Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Впливовий HR (Nataliia Teriakhina)
Added 06 Dec 2025

Впливовий HR (Nataliia Teriakhina)

@humanresourceinua
Number of subscribers: 2 246
Photos: 237
Videos: 31
Links: 573
Description:
Практичні HR кейси в умовах реалій дефіциту людського капіталу НАТАЛІЯ ТЕРЯХІНА 👉Авторка онлайн курсів Впливовий HR 👉 HR директор в Kernel (10 000+ співробітників) 👉 HR-експерт з 19-річним досвідом 👉 Cертифікований коуч ICF 👉 Бізнес-тренерка
Source

Впливовий HR (Nataliia Teriakhina) | Mental health як база для wellbeing-стратегіїВчора в Клубі «Впливовий ...

Telegram community logo - Впливовий HR (Nataliia Teriakhina) Впливовий HR (Nataliia Teriakhina) @humanresourceinua
582 Views/Reach 2025-12-10 17:16 Message №885
Mental health як база для wellbeing-стратегіїВчора в Клубі «Впливовий HR» ми говорили про те, що сьогодні визначає стійкість команд.Нашою гостею була Євгенія Кузьминська, HRD OKKO – лідерка з 25+ роками досвіду, сертифікована асесорка, тренерка та коуч. Має дві MBA (KmBS та INSEAD) та звання HR року (HR Pro Awards 2024).До OKKO Євгенія працювала у DTEK 15 років на посаді Head of Talent Management Unit.І саме тому її досвід у побудові системних HR-підходів – це те, що хочеться слухати уважно.Проєкт OKKO Mental Health: чому він справді вартий увагиЄвгенія підкреслила, що wellbeing починається з методології та даних, які задають логіку подальших рішень.1️⃣ Спочатку – вимірювання.OKKO дослідили стан людей за індексом життєстійкості та рівнем дистресу, а також проаналізували три фактори впливу:• особливості роботи• взаємодію з керівником• контакт із командою2️⃣ Далі – інтерпретація даних і робота з керівниками.Компанія побачила, де саме виникає напруження, і почала працювати зі звичками менеджерів, навантаженням команд та культурою взаємодії.3️⃣ Потім – рішення.Навчання, програми підтримки, консультації, телеграм-канал «Поруч», wellbeing-щоденник, база знань, регулярна комунікація.Поступово сформували послідовну систему, де кожен інструмент має свою логіку й ціль.Це один із найкращих прикладів методологічного підходу до mental health, які ми бачили в українських компаніях.Хочу поділилися враженнями від учасниць Клубу про цю зустріч: «Було цінно подивитись на mental health через реальний кейс великої компанії.Важливо, коли робота побудована на регулярності й системності». Вікторія З. «Євгенія – приклад структурності та професіоналізму. Для себе розширила рамки mental health, wellbeing виявився значно ширшим. Дуже подобається формат, де можна ставити питання таким фахівцям». Ірина Д. Я вдячна Євгенії за глибину та практику, якою вона поділилася.І вдячна нашій спільноті за запитання, уважність і готовність працювати з важливими темами.Прикріплюю фрагмент із початку зустрічі він добре передає атмосферу та ту особливу манеру, з якою Євгенія розповідає про складні речі просто та цікаво.