Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Growth Digest - news, reports, analytics for IT business
Added 06 Jan 2025

Growth Digest - news, reports, analytics for IT business

@growthdigest
Number of subscribers: 3 656
Photos: 3,280
Videos: 302
Links: 3,880
Description:
Проєкт IT-спільноти Growth Factory. Думки та побажання засновнику @pavelobod

👥 Number of subscribers

3 656
Average/Day:: +6
Average/Week:: +10
Average/Month:: +75

👁️ Average views per message

703
Average/Day:: 674
Average/Week:: 722
ERR: 19.23%

📊 Messages per Day

3.2
Last day: 5
Week average: 3.1
Average per day: 3.2

Logo change history

Status change history

Officially not confirmed 2025-01-06

Wall

Telegram statistics channel

⚡️Подалі від російського впливу — як успішно перейти на українські системи автоматизації бізнесу?У період, коли багато компаній шукають ефективніші шляхи для автоматизації своїх процесів, українські системи стають не тільки конкурентоспроможними, але й необхідними для бізнесів, що прагнуть до швидкої адаптації та гнучкості.Чому важливо обирати українські системи?1. Підтримка на локальному рівні — ваші партнери знаходяться в Україні, а отже, мають повне розуміння вашого бізнес-середовища, законодавства та особливостей ринку.2. Висока адаптивність — українські системи автоматизації часто більш гнучкі в плані налаштувань під специфічні потреби українських компаній.3. Швидка інтеграція — ці рішення дозволяють швидше інтегруватися з іншими українськими платформами, що значно знижує витрати часу та ресурсів.Покрокова інструкція для переходу:1. Оцінка потреб бізнесу: перед переходом варто чітко визначити, які процеси потрібно автоматизувати, які задачі вирішує система.2. Вибір системи: на ринку є чимало українських розробок, таких як 1C:Підприємство, Buhoblik, РРО Pay — вибір залежить від вашого сектору діяльності та бюджету.3. Підготовка персоналу: навчання співробітників — це важливий етап, щоб згодом уникнути помилок при роботі з новою системою.4. Інтеграція з іншими інструментами: переконайтеся, що нова система добре поєднується з уже існуючими у вашій компанії інструментами (CRM, ERP, тощо).5. Тестування та підтримка: після впровадження, обов’язково тестуйте систему, вносьте коригування та забезпечте регулярне оновлення.Конкретні російські системи можна замінити такими альтернативами:🔹 amoCRM — NetHunt, Pipedrive, HubSpot;🔹 «Битрикс 24» — Uspacy, Perfectum, LBS Cloud;🔹 Yclients — Wlaunch, Integrica, EasyWeek;🔹 retailCRM — Keepin CRM, KeyCRM, SITNIKS;🔹 «Мой Склад» — QUINCEFIN, Bimp.Окрім того, бізнес може обирати серед таких українських систем, як Creatio, EspoCRM, SalesDrive, iClinic, Al Helps, Liga Pro, Kwiga, Servio тощо. Головне! Вибір українських систем автоматизації — це інвестиція в ефективність і підтримку національного виробника. Ви не тільки покращуєте бізнес-процеси, але й допомагаєте українській економіці розвиватися.#business #ІТ #transformationGrowth Digest: IT news & analytics
⚡️Індія стала другим за величиною ринком у світі за кількістю онлайн-покупців, випередивши США. Попереду — лише Китай.Індія перетворилася на торговельного гіганта з аудиторією майже у 300 мільйонів цифрових покупців. Згідно зі свіжим звітом Bain & Company, обсяг індійського ринку інтернет-ритейлу до кінця 2024 року досягне вражаючих $60 млрд. Аналітики прогнозують його зростання до $170–190 млрд вже до 2030 року Основні драйвери:Індія наближається до позначки ВВП на душу населення в $3500–4000. Це та сама точка перегину, після якої в економіці зазвичай починається вибухове зростання споживання.Попри загальносвітову турбулентність, індійський ринок демонструє вражаючу динаміку. За останні 5 років — зростання на 20% щорічно. Тренди, на які автори звіту радять звернути увагу підприємцям:🔹Quick commerce — доставка за 30 хвилин. 🔹Trend-first commerce — часті запуски трендових колекцій за доступними цінами. 🔹Hyper-value commerce — ультрабюджетний асортимент. Growth Digest: IT news & analytics
⚡️ Як айтівці шукають роботу у 2025 році: Основні цифри та висновки з опитування DOU🔹 42% айтівців знизили зарплатні очікування під час пошуку роботи.🔹 Більшість пошукачів шукають роботу більше ніж два місяці: в Україні 57%, за кордоном 63%.🔹 55% пошукачів знайшли нову роботу, але цей показник знизився з 70% у 2022 році.🔹 43% пошукачів в Україні і 39% за кордоном знизили зарплатні вимоги.🔹 70% айтівців використовували ШІ для пошуку роботи (створення резюме, мотиваційних листів).🔹 Ліди та сеньйори частіше втрачають в зарплаті при зміні роботи — 36% в Україні і 24% за кордоном.🔹 Найлегше знаходили роботу фахівці з даних, DevOps і QA — понад 70% успішних пошуків.🔹 Інтерни та джуни часто знаходять нову роботу на вищу зарплату, в той час як сеньйори та ліди часто стикаються зі зниженням.Труднощі пошуку: найбільша проблема для пошукачів — відсутність фідбеку від компаній (55%) і висока конкуренція (52%).Основні канали пошуку роботи:Djinni — 28% нових робіт в Україні.LinkedIn — 24% нових робіт в Україні та 38% за кордоном.DOU — 19% в Україні.Шукати роботу стає важче, але з використанням сучасних інструментів, таких як ШІ, пошук стає більш ефективним.#hiringGrowth Digest: IT news & analytics
⚡️Звіт Gallup «Global Leadership Report: What Followers Want 2025» Прийняло участь 52 країни, 76% дорослого населення, 86% світового ВВП. Учасникам було поставлено два запитання: 1. Який лідер має найбільший позитивний вплив на ваше життя?2. Які три якості найкраще описують, чому цей лідер позитивно впливає на ваше життя?Результати показали, що послідовники (фоловери лідерів) по всьому світу найбільше потребують у лідерстві та цінують у лідерах:• Надію (Hope) - 56% відповідей• Довіру (Trust) - 33% відповідей• Співчуття (Compassion) - 7% відповідей• Стабільність (Stability) - 4% відповідейЩе дані:• Надія є найбільш затребуваною серед молоді (18–29 років), ~ 57% вважають її критичною.• Найбільший акцент на надію спостерігається в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні (59%).• Найчастіше про надію говорять в контексті організаційних лідерів 64% • Серед тих, хто не згадував надію як ключову якість лідера, 33% повідомили, що «процвітають», тоді як 9% «страждають».• Серед тих, хто вважає надію важливою, 38% «процвітають», а лише 6% відчувають «страждання» • Довіра є другим за значимістю атрибутом лідерства і включає в себе чесність, надійність та послідовність у діях лідера.Рольові моделі лідерів• Члени родини - 57% учасників назвали члена сім'ї як найбільш впливового лідера.• Колеги, керівник - 34% респондентів вказали на керівника, колегу або організаційного лідера як на найбільш впливову особу.І поради лідерам:1. Надихати надією: Чітко комунікувати бачення майбутнього та демонструвати оптимізм.2. Будувати довіру: Бути послідовними, чесними та надійними у своїх діях.3. Виявляти співчуття: Показувати емпатію та турботу про добробут команди.4. Забезпечувати стабільність: Створювати передбачуване та безпечне середовище для роботи.#report #leadershipGrowth Digest: IT news & analytics
⚡️Пошук роботи в 2025: ринок, що ламаєтьсяСвіже обговорення на форумі DOU:Ринок праці в IT у 2024–2025 роках — один із найважчих за останні десятиліття. Масові звільнення, демпінг зарплат, рекрутингові бюрократії та нечіткі очікування від кандидатів створюють додаткові бар’єри навіть для досвідчених спеціалістів. Автор великого посту та численні коментатори діляться реальними кейсами — від 6 етапів співбесід до непрозорих вакансій, які ведуть через 2-3 посередники.Що обговорюють в коментарях: 🔹 Попит на Senior-фахівців росте, але зарплатні очікування часто занижують🔹 Вакансії часто формуються абсурдно: шукають "універсалів" на low-cost умовах🔹 Компанії не попереджають про русню в командах або використання трекерів🔹 4–6 етапів інтерв’ю без результату — вже не виняток, а норма🔹 Рекрутери часто не дають фідбек або дають шаблонні, неінформативні відповіді🔹 Кандидати все частіше шукають шляхи обійти лінкедін і працюють через нетворк🔹 Ринок перегрітий: джуни не заходять, сеньори вигорають, а вакансії — "на виживання"🔹 ШІ поки не замінив досвід: генерація рішень без контексту часто ламає проєкти📌 Для CEO це сигнал: переглянути рекрутинг, знизити "вхідний поріг" і чітко комунікувати умови ще на етапі першого контакту.#discussion #hiringGrowth Digest: IT news & analytics
На Волл-стріт є людина, яка, працюючи в одному з найбільших і найавторитетніших інвестиційних банків світу — Goldman Sachs, веде Twitter-акаунт, де збирає цитати, підслухані в ліфтах офісів Волл-стріт. І хоч ці вислови часто зверхні й дотепні, вони доволі точно розкривають суть життя. Part 2 31. — Тебе нема в соцмережах? Як тебе знайдуть однокласники? — Нехай просто загуглять моє ім’я. 32. Якщо можеш бути хорошим у чомусь одному — будь хорошим у брехні. Тоді зможеш бути хорошим у всьому. 33. Дітям пора зрозуміти: Санта любить багатих більше. 34. «Він не такий вже й поганий, якщо дізнатися його ближче» — ідеальне визначення мудака. 35. Чому я маю одружуватись? Це ж як поставити половину свого статку на те, що любитиму її вічно. 36. Якщо б перше враження було олімпійським видом спорту, мене б підозрювали у допінгу. 37. Жодна дівчина не така щаслива, як у Facebook, не така сексуальна, як в Instagram, і не така дотепна, як у Twitter. 38. Ми, як суспільство, стали розумнішими, але технології дали голос кожному дурневі. 39. Раніше небажаних людей висилали на острови. Тепер — треба купити острів, щоб сховатися від них. 40. Стрижка — чудовий економічний індикатор: у кризу люди стрижуться раз на 8 тижнів, у підйом — раз на 6. Я стрижуся кожні 3 тижня 41. Функцію «Відповісти всім» у пошті треба заслужити. 42. Найуспішніших і найнеуспішніших людей об’єднує одне — вони вважають, що ніколи не помиляються. 43. Коли мене питають, як справи, я зазвичай брешу, що нормально. Насправді — набагато краще. 44. Ожиріння і голод — дві найбільші проблеми суспільства. Це багато говорить про людську натуру. 45. Дарвін не врахував світ, у якому розумні люди мають менше дітей, ніж дурні. 46. Я б подивився шоу, де підлітки розповідають ветеранам Другої світової про свої улюблені інстаграми. 47. Те, що більшість людей надто дурні, щоб усвідомити свою дурість — це і тримає наше суспільство разом. 48. Усі коти — лібертаріанці: повністю залежать від інших, але впевнені у власній незалежності. 49. Працюй наполегливо, харчуйся правильно, рухайся, не бухай забагато й купуй лише те, що можеш собі дозволити. Це ж не ядерна фізика. 50. Талант — єдине, що стоїть між більшістю людей і їхніми мріями. 51. Перевірка свого телефону після того, як хтось поруч дістав свій — це позіхання нашого покоління. 52. «Займайся тим, що любиш» — чудова порада, щоб заробляти $1000 на місяць. 53. Неважливо, хто ти — лев чи газель. У будь-якому разі треба бути швидшим за найповільнішу газель. 54. Якщо її перший телефон був айфон — вона надто молода для тебе, брате. 55. Деякі думають, що я тихий, сором’язливий або нудний. Насправді — вони мені просто не подобаються. 56. Одні з найкращих моментів у житті — ті, про які нікому не можна розповісти. 57. Стосунки — як дитячі гойдалки. Якщо одному нудно або хтось надто важкий — веселощів не буде. 58. Важко не судити людину, якщо її улюблений фільм — повна маячня. 59. Для більшості людей свобода — це просто більший шматок чужих грошей. 60. Гроші не купують щастя, але вирішують 95% проблем, які роблять тебе нещасним.#funGrowth Digest: IT news & analytics
На Волл-стріт є людина, яка, працюючи в одному з найбільших і найавторитетніших інвестиційних банків світу — Goldman Sachs, веде Twitter-акаунт, де збирає цитати, підслухані в ліфтах офісів Волл-стріт. І хоч ці вислови часто зверхні й дотепні, вони доволі точно розкривають суть життя. Part 1 1. Навчи людину ловити рибу — і вона знову проголосує за того, хто пообіцяє їй цю рибу дати. 2. Якщо мене звільнять — це буде перевірка моєї дружини на вірність. Якщо підвищать — перевірка мене. 3. Якщо у тебе добрий метаболізм, повна голова волосся і хороша робота — не одружуйся рано. Почекай 10 років і вибирай. 4. Статистично немає сенсу хвилюватися, як виглядає мама твоєї першої дружини. 5. Я б із тобою погодився, але тоді ми обидва будемо неправі. 6. Кожну розмову телефоном я починаю словами: «У мене сідає телефон, тож давай швидко». 7. У сусіда трава зеленіша, бо удобрена лайном. 8. Музика була кращою тоді, коли дозволяли співати некрасивим людям. 9. Новий рівень крутизни — зустрітися з друзями і жодного разу не заглянути в телефон. 10. Факт існування негарних повій чудово ілюструє природу чоловіків і вільного ринку. 11. Більшість знаменитостей не мають навіть університетської освіти — то чому з ними радяться з серйозних питань? 12. Тільки неандерталець вдається до насилля. Я ж ламаю дух і позбавляю надії. 13. Мені дуже подобається, коли хтось викладає селфі, а її ніхто не лайкає. 14. Коли чую: «Є хвилинка?» — знаю, що зараз втрачено пів години життя. 15. Слухання — це на 50% очікування черги щось сказати, і на 50% — нагадування собі змінювати вираз обличчя кожні 10 секунд. 16. «Будь собою» — чудова порада для 5% людей. 17. Татуювання — не для мене. Я ж не клею наклейки на свій Lamborghini. 18. Згодом ти зрозумієш, що тиша — найкращий спосіб послати. 19. Коли ти розповідаєш історії, я думаю лише про те, наскільки коротшими вони могли би бути. 20. Коли мені кажуть: «Треба якось зустрітися», я відповідаю: «Звісно, подзвоню». Це брехня у відповідь на брехню. 21. Бідні їдять стільки фаст-фуду, що здається — їхній час коштує шалені гроші. 22. Я просто хочу бути настільки багатим, щоб не думати про гроші. 23. 98% людей, які коментують смерть Мандели в інтернеті, не зможуть відповісти на прості запитання про його життя. 24. Одна подруга спитала, що я зроблю з 10 мільйонами доларів. Я відповів: «Спитаю, де решта моїх грошей». 25. Мені не потрібен чохол для айфона. Я що — безвідповідальний або бідний? 26. Перш ніж мати думку про Сирію, люди мають спочатку показати її на карті. 27. Шкода, що дурість не завдає болю тому, хто нею страждає. 28. Квіти та вибачення значно легші, ніж справжні зміни в собі. 29. Підіймаючись на вершину харчового ланцюга, ми точно не були вегетаріанцями. 30. Більшість людей навіть у фільмі про своє життя грали б другорядну роль.#funGrowth Digest: IT news & analytics
⚡️ Чому мрії зумерів про доросле життя руйнуються?Зумери та міленіали — найбільш закредитоване покоління, і вони дуже стурбовані тим, що їм недоступне те доросле життя, яким жили їхні батьки.Історично склалося так, що кожне нове покоління живе краще, ніж попереднє — принаймні, з 1950-х цей принцип був актуальним для розвинених країн. Проте сьогодні дедалі частіше кажуть, що він більше не працює. Багато представників покоління Z, народжених у період із 1997 по 2012 рік, залазять у борги та бояться, що «атрибути дорослого життя» на кшталт купівлі власного житла та народження дітей є недосяжними.У 2022 році, згідно з дослідженням Junior Achievement, 54% зумерів сумнівалися у своїй здатності покривати витрати, пов’язані зі вступом у доросле життя. А дослідження 2024 року від фінансової компанії Credit Karma показало, що 48% опитаних зумерів і 59% міленіалів відчувають себе аутсайдерами у фінансовому плані. У зумерів на 30% більше боргів за кредитними картками, ніж у міленіалів у їхньому віці (з урахуванням інфляції), згідно з даними TransUnion. Вони також частіше беруть кредити за кредитними картками та затримують платежі.Частина експертів вважає, що проблема перебільшена: у 2024 році Economist назвав зумерів «найбагатшим поколінням», особливо якщо порівнювати з тими, хто пережив Велику депресію чи економічну кризу 2008–2009 років. А для опису страхів зумерів навіть запровадили термін «фінансова дисморфія» (за аналогією з тілесною дисморфією) — надмірна стурбованість своїм фінансовим становищем серед людей, які загалом стоять на ногах досить впевнено.Growth Digest: IT news & analytics
⚡️IT-індустрія України 2024: ключові теми та аналітикаУ новому звіті IT Research Ukraine 2024 розкрито детальну аналітику про стан галузі, основні виклики та перспективи. Цей звіт охоплює всі ключові аспекти, які допоможуть зрозуміти тренди та динаміку ринку, зокрема: експорт послуг, зарплати фахівців, розвиток технологій, виклики для бізнесу та багато іншого.Основні теми, які розкриті у дослідженні:1) Експорт IT-послуг: обсяги, географія клієнтів (США, ЄС, інші країни), динаміка змін.2) Кількість IT-фахівців: статистика зайнятості, розподіл за рівнями (Junior, Middle, Senior), основні тренди.3) Заробітні плати в IT: середні показники за рівнями та спеціалізаціями.4) Популярні технології та спеціалізації: напрямки, що мають найбільший попит (AI, ML, Data Science, Cybersecurity).5) IT-кластери в Україні: роль і розвиток регіонів (Київ, Львів, Дніпро, Харків тощо).6) Динаміка розвитку стартапів: кількість нових стартапів, їхні основні напрями (FinTech, HealthTech).7) Основні виклики IT-галузі: податкові зміни, стабільність енергопостачання, економічні чинники.8) Тренди розвитку ринку IT: глобальні та локальні зміни, вплив нових технологій.9) Інвестиційна привабливість: аналіз ринку з точки зору інвестицій.10) Роль IT у ВВП України: значення галузі для економіки країни.Growth Digest: IT news & analytics
⚡️П’ять трендів штучного інтелекту 2025 року та їх вплив на бізнес IBM IBV разом з Oxford Economics опублікували звіт «5 Trends for 2025», у якому представили огляд п’яти технологічних і бізнес-трендів 2025 року.ШІ-тренди 2025 року: 🔹Агентний ШІ трансформує ваш бізнес, але спочатку ви мусите перекваліфікувати своїх людей. Майбутнє роботи переписується за допомогою штучного інтелекту. Але багато працівників не готові до того, що буде далі — і прогрес загальмується, якщо надто багато з них залишаться позаду. 🔹Незважаючи на зусилля сповільнити його зростання, технічний борг продовжує збільшуватись. Час — це гроші. І лідери завжди шукають способи заощадити і те, і інше. Але обхідні шляхи, що прискорюють трансформацію в короткостроковій перспективі, часто створюють технічний борг, який обмежує довгострокові інновації та зростання. 🔹В епоху ШІ локація — це найважливіше. Постійні збої в роботі — це назавжди. Але це не означає, що вони передбачувані. Щоб орієнтуватися в складних ситуаціях, де б вони не виникали, лідери повинні мати можливість бачити загальну картину і дрібниці на рівні ринку в одному широкому погляді. Їм необхідно стратегічно коригувати свою діяльність відповідно до змін на ринку, не реагуючи надмірно на локальні збої в міру їхнього виникнення. 🔹Швидкий поворот до ШІ спричинив значні зміни в ІТ-бюджетах, але самофінансування є неминучим. Генеративний ШІ зробив традиційний процес ІТ-бюджетування неспроможним. Це шокує технологічні та фінансові команди, які поспішають переоцінити свої пріоритети витрат і спрямувати гроші туди, де вони найбільше потрібні. 🔹Інновації у сфері ШІ-продуктів і сервісів — це мета №1 для керівників компаній, але бізнес-моделі за нею не встигають. Оскільки генеративний ШІ прискорює інновації, конвеєр нових продуктів і послуг тріщить по швах. Але багато організацій занадто прив’язані до старих бізнес-моделей, щоб скористатися новими можливостями для стимулювання зростання.#trends #aiGrowth Digest: IT news & analytics