Як лідеру не побити колег, коли ті сваряться? Уявіть: двоє співробітників працюють над одним проєктом, але поводяться «як кіт із собакою». А вам як лідеру доводиться ловити цей шторм. Що робити?🔹 Зустріньтеся тет-а-тет. Поговоріть з кожним окремо. Половина конфліктів — це «я не так зрозумів».🔹 Знайдіть спільну мету. Покажіть, що важливий не «хто правий», а щоб проєкт рухався вперед. (Але без оцих «ми одна сімʼя» — ми ж на роботі 😉)🔹 Посадіть їх за стіл переговорів. Не для сварки, а щоб вирішити конкретні задачі. Фокус — на результатах, а не на емоціях.🔹 Увімкніть режим «вирішуємо разом». Нехай шукають рішення парою. Бо якщо конфлікт розгорівся — підкидайте задачі, а не масла у вогонь.🔹 Станьте невидимим наглядачем. Дивіться, як вони взаємодіють далі. Якщо знову спалахне — втручайтеся.Висновок: Лідер — це не суддя. Лідер — це фасилітатор, який допомагає команді рухатися вперед. Хочете навчитись цьому на практиці? Записуйтеся на курс I Am Leader 2.0.💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання