Цикл літніх ревʼю наштовхнув на думку, що meets expectations це насправді дуже хороша оцінка перформенсу. Звучить дивно, але в мене на performance review вона означає багато. Бо мої очікування по замовчуванню високі (як до себе, так і до колег). Тобто моя оцінка це meet high expectations. Коли колега отримує таку оцінку, то це вже сильний результат.Exceeds expectations це вже рідкість. За три роки в Boosters таку оцінку отримали одиниці:)Бо щоб отримати exceeds недостатньо якісно робити свою роботу (бо це і так очікується). Exceeds це коли ти робиш щось екстра, чого від тебе ніхто не очікував.Наприклад, один інженер на вихідних сам зробив першу версію AI-білдера воронок, щоб команда могла будувати їх сама. Його ніхто не просив, це не було в його обов'язках. Побачив проблему, Йому стало цікаво і він приніс рішення. Ось це exceeds.Або ж маркетолог рівня junior сам пропрацював логіку АІ агента, сам поспілкувався з розробниками, розібрався як його створити і приніс одразу готове рішення команді. Такого від джуна не очікуєш (але очікуєш від senior:)).Планка щороку піднімається. Те, що маркетолог/інженер робив два-три роки тому як щось «екстра», сьогодні вже база. Особливо з AIшкою. Обʼєм робіт, якість пропрацювання, швидкість реалізації — планка зростає постійно.І це визначає сильні команди, як на мене. Коли очікування високі — ми ростемо. І кожен окремо, і всі як команда. Саме так формується сильне середовище з тих, хто має високі очікування і їх дотримується. Але таке середовище явно не для всіх.