⚡️ Нацраду переформатують: Зеленський дав старт відбору нових членів (Указ №507/2026)Президент підписав указ, який офіційно запускає конкурс за «президентською квотою». Документом затверджено Положення про конкурсну комісію, яка має невідкладно оголосити прийом заявок.Поки комісія готує офіційні дедлайни, розбираємося, хто має право подаватися та який пакет документів чекає на кандидатів👇🏛 Хто може висувати кандидатів (Суб'єкти висування)?Відповідно до Закону «Про медіа», самовисування тут не працює. Кандидатур можуть пропонувати:Всеукраїнські об’єднання громадян у сфері медіа (професійні спілки, журналістські об'єднання тощо).Громадські об’єднання, які активно працюють у медіасфері не менше ніж три роки.Творчі спілки відповідного профілю.Важливо: Кожен суб'єкт висування може запропонувати лише одного кандидата.📂 Які документи потрібно готувати?Для участі у відборі комісії знадобиться чималий стос паперів. Ось базовий чек-лист:Заява про участь у конкурсі разом із письмовою згодою на збір та обробку персональних даних.Рішення суб'єкта висування (протокол засідання керівного органу громадської організації чи спілки) про рекомендацію кандидата.Копія паспорта громадянина України та реєстраційного номера платника податків.Документи про освіту (вища освіта — обов'язкова вимога).Трудова книжка або інші документи, що підтверджують не менше 5 років стажу у сфері медіа, правоохоронній чи судовій системі (на керівних посадах чи аналітичній роботі).Автобіографія та детальна резюме (CV).Декларація особи, уповноваженої на виконання функцій держави (за минулий рік).Медична довідка про стан здоров'я (протипоказання для держслужби).🗓 Короткий таймлайн конкурсу:Крок 1. Оголошення: Комісія публікує старт конкурсу на сайті ОП.Крок 2. Прийом та фільтр: Документи перевіряють на відповідність закону. Тих, хто не проходить за кваліфікацією чи має зв'язки з РФ, відсіюють одразу.Крок 3. Співбесіди: Живий чи онлайн-діалог з комісією щодо бачення розвитку медіаринку.Крок 4. Фінал: Формування списку рекомендацій для Президента та фінальний Указ про призначення.Кандидатам та профільним ГО варто починати ревізію статутних документів та довідок вже зараз — час пішов.#Нацрада #МедіаРегулятор #Конкурс #ЗеленськийПідписатися📺 Це таблоїд у формі аналітики. Переважно гуманітарної — з акцентом на інтерпретацію, а не метод. Ступінь довіри кожен визначає сам.
📉За рік мобільні оператори України втратили 1,625 млн абонентів🔵 Київстар — -683 тис. (-3%)🟡 lifecell — -530 тис. (-5,5%)🔴 Vodafone — -412 тис. (-2,6%)📈Водночас оператори підвищили тарифи:🟡lifecell — +23%🔵Київстар — +19,2%🔴Vodafone — +14,7%💰Зріс і середній дохід з одного абонента (ARPU):🔵Київстар — 157 грн/міс🔴Vodafone — 140 грн/міс🟡lifecell — 129 грн/міс📊Середній показник по ринку — 146 грн на місяць (без ПДВ та збору 7,5% до ПФУ).📈Попри відтік абонентів, доходи операторів продовжили зростати:🔵Київстар — +15,6% (+1,402 млрд грн)🟡lifecell — +16,1% (+487 млн грн)🔴Vodafone — +11,7% (+673 млн грн)📊Загалом ринок отримав +14,4% доходів або +2,562 млрд грн додаткової виручки за рік.Війна, міграція та демографія пояснюють лише 25–28% скорочення абонентської бази. Решта, ймовірно, пов'язана з відмовою українців від другої та третьої SIM-карт після підвищення тарифів.Наступні квартали покажуть, чи готові українці й надалі платити більше, чи ринок продовжить скорочуватися.Джерело#vodafone #kyivstar #lifecell
Де гроші в ТБ-рекламі і хто «вбиває» класичні телеканали? Як заробляти на контенті в Україні?Прямо зараз на каналі «Переговорка» інтерв`ю Олександра Глущенка з керівником компанії «Vidzone» Євгеном Левченком Класичне лінійне ТБ помирає чи просто «перевзувається»? Поки великі медіагрупи рахують збитки, OTT-платформи та FAST-канали тихо забирають собі найдорожче — увагу глядача та рекламні бюджети. Сьогодні реклама на телевізорі — це вже не про «коврове бомбардування» всіх підряд, а про хірургічну точність, де кожен клік і перегляд має свою ціну.У цьому випуску «ПЕРЕГОВОРКИ» говорили про:✅ Смерть лінійного ТБ: Чому традиційне ТБ програє війну за рекламні бюджети✅ Економіка FAST-каналів: Як працює модель Vidzone і хто ділить «рекламний пиріг»✅ Таргетинг-кілер: Як персоналізація реклами змінює правила гри для брендів✅ Конфлікт інтересів: Платформи проти контент-мейкерів — хто кому винен гроші✅ Україна vs Світ: Чи зможуть наші ОТТ вижити в тіні Netflix та YouTube✅ Прогноз: Коли останній глядач вимкне лінійне ТБ і перейде в ОТТПриємного перегляду - https://youtu.be/n301Q4r9QFE📹 YouTube | 🎬 Телеканал | 🌐 TikTok | 😎 Facebook | ✉️ СПІВПРАЦЯ | 🏦 Задонатити |
📌 ЧАСТИНА 2 ВЖЕ НА КАНАЛІ!Чому під час блекаутів зникає зв’язок? Як працює мобільна мережа без світла, чи вистачить ресурсу, щоб залишитись на зв’язку і що буде з 5G та цінами?У цьому відео Олександр Глущенко (@prgvrka) × Олег Свистун (@mzu_official) наговорили про:✅ Готовність мобільних операторів до блекаутів і що реально відбувається під час відключень✅ Скільки може працювати базова станція без світла і від чого це залежить✅ Чому зв’язок “падає” навіть коли станція ще працює✅ Як оператори перебудовують мережу: економія ресурсів, selective shutdown і нові підходи✅ Що робити абонентам під час блекаутів, щоб залишитись на зв’язку✅ VoWi‑Fi, VoLTE і як вони реально допомагають✅ Небезпека репітерів і чому вони можуть погіршити ситуацію✅ Direct2Cell / Direct2Call — чи можливий зв’язок напряму через супутники✅ Як блекаути впливають на розвиток 5G в Україні✅ Чи витримає мережа майбутнє навантаження і що буде з тарифами👉 ДИВИТИСЬ - https://youtu.be/sCUvsddzanw 👈____________________________________________________________________ПС. У першій частині ми розібрали, як будувався мобільний зв’язок в Україні і як він працює зсередини. У цій — говоримо про реальність сьогодні: блекаути, енергонезалежність, тарифну політику і те, як мережа поводиться в кризових умовах.👉 Частина 1: https://youtu.be/MVs_ndWdImQ📹 YouTube | 🎬 Телеканал | 🌐 TikTok | 😎 Facebook | ✉️ СПІВПРАЦЯ | 🏦 Задонатити |
🎬 Ринок OTT в Україні: хто виграє битву за підписника?Megogo, «Київстар ТБ» і Sweet.tv контролюють ~78% українського OTT-ринку. Усі троє у 2025-му показали зростання — але ринок наближається до межі насичення.📊 Цифри року:— Megogo: виторг 3,1 млрд грн (+11%), чистий прибуток 1,2 млрд грн, 738 тис. абонентів— «Київстар ТБ»: виторг 1,56 млрд грн (+34,5%) — найбільший приріст на ринку, 385 тис. абонентів— Sweet.tv: 364 тис. платних підписників (+30%), сукупний виторг платформ групи 732 млн грн (+9,1%)📉 Де стеля?Темпи зростання впали з 20–30% на рік (2022–2023) до 12–15% на початку 2026-го. При цьому 75% українців досі не платять за контент.💬 «В Україні комфортно можуть існувати лише дві великі OTT-платформи, а не три» — медіаменеджер Андрій Соломаха.Платформи конкурують за права на контент в одних і тих самих дистриб'юторів — і самі ж собі задирають ціну.🌍 Netflix в тініЗа оцінкою FlixPatrol — близько 552 тис. підписників в Україні. Але без телеканалів, спорту та достатньої кількості локального контенту — повноцінним гравцем не стає.📈 Тренди:— Середній дохід з користувача: 179 грн (2023) → 224 грн (2025)— Реклама переходить із лінійного ТБ на OTT: сегмент Digital TV зріс на 27% до 953 млн грн— На одного платного підписника припадає 1,55 підписки🔄 M&A-шепітУ 2025-му велися переговори про продаж Sweet.tv: StarLightMedia нібито була готова заплатити $40 млн, але власник хотів $70 млн. Угода не відбулася.Megogo перед великою війною готувався до IPO з оцінкою до $400 млн.Висновок: гроші на ринку є, аудиторія ще не вичерпана — але три великі гравці вже тісняться в одному кошику. Хтось із них змушений буде або вийти, або злитися.*За матеріалами Forbes Ukraine*Підписатися📺 Це таблоїд у формі аналітики. Переважно гуманітарної — з акцентом на інтерпретацію, а не метод. Ступінь довіри кожен визначає сам.
Sweet.TV повертає «Танцюють всі» та «Фабрику зірок»Forbes Ukraine розповів про плани стримінгу на 2026 рік. Платформа відроджує два культові талант-шоу — «Танцюють всі» (останній випуск на СТБ вийшов у грудні 2016-го) та «Фабрику зірок» (пауза — 15 років). Обома проєктами керуватиме продюсер Володимир Завадюк, який раніше працював на «1+1» над «Танцями із зірками», «Голосом» і Lip Sync Battle.Права на «Фабрику зірок» придбані в пакеті у Banijay Entertainment — орієнтовно $2000–3000 за епізод. Формат «Танцюють всі» (розробник — 19 Entertainment, «дочка» Sony Pictures Television) обходиться в $5000–6000 за епізод.Загалом у 2026-му Sweet.TV виробляє сім власних шоу. Інвестиції у власний контент у 2025-му склали понад 50 млн грн — цьогоріч, за грубими підрахунками Forbes, сума може перевищити 160 млн грн. До 50% виробничого бюджету покривається рекламою. Кількість платних підписників зросла з 325 000 (жовтень 2025) до 370 000 (квітень 2026). Виторг за 2025 рік — 732 млн грн.Матеріал повністю — на Forbes Ukraine.Підписатися📺 Це таблоїд у формі аналітики. Переважно гуманітарної — з акцентом на інтерпретацію, а не метод. Ступінь довіри кожен визначає сам.
📺 Від паперового зошита до алгоритмів DSP: як еволюціонували телерейтингиСьогодні рекламодавці купують аудиторію через складні цифрові платформи, але шлях до цього тривав понад 70 років. Андрій Соломаха у своєму блозі на «Детекторі медіа» розібрав, як технології змінили ТВ-ринок і чому «цифра» — це ще не все.Головні тези еволюції:1️⃣ Епоха щоденників (1950-ті): Nielsen розсилав паперові зошити, куди люди вручну записували, що дивилися. Головна проблема? «Ефект престижу» — респонденти соромилися зізнатися, що дивляться розважальні шоу, і записували інтелектуальні програми, які насправді не вмикали.2️⃣ Епоха піплометрів (1980-ті): Електронні пристрої прибрали людський фактор. Дані стали точнішими, а ринок отримав «єдину валюту» та незалежного арбітра (Nielsen, Kantar).3️⃣ Епоха Big Data та OTT: З появою IPTV/OTT-провайдерів з'явилася можливість бачити кожен клік кожного абонента. Проєкти на кшталт Big Data IPTV Сергія Бойка запропонували альтернативу традиційним панелям.4️⃣ Майбутнє за DSP: Сучасні платформи бачать кожен девайс у домогосподарстві, дозволяючи купувати телерекламу так само таргетовано, як у Facebook чи Google.⚠️ Але є одне «але»Технології — це круто, проте головна валюта медіаринку — це довіра. Стаття наголошує: рекламодавець платить лише тоді, коли вірить цифрам. А вірить він їм лише тоді, коли їх верифікує незалежний арбітр.Для українського OTT-ринку зараз критично важливо не просто хизуватися «великими даними», а домовитися про єдину точку довіри та провести аудит систем. Бо без спільного стандарту будь-який крутий звіт залишається просто цифрою на папері.👉 Читати повний текст#телебачення #рейтинги #реклама #медіа #Nielsen #Kantar #OTTПідписатися
Отримав сьогодні від компанії Kyivstar повідомлення, що послуга "SIM для другого телефона", яка років з надцять була в складі тарифу, називалась "sim-пара", потім за класикою жанру, перейшла до суперсил, - тепер виходить із чату, і буде доступна за окрему, додаткову плату - 99 грн.Ну і це на фоні здорожчання тарифного плану на 15% разом із виокремленням деяких послуг в окремі додаткові за окрему цінуТобто, профіт для компанії з одного абонента, якщо він погодився, не помітив, забив, забув - +30%. За одне здорожчання... Тобто, за 4 роки послуга здорожчала більше ніж в 3 рази в гривні, якщо в доларовому еквіваленті, то в 2 рази. За той сами суповий набір благМаю декілька запитань до маркетологів компанії Київстар, яким ВЄОН ближчий за логіку:1) Я би з радістю погодився на додаткову оплату послуги, яка для мене як абонента більше 10 років була в складі тарифного плану, за умови ЩО ВИ НАДАЄТЕ ПОСЛУГИ ЗВ`ЯЗКУ, які отримуються, а не нараховуються НКЕК, ви ж фіксуєте якість послуги, яка не працює?2) Я би з радістю зрозумів логіку "ГРОШІ ДУЖЕ ПОТРІБНІ", все витратили на якісний зв`язок, і не встигаємо за блекаутами, - ДАЙТЕ ЩЕ, за умови, що ви не скуповуєте різний мотлох, і не видаєте релізи пачками про успєшний успєх та як пухнуть банківські рахунки від суми невиведених дивідендів, що аж на базову послугу гроші потрібні, з абонентів... 3) Я би зрозумів логіку переводу форка базової послуги в окрему додаткову за окрему оплату, а sim-пара такою і є, бо це можливість пришвидшити використання нарахованих обсягів, а не подвоєння їх, за умови, що вам дійсно потрібні гроші на надання якісної послуги, але ви мені більше 10 років активно НАПАРЮЄТЕ домашній інтернет, який спочатку був в тарифному плані, по факту, ви з мене брали гроші за послугу, яку не надавали і ніяк не хотіли зменшити абонентську плату на суму послуги, яку я не отримую, потім ви перевели його до суперсили і знову "ДАРУЄТЕ", розказуючи фантастичні історії, як ви за мої кошти героїчно сплачуєте податки за мотлох, який мені не в змозі надати, а тепер даруєте.. але це ДОДАТКОВА, окрема послуга, з собівартістю і вся галузь вважає, що це КРОССУБСИДУВАННЯ, і по факту і по суті вона таким є, навіть якщо ви будете 1000 раз казати, що ні.. І гроші з абонента мобільного зв`язку та підвищення вам потрібні на кроссубсидування телеком-послуги, а не покращення якості зв`язку4) Коли ви намагаєтесь абоненту ПОДАРУВАТИ як супер силу ТЕЛЕБАЧЕННЯ, то казки про те що ця послуга - БЕЗКОШТОВНА на кого розраховані? Правовласники і мейджори отримують андеррепортінг чи ви знову кросс-субсидуєте послугу?5) Як абонент на контракті із більше ніж 20 річним стажем знаєте скільки я бонусів отримую від компанії за лояльність? - НІ - СКІЛЬ - КИ!! Тому що маркетологам цікавіші мігранти, нові абоненти, і це на сталому ринку, де їх немає, ніж старий абонент, який десятиріччями стабільно платить і пробачає компанії всі ПРОВТИКИ маркетологів, які відірвані від реальності сьогодення6) А куди поділись соціальні мережі та відеосервіси з додатків, які не білінгуються за трафіком? Чергове покрашення?)) Так шо, компанія Київстар, давайте вести чесний діалог за чесний бізнес, бо поки що ваша поведінка дуже схожа на НАМАХАЛОВО, і, здається, що вже вся країна бачить, що ваша система не працює... Як абонент я готовий: - оплачувати послуги, які надаються, а не нараховуються- оплачувати послуги, які не крос субсидують інші послуги📹 Підписатись | 🏦 Задонатити😎 Долучитись | 📩 Надіслати новину
Гра проти lifecell або банальна оптимізація витрат: чи схвалить АМКУ «злиття» веж «Київстар» і «Vodafone Україна» та що кажуть експерти 2026 року в Україні може з’явитися гравець, який домінуватиме на ринку пасивної інфраструктури (веж для базових станцій мобільних операторів). За даними «Forbes Україна», нещодавно «дочка» Veon – Ukraine Tower Company (UTC) – подала до АМКУ повторну заявку на набуття контролю над активами Ukrainian Network Solutions (UNS). Друга компанія – у власності «Vodafone Україна». Джерела видання говорять про можливий паритетний контроль власників в об'єднаній компанії.Про який паритет йдеться, якщо об’єднуються «різновагові» активи? Чи схвалить АМКУ таку угоду? Чому в lifecell можуть виникнути проблеми після злиття конкурентів? На ці та інші запитання шукав відповіді Mind. https://mind.ua/publications/20300443-gra-proti-lifecell-abo-banalna-optimizaciya-vitrat-chi-shvalit-amku-zlittya-vezh-kiyivstar-i-voda📹 Підписатись | 🏦 Задонатити😎 Долучитись | 📩 Надіслати новину
📺 Просять дозволити тимчасово зупиняти ефірне мовлення через кризу в енергетиціЕксперт Ради Європи в Україні та член правління Інтернет-асоціації Андрій Соломаха звернувся до Нацради з питань телебачення та радіомовлення з проханням розробити норми, які дозволять ліцензіатам тимчасово припиняти ефірне мовлення в умовах надзвичайного стану в енергетиці. 🧠 За його словами, ситуація з енергопостачанням створює серйозні ризики для цифрового ефірного мовлення: від планових відключень та зниження охоплення аудиторії до зростання витрат на електроенергію та роботу студій на генераторах. ⚠️ Наразі нормативні акти не передбачають можливості призупиняти мовлення саме через надзвичайний стан в енергетиці. Через це деякі мовники вимушені або здавати ліцензії, або ризикувати санкціями за відсутність сигналу. 👉 Соломаха також просить першочергово розглянути всі заяви на лінійне мовлення без використання радіочастотного спектра (ОТТ), які наразі затягуються у розгляді. 📎 Джерело: Детектор медіаПідписатися
TGLIST.COM.UA
