційну безперервність.Чи зможуть страхові компанії втримати персонал?Попри регулярні спроби Асоціації страхового бізнесу добитися спрощення бронювання, наразі страховики, навіть ті, що надають послуги в умовах війни (КАСКО, майнове страхування, медичне страхування), не мають автоматичного статусу критично важливих. Це створює нерівні умови в порівнянні з енергетичними чи телекомунікаційними компаніями. При цьому страхові компанії відповідають за обробку заявок на виплати, оцінку ризиків, андеррайтинг і підтримку клієнтів — функції, які неможливо перекласти на менш кваліфікований персонал.Фінансові компанії: поза пріоритетом, але в зоні ризикуБанки, мікрофінансові організації та небанківські фінустанови також не мають гарантованих квот на бронювання. В умовах зростання потреби у кредитуванні, переказах коштів та фінансовому консультуванні — нестача персоналу може спричинити збої в роботі систем. Найбільший ризик — для регіональних підрозділів, де дефіцит кадрів компенсувати набагато важче, ніж у Києві чи інших великих містах.Альтернативи та правові можливостіЗалишаються можливості індивідуального обґрунтування важливості посади та включення до складу аварійно-відновлювальних бригад або подання через профільні асоціації. Проте для більшості страхових та фінансових компаній ці механізми малодоступні або неефективні без політичної підтримки.Висновки: нові ризики — нова реальністьНові обмеження з бронювання військовозобов’язаних працівників створюють потенційно серйозні загрози для кадрової стабільності страхового й фінансового секторів. Без визнання їх критично важливими для економіки та життєзабезпечення, компанії опиняються в ситуації, коли мобілізація ключових фахівців ставить під сумнів здатність до виконання зобов’язань перед клієнтами та державою. У найближчій перспективі це питання потребує відкритого діалогу з урядом і перегляду пріоритетів державної політики у сфері бронювання.ТК "Українське страхування. ПРАВДА"