Найм співробітника, частина 28) Створити питання на 5-хвилинку + саме тестове завдання.5-хвилитка, це аудіозідзвон після того, як ви обрали найкращіх з анкет, або з джоб сайтів. Зідзвонюєтесь на 3-10 хвилин і загалом обговорюєте інформацію з кандидатом. Приймаєте рішення чи давати тестове. Тестове - тестове завдання на 15-30 хвилин, де вже ви можете побачити як людина мислить і прийняти рішення, чи позвете її на співбесіду.9) Обов’язки - треба прописати обов’язки котрі співробітник буде робити10) Навчання - прописати начання, як людина буде брати на себе відповідальність за конкретні завданняДалі, все що ми створили, починаємо публікувати і розповсюджувати. Дуже важливо набрати хоча б 25-40 відгуків на вакансію, щоб знайти сильних спеціалістів.Далі ведемо по воронці:1) Скрінінг - сортуємо хто піде далі по воронці, а хто ні.2) 5-хвилинка - виводимо 10-12 людей за день окремо на зідзвон, щоб зрозуміти хто з них більше нам підходить.3) Даємо тестове завдання4) Після виконання тестового, обираємо кращі.5) Виводимо на співбесіду6) Обираємо 2х на стажировку 1-2 тижня (платна стажировка)7) Обираємо 1 з ким підем далі у роботу. Інколи один з тих, хто на тестовому, каже, що йому не підходить і він йде. ——————————Дивіться, це прям коротко. Саме так я наймаю людей, тому на найм 1 співробітника щонайменше йде 1 тиждень, це прямо дуже швидко. А в цілому більше.В один пост дуже складно все це втиснути. Я думаю, що точно буде ще пару постів, де розберем етапи найму. Якщо є питання - пишіть) Якщо сподобалось, жміть руку) і приходьте до мене з замовленнями))) знайду вам класних людей у команду🤗#лідген