СТАВСЯ МЕТЧ

«СТАВСЯ МЕТЧ» об’єднується з «Медіамейкером», щоби ще ефективніше допомагати вам будувати кар’єру в медіасвіті  ❓ Що зміниться в контентіСпектр вакансій розшириться: ми збережемо фокус на роботі в медіа, але періодично публікуватимемо і вакансії для інших фахівців креативних галузей і громадського сектору.Також стане більше можливостей: анонси навчань і стипендій для кар’єрного розвитку та грантів для втілення ваших планів чи створення нових робочих місць у ваших командах.А ще очікуйте більше глибоких розборів різних професій у медіасвіті, історій видань, із якими вам захочеться співпрацювати, та лайфхаків для ефективнішої роботи.‼️ Увага, шановні роботодавці!Розміщення вакансій стає платним — умови публікації на цьому каналі та на майданчиках «Медіамейкера» читайте тут. АЛЕМи зберігаємо можливість опублікуватися безплатно для медіа в добірках вакансій, які виходитимуть кілька разів на тиждень. Заявку на такий формат також подавайте за цим покликанням.📲 Реклама на каналіХочете прорекламувати ваш курс \ захід \ проєкт \ сервіс тощо, який допоможе медійникам і фахівцям суміжних галузей у роботі та кар’єрному розвитку? Напишіть нам із коротким інтро та бажаним форматом співпраці на [email protected]

🧘🏻‍♀️Бути готовими до будь-чого: стратегія керування ризикамиУ мінливих умовах сучасного світу медіа варто розробити плани для управління можливими ризиками. Коли найгірший сценарій стається, менеджер зможе застосовувати готовий план дій.До стратегії керування ризиками входять такі етапи:➡️виявлення та групування ризиків (визначаємо зовнішні та внутрішні ризики, пріоритизуємо їх);➡️оцінювання ризиків (серед основних критеріїв — імовірність настання та потенційний вплив, із додаткових — причини виникнення, циклічність тощо);➡️розроблення протидії ризикам (тут потрібно відповісти на такі запитання: що робити, щоб це не сталося, і що робити, якщо це сталося?).Кризовий менеджмент є частиною загальної стратегії організації. Тому після того, як компанія прописала ризики й визначила, як їх можна попередити, цей план потрібно включити до стратегії. До неї варто звертатися час від часу, коли команда переглядає свої досягнення та цілі.Більше про роботу з ризиками, кризовий план та менеджмент читайте у цьому матеріалі від «Медіамейкера».

Шукаєте себе в медійному світі і розглядаєте спортивну журналістику? Ось що ви маєте знати 👇Журналістка Катерина Годунова розповідає: якщо ти хочеш працювати у спортивній журналістиці, мусиш так чи інакше розумітися в усьому спорті, але вибрати для себе ключові види. У спорті важливо стежити за всіма новинами, щоби не випадати з інформаційного поля. Якщо це робота із трансляціями, обов’язково потрібно знати імена учасників змагань: хто саме бігає/стрибає тощо. Добре, коли можна дізнатися, хто, де та коли виступатиме на змаганнях і в яких тренерів вони тренуються. Але головне — це знати правила видів спорту.Журналістка Дар’я Мещерякова каже, що спортивні журналісти — це фанати з дитинства. Вони розбираються у правилах, знають історію улюблених видів спорту. Людині, яка хоче в дорослому віці перейти на спортивну тематику, може бути важко без великого об’єму знань.Загалом «Медіамейкер» поспілкувався із чотирма медійниками, які працюють у спортивній тематиці — читайте в цьому матеріалі про нюанси української спортивної журналістики, зокрема й під час війни.

Шукаєте нового журналіста, редактора чи іншого спеціаліста у свою команду? Щоби знати, хто вам точно потрібен, спочатку варто скласти портрет кандидата. Це допоможе:✔️ шукати цілеспрямовано — окрім швидкого відсіювання резюме, що не відповідають вимогам, готові характеристики ідеального кандидата пришвидшать створення таргетованих оголошень;✔️ підвищити ефективність відбору — наприклад, створити чіткі питання для інтерв’ю, щоб легше порівнювати кандидатів із конкретними критеріями;✔️ адаптувати нових працівників — портрет допомагає визначити, наскільки новий працівник відповідає корпоративній культурі, а розуміння сильних і слабких сторін дасть змогу створити персоналізований план навчання й розвитку;✔️ поліпшити процес наймання — можна коригувати вимоги до вакансій на основі реальних потреб і ситуацій, а аналіз відповідності кандидатів допомагає покращити майбутні рекрутингові кампанії.Більше про те, як відбувається пошук кадрів, за допомогою яких технік виокремити серед кандидатів «свою» людину, де шукати працівників і про що їх питати, розповіла Оксана Смілка — коуч із 18-річним досвідом роботи в people-менеджменті й операційна директорка продуктової IT-компані Scalr . Читайте тут.

😭 Інша редакція переманила до себе на роботу вашого топового журналіста. Зізнавайтеся, у кого таке було? Щоб такого більше не повторювалося, зібрали для вас поради із протидії хантингу: 1. Довірлива комунікація, регулярний зворотний зв’язок. Варто спілкуватися зі своїми командами, щоб розуміти, коли люди починають хотіти більшого. Важливо постійно підтримувати зворотний зв’язок із командою, з чим може допомогти HR-спеціаліст. 2. Визначення мотивації. Дайте працівнику зрозуміти, який у нього кар’єрний шлях, які цілі й очікування. Ефективно діяти на випередження й на етапі співбесід обговорювати, чи готова людина працювати в організації щонайменше рік. 3. Зростання всередині команди. У деяких виданнях більшість редакторів виросли всередині команди, а також добре працює система менторства, коли більш досвідчений журналіст супроводжує початківця.4. Кілька фахівців на однакові завдання. Якщо в редакції є можливість, варто дублювати функції працівників, наприклад, мати двох політичних журналістів. Якщо ще не читали, як працює хантинг в українському медіасвіті, то вам сюди.