🏬Чому Rozetka вимагає підпис при оплаті готівкоюУ мережі обговорюють ситуацію, коли покупку в Rozetka не вдалося завершити через вимогу поставити підпис при оплаті готівкою. Навіть для дрібної покупки касир попросив підтвердити операцію, а після відмови запропонував альтернативу — поставити позначку у вигляді хрестика.У компанії пояснили, що всі готівкові платежі проходять через систему RozetkaPay, а такі операції підпадають під вимоги Постанови НБУ №148. Відповідно до цих правил, фінансові операції мають бути оформлені документально та підтверджені підписами клієнта і касира.Оплата у магазині приймається через касу RozetkaPay (ТОВ "ФК "ЕВО"). При здійсненні готівкових операцій підпис клієнта на платіжних документах є обов'язковим. Це передбачено до вимог Постанови НБУ №148 "Про ведення касових операцій у національній валюті України" Усі готівкові операції мають бути належним чином оформлені та підтверджено підписами клієнта і касира,— повідомила компанія.
Причина в тому, що навіть звичайна покупка в цьому випадку розглядається як фінансова операція, яка підпадає під норми фінансового моніторингу. Такі правила спрямовані на контроль за грошовими потоками та запобігання незаконним операціям.Аналогічні правила діють у NovaPay. Це повязано із фінансовим моніторингом для запобігання відмиванню коштів.
Уряд тестує ШІ для аналізу законопроєктів і готується до оптимізації держапаратуВ уряді тестують інструмент на базі ШІ, який аналізує законопроєкти та рішення і показує, хто від них виграє або програє — громадяни, бізнес чи держава. Про це повідомив Олександр Борняков.Система вже має робочий концепт і використовується в тестовому режимі. Вона автоматично обробляє документи та формує звіти з попередньою оцінкою впливу. Це дозволяє швидше зрозуміти наслідки рішень, але результати поки не вважаються достатніми для повноцінного ухвалення політики.Інтерес до такого підходу є і на рівні керівництва уряду. Прем’єрка Юлія Свириденко очікує більш системної аналітики, а в майбутньому для кожного рішення можуть готувати окремі пояснення з прогнозами впливу.Причина впровадження — потреба підвищити ефективність і зменшити витрати. За словами Борнякова, автоматизація частини процесів може поступово скоротити держапарат, але не одразу: складні функції планують передавати ШІ під контролем людей.Водночас із цифровізацією зростають ризики, тому держава посилює кіберзахист, проводить аудити та впроваджує підхід Secure by Design.
Скандал навколо заяви про «непотрібність джунів» через ШІJunior Python Developer Юлія Магейра залишила подкаст через 10 хвилин після початку через заяву рекрутера про те, що джуни більше не потрібні, а їх замінив ШІ. Вона очікувала практичних порад щодо пошуку роботи, але натомість почула категоричну позицію без обговорення.«Щоб що? Щоб ми зібрались і послухали які ми нікчемні, нікому не потрібні і нас вже замінив АІ? Ми це і так чуємо кожен день».
Причина таких заяв пов’язана зі змінами на ринку: ШІ автоматизує рутинні задачі, які раніше виконували початківці. Через це компанії підвищують вимоги і очікують від джунів кращого розуміння систем і більшої самостійності.Водночас частина фахівців назвала такі висновки перебільшеними. За їхніми словами, проблема не в тому, що джуни зникли з ринку, а в зростанні конкуренції та складності входу в професію. «Джунів замінив ШІ — це, як на мене, одразу показує рівень не обізнаності людини в технічній сфері IT. Так, вимоги зросли і стало складніше знайти роботу, але ніхто не ставить табу на цей рівень», — Валерій Бабенко, Python Software Engineer.
Також прозвучала думка, що подібні заяви можуть використовуватись як маркетинговий прийом.«Це точно щось для того, щоб продати курс. Але дуже грубо і нахабно», — Віра Івановська, HR Operations Specialist.
🥦Ажіотаж і дефіцит альманаху S.T.A.L.K.E.R. 2: що сталося і чому його майже неможливо знайтиКолаборація АТБ і GSC Game World спричинила масовий попит на альманах S.T.A.L.K.E.R. 2 ще до старту продажів. Причина — велика фанбаза гри: сотні тисяч українських гравців і мільйони загалом, а також відсутність офлайн-івентів через війну, що підсилює інтерес до будь-якого пов’язаного мерчу.У день запуску альманахи розкупили за кілька годин. У кожен магазин завезли лише кілька примірників, при цьому обмежень на кількість в одні руки не було. Це дозволило перекупникам швидко викупити товар і створити штучний дефіцит. Онлайн-продажі також закінчилися за лічені хвилини.Додатково попит підігріли колекційні картки, які скуповували масово, іноді на великі суми. Частина товару залишалася у касирів, але доступ до нього був обмежений і нерівномірний.У результаті вже в перші два дні альманахи майже зникли з продажу, а на вторинному ринку їх почали перепродавати у кілька разів дорожче. Дефіцит пояснюється поєднанням високого попиту, обмеженого тиражу та відсутності контролю за продажами, що дозволило швидко сформувати спекулятивний ринок.
🏣Укрпошта запускає поштомати та оновлений застосунок для керування доставкою“Укрпошта” почала розгортання нових сервісів — перших 70 поштоматів у Києві та оновленого застосунку “Укрпошта 2.0”. Це частина переходу до цифрового управління доставкою, щоб зробити процес гнучкішим для клієнтів.Через застосунок користувачі можуть змінювати маршрут посилки ще до її прибуття: перенаправляти у поштомат або інше відділення, змінювати отримувача чи продовжувати термін зберігання. Це працює і для міжнародних відправлень, зокрема з AliExpress і Temu. Якщо посилка вже у відділенні, переадресація також можлива, але платна.У поштоматах посилки зберігатимуться безкоштовно до семи днів, після чого їх перенаправлять у відділення. На старті сервіс доступний для передплачених відправлень, але найближчим часом додадуть оплату через застосунок.Запуск поштоматів і оновлення застосунку — це спроба модернізувати сервіс і підвищити зручність доставки. До кінця року компанія планує розгорнути понад 1000 поштоматів по Україні та розширити функціональність для бізнес-клієнтів через API.
Оновився рейтинг найбільших ІТ-компаній УкраїниУ 2026 році до десятки ІТ-компаній з найбільшим доходом увійшли нові юридичні особи після уточнення фінансової звітності. Частина компаній, зокрема Favbet і SQUAD, випала з рейтингу через зниження доходів або виправлення даних, а їх місця зайняли інші.Найпомітніші зміни пов’язані з появою нових компаній, які швидко наростили виручку. Зокрема, Кілобайт1024 одразу піднялася на п’яте місце, подвоївши дохід до 4,41 млрд грн. Компанія працює у фінтех-напрямі та надає ІТ-послуги для банків, зокрема monobank. Материнська структура Кілобайт1024 зареєстрована в Києві, працює у правовому режимі Дія.City, а її власниками виступають Олег Гороховський і Михайло Рогальський.Також до рейтингу увійшли дві структури SoftServe. SoftServe Digital збільшила дохід у 1,7 раза, а SoftServe Matrix, створена лише у 2024 році, швидко набрала оберти та потрапила в топ-10.Ще один новий учасник — Capgemini Ukraine, яка за рік збільшила дохід у 2,5 раза. Це локальний підрозділ глобальної групи, що працює як розробницький хаб для міжнародних клієнтів.
У Києві масово закриваються кав’ярніУ столиці за останній місяць закрилися або виставлені на продаж понад 200 кав’ярень і точок стріт-фуду. Ринок різко просів через поєднання кількох факторів.По-перше, малий бізнес кілька місяців працював у мінус. Витрати зросли, відвідуваність впала, а високі рахунки за електроенергію лише погіршили ситуацію. Без фінансової подушки багато закладів просто не витримали.По-друге, ринок перенаситився. Через низький поріг входу за останні роки з’явилося занадто багато однакових кав’ярень, які ділять між собою обмежений потік клієнтів.По-третє, відсутність унікальності. Більшість закладів пропонують схожий продукт, тому клієнти обирають лише за ціною або зручністю, а не за лояльністю.Додатково вплинуло знесення МАФів, де працювала значна частина бізнесу, а також зміна поведінки споживачів — дедалі більше людей готують каву вдома, що дешевше.Виживають або унікальні заклади з власною концепцією, або дешеві точки у прохідних місцях, тоді як типові кав’ярні масово зникають.
Рада підтримала законопроєкт про оподаткування доходів з онлайн-платформВерховна Рада ухвалила в першому читанні законопроєкт про оподаткування доходів, отриманих через цифрові платформи. Документ підтримали 234 депутати.Йдеться про нові правила для користувачів маркетплейсів і сервісів послуг, де люди заробляють онлайн. Причина змін — необхідність впорядкувати такі доходи та виконати міжнародні зобов’язання України щодо обміну податковою інформацією.Законопроєкт пропонує знизити ставку податку до 5% замість 18%, а самі платформи зробити податковими агентами — вони автоматично утримуватимуть податок із доходів користувачів. Водночас разові продажі особистих речей не оподатковуватимуться, якщо річний дохід не перевищує 2 тисячі євро.За словами Ярослав Железняк, у доопрацьованій версії прибрали суперечливі норми — зокрема, про доступ до банківської таємниці та спеціальні рахунки.Держава намагається легалізувати ринок онлайн-доходів через простіші правила і автоматизацію податків. Якщо закон ухвалять остаточно, нові норми можуть запрацювати з 1 січня 2027 року.
Співвласника Insider UA звинуватили у прихованих доходах і зв’язках із СБУНародний депутат Ярослав Железняк заявив, що співвласник Telegram-каналу Insider UA Андрій Сахаров володіє майном приблизно на 500 тис. доларів, хоча офіційно таких доходів не має. Йдеться про дорогі авто та проживання у преміальному котеджному містечку під Києвом.За його словами, Сахаров також намагався легалізувати 1,5 млн доларів у ЄС, а проти нього відкрито справу за несплату податків.Окремо стверджується, що він і ще кілька осіб, пов’язаних з іншими Telegram-каналами, перебувають у запасі Служба безпеки України, але фактично не проходять службу. Це, за версією депутата, може пояснювати їхню публічну активність і можливий захист від перевірок.Також заявляється про системну роботу каналу проти НАБУ та САП.Йдеться про підозри у невідповідності доходів, можливих зв’язках із силовими структурами та використанні медіаресурсу для впливу, однак ці твердження базуються на заяві депутата і потребують перевірки правоохоронцями.
Oracle скоротила близько 10 000 працівників через переорієнтацію на ШІКомпанія Oracle провела масштабне скорочення персоналу — роботу втратили близько 10 000 співробітників різних рівнів, включно з інженерами, менеджерами та технічними спеціалістами. За словами представників компанії, це рішення не пов’язане з ефективністю працівників.Причина скорочень — зміна пріоритетів. Oracle активно інвестує у розвиток штучного інтелекту та інфраструктури дата-центрів, намагаючись відповідати зростаючому попиту на такі технології. Усередині компанії вже впроваджують ШІ-інструменти, які дозволяють виконувати більше роботи меншою кількістю людей.«Сьогодні Oracle провела значне скорочення штату, яке зачепило одних із найталановитіших, відданих і результативних людей, з якими я мав честь працювати поруч.Скажу прямо: це не пов’язано з ефективністю. Людей не звільняли через те, що вони зробили або не зробили», — повідомив старший операційний менеджер Oracle Майкл Шепард.
На цьому фоні компанія укладає великі угоди, зокрема пов’язані з OpenAI, та шукає альтернативи дорогим чипам Nvidia для масштабування своїх рішень.
We and selected third parties use cookies or similar technologies for technical purposes and, with your consent, for other purposes (“basic interactions & functionalities” and “measurement”) as specified in the Cookie policy.
You can freely give, deny, or withdraw your consent at any time.
You can consent to the use of such technologies by using the “Accept” button. By closing this notice, you continue without accepting.