У цьому сила керівника, брат

Пам’ятаєте фільм «Брат 2»? Я памʼятаю його ще з дитинства. Там головний герой питає:«У чому сила, брат?»

Сьогодні поставлю вам інше питання:А ви знаєте, у чому сила керівника?

Вона не в харизмі. Не у мотиваційних промовах. І навіть не у «правильному стилі управління». Сила керівника -у здатності приймати непопулярні рішення,якщо вони корисні для справи. Навіть тоді,коли команда не згодна,коли комусь незручно,коли комусь не хочеться це робити. Є популярна казочка, що існують різні стилі управління: • м’який, • жорсткий, • демократичний, • авторитарний, • і ще 50 відтінків жорсткості керівникаАле на практиці це працює інакше. Немає жорсткого чи м’якого стилю. Є інша логіка:стан діяльності.

А стиль у керівника завжди один. Він просто залишається собою. А от стан діяльності визначає: • які дії потрібні зараз, • якими вони будуть, • жорсткими чи м’якими. І сила керівника не в тому,щоб «бути добрим» або «бути жорстким». А в тому, щоб: • бачити стан по цифрах, • розуміти показники, • правильно його визначати, • і діяти відповідно до нього. Навіть якщо це непопулярно. Бо керівник - це не той,хто всім подобається. А той, хто тримає компанію в робочому стані.А у вас рішення в компанії приймаються за станом чи за настроєм?

Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова