Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Hard Skills for PM - Channel
Added 06 Dec 2025

Hard Skills for PM - Channel

@hardskillsforpm
Number of subscribers: 1 813
Photos: 620
Videos: 22
Links: 147
Description:
Пише @andriimandrika - Founder/Trainer - hardskillsforpm.com, Head of KOLOssus - KOLO, Ex-Head of Product - Rocket Місце для прокачки ваших хард скіллів з управління продуктами.
Source

Hard Skills for PM - Channel | Всі хочуть масштабування, але як його досягнути?Зараз покажу на двох п...

Telegram community logo - Hard Skills for PM - Channel Hard Skills for PM - Channel @hardskillsforpm
516 Views/Reach 2026-04-28 07:08 Message №698
Всі хочуть масштабування, але як його досягнути?Зараз покажу на двох прикладах (другий вас здивує)Коли ви досягли PMF, економіка сходиться, продукт людям подобається, канал залучення знайшли, наступний логічний крок — масштабуватись на більшу аудиторію.І є два найпоширеніших способи як це робити.1️⃣ Виходите з існуючим продуктом на нову аудиторію.Причому нова аудиторія = може бути та сама географія, просто інший сегмент, або новий регіон, країна і так далі.2️⃣ Для тої самої аудиторії пропонуєте рішення задачі, яка дуже близька до першочергової.Наприклад у дизайнерів є Figma, і згодом компанія випустила FigJam, який закриває ще одну проблему візуалізації флоу для тої самої аудиторії. А потім ще Slides. Аудиторія та сама, а потреби різні.👀 А якщо обрати локальний приклад, подивіться, як масштабується “Наша Ряба”.Раніше просто продавали сиру курятину. 👉А зараз відкривають точки з шаурмою, роблять сушені джерки, випустили ковбасу. Маючи сировину і розуміння, що люди хочуть їсти, вони роблять різні рішення однієї проблеми для тої самої аудиторії, але в різний спосіб.І таким чином збільшують свій виторг.Тож подумайте і для своїх продуктів: які є проблеми, яка аудиторія, і яким чином ви можете додати додаткові юзкейси навколо основної проблематики, які б надавали цінність вашим клієнтам.🫵 Але це все актуально тільки тоді, коли ви підтвердили базові припущення:(а) що цей продукт комусь потрібен(б) що ви розумієте яку проблему він вирішує і для кого(в) що спосіб, яким ви вирішуєте цю проблему, достатньо цінний для людей, щоб вони за нього платили.Яка з цих двох стратегій здається вам складнішою і чому?