HR Лайфхак

Срібна економіка: можливості старіння населення 👀У нещодавньому звіті Міжнародного валютного фонду (МВФ) досліджено наслідки старіння населення, яке часто називають «срібною економікою». Хоча визнаються такі потенційні проблеми, як сповільнення економічного зростання та зростання фіскального тиску, звіт МВФ підкреслює можливі переваги. Ці переваги значною мірою залежать від політики, спрямованої на підтримання здоров'я та працездатності літніх людей, а також на зменшення привабливості раннього виходу на пенсію. Згідно з дослідженнями, підвищення тривалості здорового життя та збереження когнітивних здібностей у пізнішому віці сприяють більшій участі в робочій силі та продуктивності. Звіт МВФ пропонує всебічний підхід, що поєднує пенсійні реформи, навчання та адаптацію на робочих місцях, а також програми безперервного навчання для підтримки працевлаштування людей похилого віку.▶️ Традиційне сприйняття: старіння населення часто пов'язували з похмурими перспективами економічного зростання та державних фінансів.▶️ Новий погляд МВФ: хоча старіння населення створює такі виклики, як повільніше зростання та збільшення фіскального тиску, тенденції здоровішого старіння пропонують срібні вигоди, сприяючи зростанню участі в робочій силі, продовженню трудового життя та підвищенню продуктивності.🔆 Прогноз демографічних змін: прогнозується, що світове зростання населення сповільниться з 1,1% на рік до пандемії COVID-19 до нуля до 2100 року. Середній вік населення світу зросте на 11 років між 2020 і кінцем століття.🔆 Якість життя у старшому віці: у багатьох країнах супутнє зростання тривалості життя "переважно вільне від хронічних захворювань".🔆 Покращення когнітивних здібностей: опитування 41 розвиненої та emerging економіки показало, що людина, яка досягла 70 років у 2022 році, мала в середньому ті ж когнітивні здібності, що і 53-річна людина у 2000 році. Це робить старших громадян "більш схильними до праці та заробітку".🔆 Штучний інтелект на робочому місці: помічник чи конкурент для старших працівників? Час покаже! Звіт МВФ вказує на те, що, хоча старіння населення створює значні виклики, воно також пропонує можливості, які можуть бути реалізовані за допомогою цілеспрямованої державної політики. Ключовими елементами успіху є підтримка здоров'я старших громадян, створення стимулів для продовження трудової діяльності та інвестиції в постійне навчання та адаптацію робочих місць. Здоровіше та когнітивно активніше старіше населення може відігравати важливу роль у підтримці економічного зростання та продуктивності.

👥 HR-спільнота, увага!Якщо ви шукаєте ефективні інструменти для розвитку лідерів у вашій компанії — цей тренінг стане проривом.📌 22-23 травня 2025 | Онлайн | ZOOM«Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг» — подія, яка допоможе трансформувати управлінський стиль і вивести команди на новий рівень.🎯 Чому це важливо саме для HR?HR — перші, хто бачить зростаючу потребу у м’якому, але результативному лідерстві. Саме ви обираєте тих, хто буде вести команди вперед.Цей тренінг — про лідерство майбутнього, де на перший план виходить коучингова модель управління: з фокусом на розвиток, усвідомленість та ініціативність працівників.📌 У програмі:— 20+ коучингових інструментів для менеджменту— Розбір мегатрендів 2030 та їх впливу на лідерські компетенції— Як виростити автономних, мотивованих працівників— Глибинне слухання, питання на розвиток, ситуаційне лідерство— Кейс-аналіз управлінських викликів👤 Для кого: HR-директори, HRBP, HRD, внутрішні тренери та керівників усіх рівнів, які формують нове покоління лідерів у своїх компаніях.💼 Тренери:🔹 Тетяна Ільєнко — бізнес-коуч №1 в Україні, Executive-коуч MСС ICF, власниця TradeMasterGroup, сo-founder European Academy of Leadership Coachіng🔹 Яна Олентир — коуч PCC ICF, CEO YouCoach, бронзовий тренер В2ВMaster-2020🔗 Серед випускників — HR і керівники з:Rozetka, Укрнафта, IDS, Universal Bank, OLX, Укрзалізниця, Рідна Марка та інших провідних компаній🧠 Коучинг — це не «модна фішка». Це стратегія, яка допомагає співробітникам рости, мислити, брати відповідальність і досягати результатів.Як сказав Ерік Шмідт (екс-CEO Google):"Коучинг потрібен усім. Він дає чіткість і перспективу, яку ви самі не побачите."📲 Зареєструватися зараз та стати драйвером змін у своїй компанії:👉 Реєстрація та деталі#реклама

Ні, ти не супергерой. Ти живий, обмежений реальністю і фізичним тілом, і не вічний фахівець. І саме це в купі з твоїми прагненнями попри все реалізовувати себе та своє бачення у цьому світі робить тебе пронизливо сміливим. Проте Людина в кожному професіоналі потребує турботи.Саме для цього був створений курс «Професійна стійкість» 🔔Це серія онлайн зустрічей, які завдяки нашій залученості та живій взаємодії перетворяться на дослідницьку майстерню. Будемо ділитися інсайтами, робити практичні вправи, аналізувати свій стрес, ставити собі важливі питання і переосмислювати якісь звичні поняття через призму сьогодення.Структура курсу - 6 тематичних онлайн воркшопів1. Самомотивація та самоорганізація в нових умовах2. Синдром самозванця та невпевненість. Як емоційна грамотність може допомогти 3. Думки про роботу. Як усвідомленість знижує тривожність 4. Від стресу до вигоряння 5. Розвиток стресостійкості через дослідження власного стресу6. Комунікації «під напругою» Деталі та реєстрація тут ◀️ #реклама

Нова реальність рекрутингу: фейкові кандидати на співбесідахДеякий час тому я постила відео, де штучний інтелект у зумі транслює аватара в той час, коли справжня людина ходить по кімнаті. І якщо то була реклама нових можливостей штучного інтелекту, то тепер вже є реальні кейси, коли на співбесіду приходили фейкові кандидати, які маскували обличчя ШІ фільтрами.Історія сталася зі стартапом Vidoc Security. Вони наймали software engineers. І під час технічної співбесіди впіймали кандидата на обмані, коли він відмовився прикрити обличчя рукою. Але то був тільки початок. Бо за деякий час до них знову подався кандидат з іншим профілем і резюме, який так само дивно поводився на співбесіді. Тоді вже Vidoc Security записували сам процес і отримали точні докази фальсифікації особистості.Свій досвід вони трансформували у конкретні поради, як виявити шахрайство при рекрутингу кандидатів.‼️ Попросіть кандидатів вимкнути всі фільтри, в тому числі фонові, повернути голову в різні боки, підняти руку до обличчя, встати і відійти від камери.‼️ Рекомендації по електронній пошті не є надійним джерелом. Для перевірки рекомендацій також робіть дзвінки або відеодзвінки.‼️ Ретельно перевіряйте цифровий слід кандидата. Відсутність даних в мережі - червоний прапорець.‼️ Перед тим, як телефонувати кандидату, скористайтеся інструментом пошуку телефонного оператора. Багато фейкових кандидатів надають VoIP-номер. ‼️ Проводьте всі співбесіди за допомогою відео. Фейкові кандидати легко проходять скоринг резюме.‼️ Будьте готові до крадіжки особистих даних. Перевірка біографічних даних може бути чистою, але особистість насправді вкраденою.‼️ Якщо щось викликає підозру, ставте «культурні» запитання, відповідь на які знатиме тільки людина з середовища. ‼️ Інша адреса доставки ноутбука. Якщо кандидат просить доставити ноутбук на іншу адресу, ніж та, де він має жити чи працювати, це тривожний сигнал.Додаткові поради:Записуйте відео співбесіди і зберігайте їх на потім. Кандидатів, замаскованих штучним інтелектом, може бути важко помітити в реальному житті, але аналіз відео може бути корисним. Отримайте нотаріально завірене посвідчення особи. Цю пораду надав Google після того, як представники компанії виявили, що сотні американських компаній стали жертвами північнокорейських фахівців, найнявши їх на технічні посади.Поки що такі "атаки" фейковими кандидатами відбуваються більше в ІТ сфері, де компанії працюють над штучним інтелектом або системами безпеки. Але збільшення таких кейсів вже зараз є сигналом для інших компаній про розробку правил і політик протидії цифровому шахрайству кандидатів.Взято у Zlata Tiahunova

Бізнесу важливі цифри: продуктивність, KPI, прибуток. Але що, якщо ключовий показник успіху — це щастя команди?Дослідження показують, що щасливі співробітники продуктивніші на 13%, рідше звільняються та краще взаємодіють. Та як виміряти щастя? Платформа Betobee запустилаWellbeing-тест для вимірювання психологічного стану працівників. Цей тест допомагає:📎виявити рівень стресу та емоційний стан;📎оцінити фізичне та соціальне самопочуття;📎отримати єдиний індекс щастя.HR отримує точніші дані, економить час та ресурси. Компанія ж знижує плинність кадрів на 15% за 6 місяців, а продуктивність зростає на 21%. Тест займає 10 хвилин, відповіді обробляються автоматично, працівники отримують персональні рекомендації та нагадування.Регулярні тестування показують як змінюється добробут після впровадження нових програм. При регулярному тестуванні працівників точність прогнозів підвищується на 20%.Розпочніть впровадження регулярного опитування вже сьогодні. Співробітники отримуватимуть нагадування, а ви – детальні звіти.Замовити опитування 👉 @anastasiia_support#реклама

📌 Рекрутинг vs бізнес: полярні погляди на процеси та підходи в найміЗапрошуємо вас на SKELAR Meetup, де рекрутери та СЕО бізнесів зустрінуться у запеклій дискусії про найм:⚡️Як працювати з очікуваннями, коли у бізнесу є ідеальний портрет кандидата, але реальний ринок йому не відповідає.⚡️Наскільки рекрутери можуть впливати на зміну стратегії бізнесу та чи мають вони бути радниками, а не виконавцями.⚡️Як рекрутеру побудувати репутацію партнера бізнесу.На подію SKELAR запросили: 🎤 Олесю Дзьобу, Head of Talent Acquisition SKELAR.🎤 Антона Аврінського, CEO & Сo-founder of Liki24 com.🎤 Дану Кондревич, Head of Talent Acquisition YouScan.🎤 Романа Тарнавського, СОО at TENTENS Tech by SKELAR.Формат: офлайн (офіс SKELAR, Костянтинівська 71, Київ) та онлайн.Адженда: панельна дискусія, а після — нетворк зі спільнотою рекрутерів.Організатори прагнуть надати максимально корисний контент, відтак збирають учасників зі схожим бекграундом та досвідом. Відповідно триває відбір на офлайн участь.Реєструйтесь і очікуйте на підтвердження свого запрошення за посиланням ◀️ #реклама

10 цікавих ідей до дня Святого Валентина❤️ Квест з пошуку скарбів: сховайте в офісі або онлайн-просторі "скарби" - невеликі подарунки, солодощі або жартівливі послання. Створіть карту або список підказок, які допоможуть команді знайти всі скарби.❤️ Фотоконкурс: запропонуйте колегам зробити креативні фотографії на тему "Любов до роботи» та опублікувати їх у спільному чаті або на онлайн-дошці. ❤️ Speed Dating по-командному: нехай кожен член команди підготує коротку презентацію про своє хобі, цікавий факт про себе або незвичайний талант.❤️ Благодійний Валентин: оберіть благодійну організацію та зробіть спільний внесок від імені команди. Це чудовий спосіб проявити турботу не тільки один про одного, але й про тих, хто цього потребує.❤️ Анонімні валентинки: замість таємного Санти, кожен член команди отримує ім'я колеги таємно, щоб підготувати для нього невеличкий сюрприз або приємний жест. Це може бути що завгодно, від вітальної листівки до кумедної саморобки або символічного подарунка.❤️ Командна фотосесія: зміцніть командний дух та створіть позитивний імідж своєї компанії! Замовте професійну фотосесію для своїх співробітників, яка стане чудовим інфоприводом для соцмереж та інших публікацій. А щоб підкреслити єдність та креативність колективу, ми пропонуємо цікаву ідею з дрес-кодом, наприклад, у червоному кольорі❤️ Командний квіз про кохання: організуйте вікторину, де питання стосуються відомих пар з кіно чи літератури, але цікавих фактів про кохання в різних культурах.❤️ Музичний мікс: створіть плейлист, де кожен учасник додасть не тільки пісні про кохання, але й ті, що асоціюються у нього з дружбою, підтримкою та мотивацією в роботі.❤️ Майстер-клас з виготовлення валентинок: запросіть майстра, який проведе майстер-клас з виготовлення листівок або інших виробів на тему свята.❤️ Стіна подяки: створіть у офісі або онлайн-просторі місце, де кожен зможе поділитися словами вдячності або компліментами своїм колегам. Це може бути як фізична стіна з папірцями, так і віртуальна дошка оголошень.Взято з професійного HR-чату @hr_lounge

📣 Мистецтво сприйняття фідбеку: практичний гайд🎯 Практикуйте активне слуханняСтворіть простір для відкритого діалогу. Коли отримуєте фідбек, зосередьтесь повністю на словах співрозмовника. Не формуйте подумки відповідь, поки людина говорить – просто слухайте. Це допоможе краще зрозуміти суть повідомлення та продемонструє вашу повагу до думки іншої людини.🎯 Відокремлюйте дії від особистостіФідбек стосується конкретних ситуацій та поведінки, а не вас як особистості. Коли отримуєте критику, уявіть, що обговорюєте проєкт чи процес, а не себе. Це допоможе зберегти об'єктивність та конструктивно працювати над покращенням.🎯 Керуйте своїми емоціями усвідомленоВідчуваєте, що емоції беруть гору? Використовуйте техніку 5-4-3-2-1: назвіть 5 речей, які бачите, 4 речі, до яких можете доторкнутись, 3 звуки, які чуєте, 2 запахи, які відчуваєте, та 1 смак. Це допоможе заземлитись і повернутись до раціонального сприйняття.🎯 Віддзеркалюйте почуте"Якщо я правильно зрозумів/ла, ви пропонуєте..." – така техніка не лише допомагає уникнути непорозумінь, але й показує вашу залученість у діалог та бажання дійсно зрозуміти позицію співрозмовника.🎯 Досліджуйте глибше через запитанняЗамість захисної реакції, спробуйте глибше зрозуміти контекст: "Які конкретні ситуації привели вас до таких висновків?", "Що, на вашу думку, було б оптимальним рішенням?"🎯 Трансформуйте вдячність у діюПодякуйте не лише словами, але й діями. Покажіть, що ви цінуєте витрачений час та зусилля на надання фідбеку, розповідаючи про конкретні кроки, які плануєте зробити.🎯 Створіть систему відстеження прогресуЗаведіть щоденник фідбеку, де будете записувати основні моменти, свої висновки та конкретні кроки для покращення. Регулярно переглядайте свої записи та відзначайте прогрес.🎯 Діліться власним досвідомКоли ви успішно впровадили зміни на основі отриманого фідбеку, розкажіть про це. Це мотивує інших давати чесний фідбек та створює культуру відкритого спілкування.🎯 Практикуйте самофідбекРегулярно аналізуйте власні дії та рішення. Запитуйте себе: "Що я можу зробити краще наступного разу?", "Які уроки я виніс/ла з цієї ситуації?"

Чи зможуть мавпи ладнати зі слонами? 🤪Найджел Ріснер, відомий бізнес-спікер та консультант, розробив цікаву типологію співробітників, яку він образно називає "офісний зоопарк". Він виділяє чотири основні типи, порівнюючи їх з тваринами: слони, леви, мавпи та дельфіни. Ця типологія може бути дуже корисною для HR-фахівців, допомагаючи їм краще розуміти мотивацію, сильні та слабкі сторони співробітників, а також ефективно управляти командами.🐘 СлониХарактеристика: сильні, стабільні, надійні. Працюють повільно, але методично, доводячи справи до кінця. Можуть бути консервативними та негнучкими.Підхід: забезпечити чіткі інструкції та стабільність. Цінувати їхній досвід та надійність. Мотивувати визнанням їхнього внеску та стабільною роботою.Приклад: бухгалтери, системні адміністратори, операційні менеджери.🦁 ЛевиХарактеристика: амбітні, цілеспрямовані, лідери за природою. Орієнтовані на результат, іноді можуть бути авторитарними та нетерплячими.Підхід: надавати можливості для розвитку та лідерства. Делегувати відповідальні завдання. Мотивувати визнанням їхніх досягнень та новими викликами.Приклад: керівники відділів, менеджери з продажу, проектні менеджери.🐒 МавпиХарактеристика: енергійні, комунікабельні, креативні. Легко адаптуються до змін, але можуть бути неорганізованими та непослідовними.Підхід: створювати динамічне робоче середовище. Заохочувати їхню креативність та комунікабельність. Мотивувати різноманітністю завдань та командною роботою.Приклад: PR-менеджери, маркетологи, менеджери з розвитку бізнесу.🐬 ДельфіниХарактеристика: інтелектуальні, аналітичні, спокійні. Добре працюють самостійно, але можуть бути замкнутими та нерішучими.Підхід: забезпечити інтелектуальну стимуляцію та автономію. Цінувати їхні аналітичні здібності. Мотивувати складними завданнями та можливістю для саморозвитку.Приклад: аналітики даних, програмісти, наукові співробітники.Звичайно, не варто сприймати цю типологію як догму. Кожна людина унікальна, і в ній можуть поєднуватися риси різних "тварин". Однак, типологія Ріснера – це зручний інструмент, який допомагає HR-фахівцям краще орієнтуватися в різноманітті людських характерів та ефективніше управляти персоналом

Книги, які вразили у 2024 році та підтримали у темні часи 📖 Тож вам буде чим зайнятись на вихідні 😎Владислав Рашкован, Сергій Ніколайчук, Тетяна Лукинюк, Валерій Пекар та ще 8 лідерів думок розказали, що варто прочитати українцям зараз і чому саме ці книги важливі:📌 Юваль Ной Харарі. Нексус: Коротка історія інформаційних мереж від кам’яного віку до штучного інтелекту📌 Шон МакФейт. Нові правила війни📌 Дженні Роу та Лайла Маккей. Restorative Cities (Відновлювальні міста)📌 Пармі Олсон. Supremacy📌 Мікеле Заніні та Гері Гемел. Людинократія. Створення компаній, у яких люди — понад усе📌 Ітан Моллік. Co-Intelligence: Living and Working with AI📌 Наталя Лелюх. Жінка UA📌 Дарон Аджемоглу, Джеймс Робінсон. Вузький коридор. Держави, суспільства і доля свободи.📌 Олексій Просніцький. Як не профакапити проєкт📌 Лене Рейчел Андерсен. Зростання людини й суспільства. Нордична концепція більдунґу📌 Рей Курцвейл. Сингулярність ще ближче (The Singularity is nearer)📌 Сергій Гурієв і Деніел Трейсман. Спін-диктатори. Як змінюються обличчя тиранії в ХХІ столітті📌 Лінда Явін. Найкоротша історія Китаю📌 Едіт Егер. Вибір📌 Фредрік Бакман. Моя бабуся просить її вибачити📌 Андерс Гансен. Чому нам погано, коли все нібито добреДетальніше ◀️