Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - 天麩羅 (Темпура) | УкрТґ
Added 23 Aug 2021

天麩羅 (Темпура) | УкрТґ

@tempura_usa
Number of subscribers: 262
Photos: 15,800
Videos: 4,710
Links: 5,350
Description:
Вишукана діч, знайдена в інтернетах. Не ставимо вотермарки на те, чого не робили. Чому Темпура? — Бо все разом, то в японців вінігрет так називається. Пропозиції і зв’язок: https://t.me/tempurians (Все в каналі особисте оціночне судження)

👥 Number of subscribers

262
Average/Day:: +1
Average/Week:: +5
Average/Month:: +2

👁️ Average views per message

41
Average/Day:: 39
Average/Week:: 45
ERR: 15.65%

📊 Messages per Day

7.1
Last day: 0
Week average: 6.3
Average per day: 7.1

Logo change history

Name change history

天麩羅 (Темпура) | УкрТґ 2024-05-12
Темпура | УкрТґ 2024-05-04
Темпура | #УкрТґ 2022-06-29

Status change history

Officially not confirmed 2022-05-25

Wall

Telegram statistics channel

Оте введення "небажаних об’єктивізуючих сексуалізуючих ракурсів", то добре чи погано?Ок, дивіться. Спортсменки зазвичай живуть не зі спорта, а зі спонсорства. Тебе запрошують до зйомок реклами, під тебе роблять лінію спортодягу чи взуття і дають відсоток з продажів. Якщо ти відома, звісно. Якщо не надто відома, то замість міжнародних спонсорів місцеві, тобто замість Найка з Адідасом — Коломийська Взуттєва Фабрика.Спонсорство тісно зав’язано на рейтинги і на популярність. Є більш популярні види жіночого спорту, є менш популярні. Якщо трансляції мають рейтинги, реклама в них окупається, спонсори вкладатимуться сильніше. Слабші рейтинги — вкладатимуться менше. Заборона "об’єктивізуючих сексуалізуючих ракурсів" призведе до зменшення рейтингів, хоча я і не можу сказати, наскільки сильно. Ну бо ясно, що частина чоловіків дивиться жіночі стрибки з жердиною не тому, що їм цікаві стрибки з жердиною, а тому що онде біжить м’язиста дупця. Звісно, якщо в ракурсах не буде нічого сексуального, частина авдиторії піде. Ну бо, наприклад, є жіноча вільна боротьба, там ракурси не заборониш, бо там всюду небажаний ракурс, ще й вони борються, хапаючи одна одну за різні місця.Деякий час спонсори працюватимуть за інерцією, потім бабло переможе зло, і спонсорська підтримка впаде услід за рейтингами. Це не призведе до спаду підтримки жіночого спорту, бо країни підтримують жіночий спорт не через дупці, а задля рейтингу. Жіночий спорт так само продовжить існувати. Це вплине лише на спонсорські витрати на найкращих спортсменок, які можуть впасти. Тобто, якщо ти не надто відома спортсменка і один хрін не мала спонсорських мільйонів, то тобі все одно. Якщо мала, то тих спонсорських мільйонів стане менше. Проте, якщо надто не стає грошей, і ти все ж відома, завжди можна відкрити онліфанс — з тими самими "небажаними об’єктивізуючими сексуалізуючими ракурсами", можливо навіть без одягу.
От, ті ллм в режимі агента поводяться, як програміст на розслабоні. Пише, пише, а потім такий — ... воу, в цьому класі треба написати ось так, це буде правильніше. ...... Але для цього мені треба переписати всі попередні класи, що я писав за останній день. ...... Гм, що ж мені робити? ... ... о, придумав! Мені треба заодно пошукати, що ще можна переписати, скласти для цього перелік задач і переписати все разом! ...... ок, через два мільйони токенів я нарешті склав той перелік задач. Починаю переписування програми...... ой, стоп. Користувач в інструкції казав про ось такий функціонал. Перевірю, чи він взагалі є...... функціоналу нема. Мені треба додати цей функціонал. Треба подумати, як краще його написати...... Гм... користувач може захотіти розширити цей фукніонал. Мабуть мені треба заздалегідь передбачити це в коді, щоби все було простіше розширювати...... ок, я приблизно визначився із тим, що маю робити. Я мають відрефакторити код, потім написати клас, від який я все рефакторив, потім переробити весь код для додаткового функціоналу, потім додати новий функціонал у версії, що передбачає розширення функціоналу...... ок, починаємо пробити по пунктах...... це зроблено, і це зроблено, і це зроблено, і це теж. Перевіряю, чи компілюється проект...... проект не компілюється, хоча до рефакторингу компілювався...... Вітаю, ваш проект завершено і він працює. На роботу було використано 100500 мільйонів токенів. Ой, стоп! ...
Зростала нерівність. Умовно був найбідніший пролетаріат, потім пролетаріат-дотичний-до-кооперативів-фермерів, потім власники кооперативів-ферм. І найбільше було найбіднішого пролетаріату, в тому числі з оборонки. Контекстом для цього була розбалансованість цін. Продукція державних установ миттєво розпродавалася, кооперативна попри ефективність часто коштувала дорожче. Умовно в СРСР почало існувати дві економіки, кооперативна і радянська. Кооперативна мала менше політичної влади, проте мала більше грошей. Радянська була бідніша, проте мала більше політичної влади. Цей розкол остаточно спробували вирішити, коли ГКЧП вирішили взяти владу в свої руки і зробили отой відомий путч. Тут смішно те, що і Горбачов, і ГКЧП намагалися врятувати СРСР. Горбачов робив вимушені кроки в контексті санкцій і здешевшання нафти, і, як і Навальний, намагався зробити "прєкрасную росію будущего тм", єдину, яка можлива за такого контексту: ефективну, без корупції, з сучасними армією і флотом, щоб ніхто не крав, а все витрачалося на велич і розвиток. ГКЧП також хотіло врятувати СРСР. Умовно це були представники Партії, незадоволені тим, що фермери і корпоративи позбавляють їх "двушечкі на москву". Вони намагалися відновити старий добрий СРСР з ГУЛАГом, алкоголізмом і масовими розстрілами.В ГКЧП не вийшло. Причин, насправді, кілька. Причина А: це простий нарід, який хотів змін. Переважно вони хотіли горілки і зарплат, як в кооперативах. Горбачов виглядав контактною особою, якому можна пояснити необхідність повернення горілки, тоді як ГКЧП означали повернення до старого поганого життя і масових розстрілів, та й з ними не домовишся. Причина Б: принципи екстериторіальності, за якими формувалася армія в СРСР. Радянська влада боялася бунтів, строковики служили подалі від дому. Типу, щоб, коли Львів почне бунтувати, найближчими солдатами були узбєкі і казахи, а не такі самі бендерівці. Під час путчу це зіграло проти ГКЧП — коли москва підняла бунт, солдатами навколо були націоналісти з різних республік, які ненавидять радянську владу сильніше за москвичів. Вони не тільки не хотіли вмирати за ГКЧП (стару радянщину), а й із задоволенням переходили на бік народу.Якби зараз на росії існувала паралельна структура, на кшталт радянських кооперативщиків, росія, можливо, вже зараз була охоплена бунтами. Проте зараз на росії нема паралельної структури, і нема політичних сил, які б міг представляти бунт. Тому росіяни просто будуть менше їздити і більше ходити пішки. Це певний плюс, бо топливна криза сповільнить доставку солдат з регіонів. Але мінус, бо замість швидкого бунту буде повільна деградація, і підтримка війни на росії не щезне швидко, а буде повільно зменшуватись.
Якщо ви полюбляєте тактичні RPG і експерименти з виводу чистокровних арійців, раджу вам звернути увагу на Mewgenics. 1. РПГ і тактична складові відмінні. Ви можете відправити в пригоду максимум 4 котів, призначивши їм класи. Бої відбуваються на полі 10х10, і там гарно продуманий баланс.2. Коли ви завершили бійку, якійсь з ваших котів (випадковим чином) підвищує рівень. При підвищенні рівня кіт отримує класові здібності. Також на тактичній мапі зустрічаються птахи, вбивство яких підвищує (принаймні так пишуть в описі) характеристики. Коли ви зібрали всі здібності і особливості, їх можна покращити, а, потім, з’являється вибір, яку характеристику підвищувати. 3. Після пригоди коти стають пенсіонерами, і вдруге в пригоду їх не відправиш. Їх можна використати тільки для розмноження (і ще віддати). 4. А ось розмноження, так це тут головне. Кошенята можуть отримати від батьків здібності і характеристики. Ну, просто, ось є характеристика "автоматично зібрати весь лут після бою". Дуже корисна характеристика. Проте випадково отримати її не завжди вдається. Але, якщо посадити в окрему кімнату тата з такою характеристикою і маму з такою характеристикою, то можна отримати кота з такою характеристикою на старті. 5. Графоній вкрай уйобіщний, але грати не заважає.
Вельми цікава історія появи Панелі Задач у віндусі. Третя версія віндуса (включно з 3.1 та 3.11) мала інакшу логіку робочого столу та не мала панелі задач. На Робочому столі Віндус 3.х були іконки лише тих програм, які зараз запущені. Тобто Робочий Стіл тоді грав роль Панелі задач. Якщо розгорнути якусь програму на весь екран, вона "забирала" собі весь доступний простір, і ви не могли побачити інші запущені програми. Через це користувачі відкривали програми не на весь екран, а лишали унизу вільну полосу, аби бачити, що ще зараз запущено. Ну і ставили туди додатково годинника, іконка якого показувала час. Навіть були спеціальні програми, які автоматично встановлювали розмір вікна таким, щоб лишати унизу полосу. Така поведінка користувачів змусила майкрософт ввести певні зміни. В інтернеті можна знайти Віндус Чікаго — це, так би мовити, недороблена віндус-95 — і в ній є трей. Це полоса знизу екрана, куди можна перетягнути мишею додаток з робочого столу. Сам робочий стіл працює, як у віндус 3.х,
За посиланням трішки сумбурна і трішки неструктурована стаття, яка розповідає про два ризики впровадження ШІ, і я трішки структурував і розписав це. Перший ризик — недостовірна інформація і падіння довіри до інформції. Умовно ось ви власник адвокатської контори, і ви замінили новачків на ШІ, і у вас є інформація від ШІ про прецеденти, і або ШІ нафантаує, або в тебе незаплановані витрати на перевірку того, що робе ШІ. Звісно, можна змусити ШІ перевіряти ШІ, але знов є шанс, що там нафантазовано, і треба перевіряти, як ШІ перевірив ШІ. Другий ризик полягає в тому, що корпорація має внутрішньокорпоративні знання, на основі яких працювали люди, і на основі праці яких зробили ШІ-систему. Внутрішньокорпоративні знання, вони умовно про те, як робити бізнес за цих умов. Умови потроху змінюються і працівники адаптують процеси до умов, що змінилися. Наприклад, коли з’явився тікток, рілзи і шортси, то спочатку видавалися всратою дурнею, але зараз присутність в тому робе продажі. Адаптацію бізнес-процесів до нових умов робили люди, і тут не було негативних відгуків, за якими можна визначити помилку. Ну, тобто, якщо у вас в процесах десь лажа, і клієнти жаліються, то за цими жалобами ШІ може визначити, що не так, і виправити це. Проте, якщо з’явилася нова можливість, і ви її не використовуєте, то нема зворотного зв’язку, і ви не можете взнати про невикористання можливості. Аби почати використовувати нову можливість, повинна бути ідея від когось, яка буде захищена перед керівниками, і яка дасть початок новим процесам. Більше того, здогадатися про бізнес-можливість першому — це перевага, яка дасть фірмі вижити чи, навіть, виведе в лідери. ШІ дуже гарно закриє ваші пройоби по бізнес-ідеям, використання яких ви провтикали. Тобто, якщо всі це юзають, і всі про це пишуть, а ви провтикали, то ШІ вас прикриє і нагадає. Проте ШІ вкрай поганий в тому, щоби вигадати щось, чого не було в навчальних даних, почати використовувати щось першому — чи в перших рядах.Відповідно компанія, що активно використовує ШІ, втрачає адаптивність, втрачає можливість першим реагувати на нові тенденції — і, тим більше, позбавляє себе можливості першою відкривати нові можливості і бути лідером, який заробляє на нових тенденціях.https://futurism.com/future-society/companies-embraced-ai-rotting-away
Розповіли історію з життя про діда-сантехніка, якого родичі забрали з Чернігова в якесь СМТ на заході. Він в своєму будинку все робив, типу там каналізація забилася чи труба тече.В СМТ життя в діда гарне, бо 200 м від будинка в один бік річка, в інший поліклініка, хош рибу лови, хош лікарю на старість жалійся, і ніяких шахедів, рай для пенсіонера. Телефона дід часто лишає вдома, бо звик, що телефон має бути стаціонарним. І коротше надзвонюють, надзвонюють, ну і донька взяла сказати, що тато на рибалці, скажіть що треба, я йому передам. А там і кажуть, в нас засор, підвал гімном затопило, зробіть шос, ви ж сантехнік чи хто. Донька відповідає, що все, дід там не жиє, тому нічого робити не буде, най комусь дзвонять чи на кабанчику замовлення лишають. — Там ми дзвонили! — відповідають. — Але там таких грошей хочуть! А дід все безкоштовно робив! Може він приїде і ще раз все зробить, по старій пам’яті?Донька спочатку думала нахуй послати, а потім думає, може дід схоче себе корисним відчути, і передала дідові. Що в будинку, де він жив, все нахуй забилося, і підвал повний гімна. — От най і тонуть в тому гімнові, жлоби. — каже дід. — Я, як трубку беру, то нахуй їх посилаю, ти теж посилай.
Поклався Панцир у Криму та РЛС Нева, знищено скупчення командно-штабної техніки та лігво батальйону управління 3 армійського корпусу рф у Широкине, буксир та інше. Ніч на 2 червня, деякі відпрацювання Птахів СБС у оперативній глибині противника.Знищено 2 елемента ППО ворога та інші військові цілі. У нп Широкине, ТОТ Донецької обл просмажено місце дислокації живої сили та гурт командно-штабних машин та вантажівок 5 окремого батальйону управління 3 армійського корпусу рф. Виявлено декілька десятків одиниць кшм та вантажної техніки, підтверджено знищено 11 з них, дорозвідка зʼясує точну цифірь. 🔥ЗРГК "Панцир-С1", н.п. Видне, АР Крим, 9 бат "Кайрос" 414 ОБр СБС "Птахи Мадяра"🔥 Берегова РЛС "Нева-Б" та "Нева-Б2М", н.п. Маріуполь, Донецька обл, 1 ОЦ СБС🔥Спеціалізований буксир проекту 1454, н.п. Міжводне, АР Крим, 1 ОЦ СБС 🔥ТПД 5 обу 3 АК, нп Широкине, Донецька обл 9 бат "Кайрос" 414 ОБр СБС "Птахи Мадяра"🔥Скупчення військової техніки, н.п. Широкине, Донецька обл, Зведений загін "13" 414 ОБр СБС "Птахи Мадяра"🔥Скупчення командно-штабних машин, н.п. Широкине, Донецька обл, Зведений загін «13» 414 ОБр СБС "Птахи Мадяра" 🔥КП 1 дн 92 бррічкка ДнФл ЧФ ВМФ, н.п. Міжводне, АР Крим, 1 ОЦ СБС🔥 ТПД підрозділу зі складу тб 110 омсбр 51 А, н.п. Желанне, Донецька обл., 1 ОЦ СБС🔥Майстерня БпЛА 589 мсп 27 мсд 2 А , н.п. Донецьк, Донецька обл. 1 ОЦ СБС🔥Макет ЗРГК "Панцир-С1", н.п. Видне, АР Крим, 9 бат "Кайрос" 414 ОБр СБС "Птахи Мадяра"Цілі координовано новоствореним Центром глибинного ураження Сил Безпілотних Систем. Нема у вас тилу у оперативній глибині, хробаки, ..здуйте за Урал. Онлайн-табло СБС «ПІДРАХУЙКА»https://sbs-group.army/МАДЯР🇺🇦02.06.26 🔵МАДЯР🎞МАДЯР👥МАДЯР👥RB📷МАДЯР🇺🇦СБСонлайн«ПІДРАХУЙКА»СБС
До речі, про бізнес-плани.На одній з моїх робіт керівник зробив в офісі скляні перегородки. Сам він зі свого кабінету бачив все, і споглядати за всім офісом керівникові дуже подобалось.Бухгалтерія і відділ кадрів, які були найближче до керівника, на день народження подарувати керівникові великого монітора, діагоналлю точно більше 30 дюймів. Керівник дуже зрадів моніторові, але потім зрозумів, що через монітор не бачить офіса. Монітор відключити і поставили на стійку секретарці.Спочатку думали підключити секретарці того монітора, але керівника задавила жаба. Подарували йому, а користуватися буде секретарка?Тому монітор стояв на стійці в секретарки непідключеним.І в одного з працівників цеху народився в голові бізнес-план — вкрасти монітора, продати, а гроші пропити. Тут варто додати, що на тій фірмі всі намагалися щось спиздити, і тому повсюди стояли камери. Те, що камери є в цеху, працівник знав. А що в офісі також камери, йому на думку не спало. Коротше, в п’ятницю працівник виніс монітора, здав в ломбард, гроші трішки пропив, скільки встиг. А в понеділок його покликали, показали відеозапис і попросили повернути монітора назад. Працівник пішов викупати монітора в ломбарді, але виявилось, що коштує той монітор ого-го. Тому попросив в бухгалтерії позику, щоб викупити монітора і десь з півроку бухав тільки якщо пригощають.
Сьогодні Грок написав мені, що вийшла наукова стаття «Розуміння та усунення негативної реакції на DEI в організаціях». За описом стаття розповідає про те, що ДЕІ може викликати негативні реакції, як це відбувається і як цьому зарадити. Шкода, що повний доступ до цієї статті платний, мені цікаво було б почитати.Авторкиня, Абігеїл Фолберг, на мою думку є упередженою. Я почитав про неї, і в неї всі дослідження відносяться до трьох основних категорій: — "дивіться, які хороші генедрні відмінності"; — "яка гарна штука це ЛГБТК+";— і "чому всі, хто незгоден з ДЕІ є расистами". Заради цікавості я ознайомився зі статтями авторки про расизм.Стаття раз, «Расизм лежить в основі, здавалося б, расово нейтральної консервативної критики заяв DEI серед чорношкірих і білих людей у ​​Сполучених Штатах» розповідає, про те, що білі очікують меншої кваліфікації від представника меншин, який був найнятий за квотами ДЕІ. Це пояснюється расизмом, оскільки ось ми спитали працівників, вони сказали, що кваліфіковані не гірше за білих. Реальної перевірки кваліфікації не проводилося. Стаття два, «Толерантність до расизму: новий конструкт, який передбачає нездатність визнати та протистояти расизму» розповідає про «пасивний расизм» і «толерантність до расизму», коли білі люди менше підтримують рух «Black Lives Matter» і менше висловлюють занепокоєння расовою дискримінацією. Стаття насправді є аналізом опитування, типу якщо ви погоджуєтесь із фразою «Хтось може бути хорошою людиною, навіть якщо має деякі расистські погляди», то, значить, ви толеруєте расизм і є пасивним расистом. Виходячи з цього я не думаю, що платна стаття містить щось корисне. Думаю, це знову щось типу «давайте візьмемо на всі посади нєгрів та геїв, а хто незгоден, той расист».