У цьому сила керівника, братПам’ятаєте фільм «Брат 2»?Я памʼятаю його ще з дитинства.Там головний герой питає:«У чому сила, брат?»Сьогодні поставлю вам інше питання:А ви знаєте, у чому сила керівника?Вона не в харизмі.Не у мотиваційних промовах.І навіть не у «правильному стилі управління».Сила керівника -у здатності приймати непопулярні рішення,якщо вони корисні для справи.Навіть тоді,коли команда не згодна,коли комусь незручно,коли комусь не хочеться це робити. Є популярна казочка, що існують різні стилі управління: • м’який, • жорсткий, • демократичний, • авторитарний, • і ще 50 відтінків жорсткості керівникаАле на практиці це працює інакше.Немає жорсткого чи м’якого стилю.Є інша логіка:стан діяльності.А стиль у керівника завжди один.Він просто залишається собою.А от стан діяльності визначає: • які дії потрібні зараз, • якими вони будуть, • жорсткими чи м’якими.І сила керівника не в тому,щоб «бути добрим» або «бути жорстким».А в тому, щоб: • бачити стан по цифрах, • розуміти показники, • правильно його визначати, • і діяти відповідно до нього.Навіть якщо це непопулярно.Бо керівник - це не той,хто всім подобається.А той, хто тримає компанію в робочому стані.А у вас рішення в компанії приймаються за станом чи за настроєм?Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова