Зрозуміти яким чином за таких умов має відбуватися прогресія важко. Функція - це А і Б. Не полі вже немає ні А (людей здатних виконати якісну вертикальну передачу в транзиції; точніше є лише Ярмоленко), ні Б (людей здатних отримати вертикальну передачу в транзиції та щось з цим мʼячем зробити, точніше є лише Караваєв, що не може тягнути обсяг відкривань Тимчика). І як воно мало працювати? От просто в теорії? Буяльський повинен отримувати десь в центрі поля, і що далі? Тренерський штаб киян вже не зупинити: ⁃ виходить Брагару, якому більш звично тягати мʼяч в ногах (як Кабаєву), тут без зміни функції ⁃ замість Ярмоленка (останнього хто залишався з тих, хто може віддати якісну вертикальну передачу) виходить Зая (от як раз чиї чесноти це прийом таких передач) До чого це призводить? Заміни заганяють Динамо до пастки: ⁃ узяти мʼяч під контроль вже ніким (84% точності передач після 60 хвилини і до кінця) ⁃ налагодити швидкі переходи ніким теж, бо на полі купа людей, що може бігати з мʼячем, але не може запустити в забіг партнера, тому Динамо грає останні 30+ хвилин в темпі 0.2 атаки на хвилину (1 атака раз на 5 хвилин)Шовковський визнав намагання скористатися ситуацією та половити Рейнджерс на їх бажанні відігратися. Суперники саме в проміжку 61ʼ - 75ʼ вийшли на свій найвищий темп атак в матчі - 0.67 на хвилину (або приблизно 2 атаки на 3 хвилини). Проте багато що вказує на прості прорахунки в засобах досягнення бажаних цілей. Бажання виконання певної функції пішло в конфлікт з тим, що переформатований замінами склад виконувати цю функцію не може. Просто згадайте, як Динамо, наприклад, грало в першому матчі з Партизаном: вийшов Піхальонок (квотербек), вийшов Зая (ресивер). Там заміни забезпечили виконання навіть декількох функцій одразу. Тут - ні.Не так давно ставив Шовковського Ротаню в приклад за оперативне втручання в матч замінами (перша гра з Партизаном). Тепер не можу змусити себе не порівняти жахливу роботу Шовковського з замінами з повним провалом з ними Ротаня у матчі з Іраком… #ДКмікроскоп #ДинамоРейнджерс #ЛЧ