ФІНАНСИ | ТРЕНДИ

Deloitte Finance Trends 2027: формування наступної ери цінності для стейкхолдерів

ПОЧАТОК ⟶ у попередньому дописі

3➕Управління витратами на ШІ в умовах масштабування

У міру поширення ШІ 60% фінансових керівників зазначають, що до 2027 року їм знадобляться досконаліші практики управління витратами на ШІ. Організації, які готуються до такого переходу, перебувають на більш просунутому етапі впровадження ШІ: серед них вищою є частка повністю інтегрованих інструментів підвищення продуктивності на основі ШІ у фінансовій функції (64%) та спроможностей FinOps (38%), ніж серед організацій, які зберігають поточні підходи (51% і 25% відповідно).

Основними проблемами залишаються регуляторна невизначеність (20%), складна система виставлення рахунків за хмарні послуги та послуги постачальників (19%), а також труднощі з інтеграцією даних про використання ресурсів із фінансовими системами (15%).

4➕Технологічний суверенітет змінює підходи до інвестицій

84% фінансових лідерів очікують, що технологічний суверенітет — тобто, наприклад, організаційна або національна незалежність і контроль над даними, постачальниками та ланцюгами постачання — істотно впливатиме на розподіл капіталу, пов’язаного з технологіями, до 2027 року.

Це передбачає, зокрема, суттєві зміни в інвестиціях у технологічні платформи (55%), фізичні активи (16%), а також партнерства, злиття та поглинання або юридичні структури (13%).

Водночас 63% вважають технологічний суверенітет стратегічною перевагою, яка може допомогти організаціям посилити стійкість, орієнтуватися в умовах складності та створювати довгострокову цінність.

5➕Переосмислення підходів до фінансування

Хоча 66% опитаних керівників повідомляють, що їхні організації переважно використовують внутрішньо ініційований процес ухвалення рішень щодо фінансування, заснований на вимірюваних показниках, є ознаки того, що підходи до оцінювання інвестицій у технології змінюються.

Серед цих респондентів:

❯ 27% використовують поетапне фінансування за принципом stage-gate — тобто збільшують фінансування в міру того, як ініціативи досягають визначених етапів;
❯ 25% вимагають кількісно визначеного показника ROI та формального бізнес-плану;
❯ 23% покладаються на рішення керівництва або ради директорів без чітко визначеного процесу вимірювання результатів.

Джерела фінансування також різноманітні. До них належать приватний капітал, суверенні фонди добробуту та інституційний капітал (30%); внутрішній капітал або фінансування за рахунок балансу компанії (29%); моделі керованих послуг зі спільними цільовими показниками ефективності (25%); а також альтернативні структури співінвестування.

#AI #фінанси #тренди

⏺

Strategic Insights