Telegram statistics channel - @ihor_terekhov

Сьогодні в Харкові запрацювала нова, диференційована, система оповіщення про повітряні тривоги. Відтепер сигнали чітко розділяються: окремо для міста та окремо для області.Ми стали першими в Україні, хто взявся за реалізацію подібного проєкту. Адже розуміли: чим точніше буде визначена загроза, тим ефективніше працюватиме економіка та, відповідно, зменшуватиметься психоемоційне навантаження на людей.Лише за минулий рік у Харкові прозвучало 2113 сигналів повітряної тривоги - це 156 днів життя під сиренами. Однак з них лише 455 сигналів (62 доби) стосувалися безпосередньо міста. Впʼятеро менше! Ця система - крок до більшої стабільності в усіх сферах життєдіяльності. Бізнес, банки, держустанови та сфера послуг працюватимуть довше, без зайвих перерв. А головне: якщо лунає сигнал, усі знатимуть - небезпека реальна, і треба негайно прямувати в укриття.Впровадження диференційованої системи стало можливим завдяки багатомісячній спільній наполегливій роботі десятків фахівців: інженерів, військових ППО та РТВ, ДСНС, ІТ компанія Stfalcon та компанія Ajax Systems і представників інших служб. Кожен з них зробив важливий внесок у нашу безпеку.Сьогоднішній день - черговий доказ того, що ми не просто живемо в умовах війни, а адаптуємося, зміцнюємося й рухаємося вперед.Бережіть себе! Разом ми вистоїмо!

Рівно рік тому почав працювати Департамент надзвичайних ситуацій Харківської міської ради, а разом з ним - Ситуаційний центр міста Харкова, який об’єднав усі екстрені служби та сили безпеки й оборони. Сьогодні ми готові показати частину тієї роботи, яка була проведена за рік.За час функціонування Ситуаційного центру співробітники здійснили 731 виїзд на надзвичайні ситуації, з них 318 - внаслідок обстрілів. А загальний час, проведений на місцях ліквідації надзвичайних ситуацій, склав 1039 годин, або 43 доби. Також з’явився штабний автомобіль - пересувний пункт управління.Була створена спеціалізована система відеоспостереження міста, завдяки якій час виявлення надзвичайних ситуацій зменшився з 3 хвилин до 15-25 секунд. Усі камери забезпечені резервним живленням та інтернетом.Облаштована сучасна диференційована система оповіщення населення, яка вже найближчим часом запрацює та повідомлятиме про загрози виключно тоді, коли буде реальна небезпека для міста.Побудована цифрова система міського радіозв’язку, яка дозволяє оперативно координувати всі служби під час ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій.Створено спеціалізовані служби цивільного захисту. Це наші комунальні підприємства та їхні працівники, які титанічно, без вихідних, удень і вночі, 24/7 усувають наслідки надзвичайних ситуацій.Фонд захисних споруд цивільного захисту поповнився 125-ма укриттями.Матеріальний резерв міста для ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій поповнено на 13,8 млн грн.Окрема подяка за створення Ситуаційного центру - USAID, Kharkiv IT Cluster, БФ «Польща допомагає Україні».

Сьогодні ми відкрили другу підземну школу в Харкові. Вже зараз тут навчається 750 дітей, а коли завершимо другу чергу будівництва, школа прийме майже тисячу учнів. Я часто бував тут, спостерігав за кожним етапом. Ми продумали все до дрібниць: зробили класи просторішими, коридори - ширшими, облаштували інклюзивну та ресурсні кімнати, щоб було зручно і дітям, і вчителям. Але є щось важливіше за цифри й технічні рішення - це атмосфера. Сьогодні один хлопчик сказав: «Тут краще, ніж удома». Спочатку я не зрозумів, як це можна сприймати. Але потім усвідомив, що, мабуть, це все ж таки найвища похвала. Значить, ми створили місце, де діти почуваються захищеними й щасливими. Водночас є й щемлива правда. Тут вчаться діти, які вже закінчують початкову школу, але бачать одне одного наживо вперше. Ковід і війна забрали у них можливість нормального навчання. Тому це і радісно, і сумно... Але найважливіше, що тепер вони разом. Школа побудована за найвищими стандартами безпеки завдяки фінансуванню від уряду Тайваню та підтримці міжнародних партнерів. Ми продовжуємо працювати над розширенням мережі таких безпечних просторів. У підземних школах і метро зараз навчаються понад 6 тисяч дітей. І кожен наш крок - це про їхню безпеку, розвиток, освіту. Про їхні мрії й майбутнє, яке ми не маємо права їм не дати.

Учора я мав особливу зустріч з мером нашого чеського міста-побратима Брно Маркетою Ваньковою. Це була розмова-нагадування про те, як багато значать дружба, підтримка і готовність допомагати у найтяжчі моменти. Пані Маркета поділилася спогадами, як із Брно у перші дні війни відправляли до Харкова ліки. Проте довезти їх до нас тоді було дуже важко, адже росія обстрілювала місто буквально щохвилини. І я теж згадав той час. Борошно — здавалося б, така проста річ, але навіть його до нас ніхто не хотів везти. Перевізники погоджувалися довозити тільки до Полтави. І ми самі забирали його звідти. Наша команда, наші люди, ризикуючи життям, доставляли борошно, щоб харківські заводи могли випікати хліб. А потім цей хліб розвозили по районах, роздавали в метрополітені. Звичайні харків’яни ставали героями, кожен робив, що міг! Наші відносини з Брно мають давню історію. Цього року ми святкуватимемо 20-річчя нашої співпраці.Окремо хочу подякувати нашим чеським партнерам за допомогу з транспортом. За шість трамваїв, які вони вже передали, і за 20 тролейбусів «Шкода», про які ми домовилися під час зустрічі. Ці тролейбуси відповідають сучасним стандартам та вимогам; вони низькопідлогові, у гарному технічному стані, а також обладнані платформами для людей з інвалідністю. Це важливий крок до забезпечення інклюзивності міського транспорту, який робить його зручним і доступним для всіх мешканців.

Відновлення — це не лише повернути те, що було. Це шанс побудувати нове, краще, сучасніше. І Харків — з його силою, талантом і потенціалом — заслужив на такий шанс.Саме тому для нас настільки важливою є економічна стратегія, яку спеціально для Харкова розробила Фундація Нормана Фостера спільно з професорами Оксфордського та Гарвардського університету, а також Харківськими експертами.Чому цей план такий важливий? Бо жоден великий інвестор чи партнер не прийде до нас, не маючи розуміння, куди рухається місто. Банки, міжнародні організації, навіть дружні країни хочуть бачити конкретику: чіткий план, реальні перспективи, економічну стійкість. І ця стратегія — наш аргумент і наша візитівка, яка говорить світу: «Ми вже знаємо, як і що будемо робити!».Стратегія враховує все — від модернізації промисловості та розвитку ІТ-сектору до розбудови сучасної інфраструктури і збереження екології. Але головне — це не теорія. Тут є конкретні цифри, готові проєкти й рішення, які засновані на досвіді багатьох інших держав, які вже пройшли випробування війною. А ще — стратегія ідеально гармоніює з концепцією Генерального плану розвитку Харкова. Обидва документи враховують не лише великі амбіції, але й реальні потреби харків’ян.І вже зараз ця стратегія викликає великий інтерес на міжнародних зустрічах. Партнери запитують, уточнюють деталі. Але війна триває, і ми розуміємо, що життя постійно вносить свої корективи. Тому ми готові доопрацьовувати її, вносити зміни, адаптувати з урахуванням нових викликів. Я хочу подякувати всім, хто працював над цим стратегічним документом: міжнародним партнерам, фахівцям, власне авторам, які вклали туди свої знання, сили та час. Особлива вдячність Економічної комісії ООН, Уряду Німеччини та особисто Норману Фостеру. Його підтримка Харкова зараз — це неоціненний подарунок, який дає нам шанс на краще завтра. І ще один момент, який для мене є дуже особистим. У розмові з Норманом Фостером ми домовилися про створення меморіалу в пам’ять про жертв російської агресії у Харкові. Я вважаю, що це не просто важливо — це наш обов’язок. Пам’ять про тих, у кого ворог забрав життя, має залишитися з нами назавжди! І так, нині Харків — єдине місто в Україні, яке так ґрунтовно підходить до відбудови і свого сьогодення, і свого майбутнього.

Сьогодні головний виклик для Харкова — зберегти те, що формувало його обличчя протягом багатьох століть і робить унікальним зараз, — університети, студентів, науку.Зустріч з харківськими студентами тільки підтвердила очевидне: нинішнє покоління не чекає на сприятливі умови чи чужу допомогу. Вони вже діють. Навчання, волонтерство, запуск стартапів, громадських і бізнес-проєктів, організація заходів — усе це доводить, що вони хочуть і вміють брати на себе відповідальність за майбутнє.Так, через війну кількість молоді в Харкові зменшилася. Але ті, хто залишився, стали ще сильнішими. Вони доводять, що навіть у найскладніших обставинах можна бути корисними та успішними, якщо цього прагнеш. Нинішня ситуація нагадує післявоєнну історію великих європейських міст. Наприклад, у Варшаві та Берліні саме молодь бралася за відновлення зруйнованих війною громад. Вони не лише будували нові будівлі — вони створювали нову культуру, нові сенси. Харків сьогодні стикається з аналогічним викликом, і я бачу, що наші студенти готові його прийняти. І я впевнений, що з такими людьми Харків не лише відродиться, а й стане містом, яким захоплюватиметься весь світ!

Вітаю пані Крістіну Мікулову з призначенням на посаду голови Регіонального представництва у справах Східної Європи Європейського інвестиційного банку! ЄІБ уже багато років залишається одним із головних наших партнерів у розвитку міської інфраструктури. Саме завдяки цій співпраці навіть зараз, під час війни, ми все одно маємо змогу послідовно оновлювати громадський транспорт: купувати нові електробуси та рухомий склад для метрополітену.Наша наступна спільна мета — реалізувати масштабну програму з відновлення пошкоджених обстрілами житлових будинків і запустити пілотний проєкт в Україні з будівництва соціального житла. Представники ЄІБ також високо оцінили наявність у нас економічної стратегії та Генерального плану розвитку. Для них це є чітким сигналом нашої надійності, оскільки такі документи не тільки відображають стратегічні пріоритети міста, а й свідчать про стабільність і прозорість нашого економічного курсу.Дякую всій команді Європейського інвестиційного банку за професійну та кропітку роботу, а пані Крістіні – за особисту підтримку українців з перших днів повномасштабного російського вторгнення!Будемо працювати разом, щоб жоден проєкт не залишився на папері, а став частиною нової історії Харкова!

Сьогодні ми визначили переможців міжнародного архітектурного конкурсу з відновлення Північної Салтівки, ініційованого містом спільно з Фондом Нормана Фостера в рамках розробки концепції Генерального плану. Цей конкурс для нас — не лише відбудова. Це унікальна можливість створити новий Харків — ідеальне місто майбутнього, яке стане символом безпеки, комфорту та сучасних стандартів життя.У конкурсі взяли участь 258 учасників з усього світу, троє з яких, за оцінками журі, і стали переможцями. Я мав можливість ознайомитися з більшістю робіт, і, повірте, кожна з них мала свою особливість. У когось були унікальні рішення щодо фасадів, у інших — надзвичайно ефективні укриття, а хтось запропонував інноваційні підходи до енергоефективності. Всі ці елементи важливі, і в подальшому ми плануємо комбінувати їх. Дякую конкурсантам за свіжі ідеї! Дякую нашим надійним партнерам - ЄЕК ООН та уряду Німеччини - за фінансову та організаційну підтримку, а також лорду Норману Фостеру за віру в Харків!Вже наступного року ми почнемо перетворювати ці проєкти на реальні дизайн-рішення, які потім втілимо у будівництві.

Світ має знати, що росія бомбить Україну й Харків щодня. І в цих умовах ми не просто тримаємось, а шукаємо нестандартні рішення та втілюємо їх у життя. Діємо, аби відновитися після ворожих атак та максимально підтримувати нормальне життя у місті. Робимо все для того, щоб у тих, хто змушений був втекти від російських бомб, було бажання повернутися. Саме про це я говорив під час свого виступу на глобальному безпековому заході «FUTURE FORCES FORUM» у Празі. До речі, Чехія з перших днів війни показала себе справжнім другом України та нашого міста. Допомога чеського уряду, громадських організацій, бізнесу у сферах медицини, теплоенергетики та транспорту була і є для Харкова ключовою. І сьогодні вкрай важливо, щоб ця співпраця продовжувалася. Особливо щодо когенерації. Адже чеські компанії — серед найкращих виробників відповідного обладнання. Також на форумі до мене зверталися представники різних країн із запитаннями про роботу медицини, рятувальних служб, підготовку укриттів, впровадження програм інклюзивності та щодо процесу відбудови. Що доводить лише одне — у перспективі наш досвід проходження війни слугуватиме основою майбутнього безпеки всієї Європи.

Фонд Нормана Фостера оголосив конкурс на розробку проєкту відбудови Харківської обласної державної адміністрації та громадської зони прилеглої площі Свободи.Це частина нашої спільної роботи з розробки концепції генерального плану міста за співпраці із Європейською економічною комісією ООН, інжиніринговою компанією Arup, харківськими архітекторами та міжнародними експертами.Особливий і пріоритетний проєкт для міста. Адже будівля ХОДА — головний символ вільного і незламного Харкова. І її відновлення — більше, ніж просто відновлення архітектури — це данина пам’яті кожному загиблому внаслідок нищівного ракетного удару по площі Свободи 1 березня 2022 року, прояв нашої сили, нашого відродження, стійкості та віри у мирне і переможне майбутнє України. Пропозиції конкурсантів мають включати цілісний підхід щодо реновації та реконструкції, що передбачає яскраве, процвітаюче майбутнє, одночасно зміцнюючи історичне значення та міську архітектурну ідентичність. Найкращі з них отримають можливість перейти до етапу деталізованого планування та реалізації.Більше інформації: https://architecturecompetitions.com/kharkivfreedomsquare/