Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Українське страхування. Правда 🇺🇦
Added 14 Jul 2024

Українське страхування. Правда 🇺🇦

@uainsurer
Number of subscribers: 8 354
Photos: 1,660
Videos: 47
Links: 3,770
Description:
Канал про страхування, де говорять чесно. Про поліси, виплати й цифри, які зазвичай не показують. Для клієнтів і тих, хто з цим живе щодня.
Source

Українське страхування. Правда 🇺🇦 | Зміна керівництва чи зміна парадигми? 24 січня 2025 року Національний ...

🔄 Зміна керівництва чи зміна парадигми? 24 січня 2025 року Національний банк України призначив Володимира Суханова директором Департаменту нагляду за небанківськими надавачами фінансових послуг. Це чергова ротація, яка, на перший погляд, має на меті підсилити регуляторний контроль за ринком страхування та іншими небанківськими послугами. Проте чи варто очікувати справжніх змін, чи це лише косметичне оновлення?📌 Що змінюється?Володимир Суханов, маючи багаторічний досвід у банківському нагляді, отримав широкий спектр обов'язків:- Контроль за законністю діяльності небанківських установ. - Оцінка ризиків та оперативне реагування на порушення. - Взаємодія з учасниками ринку для вдосконалення регулювання. Але найбільш амбітне завдання — перехід до ризик-орієнтованого підходу, що давно назріло.🤔 Ключове питання: чи це працює?Нагляд за небанківським ринком неодноразово перетворювався на арену протистояння "старої гвардії" фахівців та нових керівників. Проблема не тільки в кадрових ротаціях на вищому рівні, а й у паразитуючій середній ланці. Ці "фахівці" часто переслідують особисті амбіції, замість того, щоб займатися якісним контролем і розвитком ринку.🔑 Що дійсно потрібно?1. Зміна парадигми нагляду. Поки НБУ фокусується на змінах керівництва, основна проблема залишається — застаріла система регулювання та середній менеджмент, який гальмує прогрес. 2. Прозорість і справедливість. Часто наглядова система перетворюється на інструмент "розправи" над опонентами або задоволення амбіцій певних осіб. Це шкодить ринку, який і так перебуває в складному становищі.3. Реформа всієї вертикалі. Потрібно не просто змінити керівників, а створити систему, яка буде виключати вплив особистих інтересів на стратегічні рішення.🚨 Ризики для ринку страхуванняЯкщо проблема буде ігноруватися, небанківський сектор, особливо страхування, може втратити залишки довіри як споживачів, так і учасників ринку. Варто діяти рішуче, поки ще є за ким наглядати.ТК "Українське страхування. ПРАВДА"