Growth Digest - news, reports, analytics for IT business

🤵🏻‍♂️Андрій Масло, інвестиційний радник, кризовий менеджер та доктор наук в економіці, про домінацію індійських CEO у Кремнієвій долині«Індуси захопили Кремнієву долину і виставили по периметру вартових. І це не жарт» — каже експерт. Серед CEO провідних компаній:Alphabet (Google) — Сундар ПічаїMicrosoft — Сатья НаделлаAdobe — Шантану НараєнIBM — Арвінд КрішнаYouTube — Ніл МоханNovartis — Васант НарасімханInfosys — Саліл ПарекхNetApp — Джордж КуріанPalo Alto Networks — Нікеш АрораArista Networks — Джейшрі Уллал«Всі ці люди — або громадяни Індії, або емігранти з Індії, або народжені в інших країнах, але з індійським корінням. Про кількість індусів на середньому та нижньому рівнях у всіх корпораціях — вже мовчу» . Масло пояснює причину такої домінації: «Індія завжди робила ставку на освіту. У країні діє мережа елітних вищих навчальних закладів — Indian Institutes of Technology (IIT) та Indian Institutes of Management (IIM)». За його словами, ці інститути «вважаються одними з найбільш конкурентних у світі — потрапити туди складніше, ніж у Гарвард» . Експерт також підкреслює, що випускники «на старті мають високий рівень аналітичної, технічної та управлінської підготовки, а далі — масово їдуть у США або Британію, де вступають у Stanford, MIT чи Wharton» . «Більшість нинішніх CEO пройшли через індійську гіперконкуренцію — систему, де з дитинства гартують витривалість, дисципліну й стратегічне мислення. Мільйони абітурієнтів борються за місце під сонцем, проходять багаторівневі іспити й шалений відбір. Тому, коли індійські випускники виходять на західний ринок, вони вже мають два дипломи, досвід у мультикультурному середовищі й чітко сформовані амбіції» . На думку Масла, ця стратегія освіти та культурної підготовки створила ефект домінування: «Рекрутери, інвестори та ради директорів почали активно шукати саме таких кандидатів — із технічною освітою, глобальним досвідом і культурною гнучкістю» . «Поки ми сперечаємось про фемінітиви, індуси захоплюють світ та задають тон у світовій економіці» — резюмує Масло .#opinion #leadership #management Growth Digest: IT news & analytics

⚡️Поліція Китаю почала тестувати ШI-окуляри, які в режимі реального часу можуть ідентифікувати людей та аналізувати те, що бачить співробітникПристрої розробила компанія LLVision. Як повідомляє China Daily, окуляри оснащені камерою та ШI-моделями для розпізнавання облич і об’єктів. Під час патрулювання система може миттєво зіставляти людей з державними базами даних та виводити інформацію прямо в поле зору поліцейського.Технологію вже тестують у провінції Шаньдун. Один із сценаріїв використання - пошук підозрюваних, людей у розшуку та осіб, які можуть становити загрозу під час масових заходів.Цікавий аспект цієї історії не в самих окулярах.Смартфон став інструментом для доступу до цифрового світу. Тепер ШI поступово переходить у формат постійного фізичного помічника, який супроводжує людину під час роботи.За останній рік схожі продукти представили або розвивають одразу кілька великих гравців: Meta, Google, XREAL та інші компанії, які працюють над AI-окулярами для повсякденного використання.Для IT-ринку це ще один сигнал, що наступна хвиля ШI буде пов’язана не лише з чатами та copilots. Частина взаємодії з технологіями поступово переміщується у фізичний світ, де ШI аналізує оточення людини в режимі реального часу та підказує рішення без необхідності відкривати окремий застосунок.#news #technology #government Growth Digest: IT news & analytics

⚡️Користувачі почали шукати пошук без ШI: новий тренд після Google I/O 2026Після конференції Google I/O 2026, де компанія фактично перебудувала пошук навколо AI Overviews та нового AI Mode з діалоговим інтерфейсом, на ринку з'явився неочікуваний сигнал.За даними DuckDuckGo, з 20 по 25 травня кількість встановлень їхнього застосунку в США зросла в середньому на 18,1% тиждень до тижня, а 25 травня приріст досяг 30,5%.На iOS динаміка була ще вищою:🟢середній приріст — 33%🟢пік — майже 70% за деньОкремо компанія зафіксувала зростання відвідуваності сторінки noai.duckduckgo.com, де всі ШI-функції вимкнені за замовчуванням. Трафік на неї збільшився на 22,7% за тиждень.Аналітика Apptopia також підтвердила тренд:🟢+29% до середньоденних завантажень DuckDuckGo у США🟢+12% глобальноЦікаво, що мова не йде про відмову від ШI загалом. Сам DuckDuckGo також має власні ШI-функції та ШI-асистентів, які активно використовуються користувачами.Скоріше можна спостерігати появу двох паралельних сценаріїв пошуку інформації:AI-first пошук, коли користувач одразу звертається до ChatGPT, Claude, Gemini чи AI Mode від Google для отримання відповіді.Класичний пошук, де людина хоче самостійно переглянути джерела, сайти та результати без попередньої інтерпретації від ШI.На цьому фоні активно розвиваються альтернативні пошукові системи: DuckDuckGo, Kagi та інші сервіси, які роблять ставку на контроль користувача над тим, як саме формується пошукова видача.Водночас Google повідомляє, що його новий AI Mode вже досяг 1 млрд користувачів на місяць, що показує паралельне зростання попиту як на ШI-пошук, так і на інструменти, які дозволяють його обмежувати або відключати.#trends #business #technology Growth Digest: IT news & analytics

⚡️У Греції один розробник за кілька годин зібрав сайт, який фактично став публічним аудитом державного сервісу — і цього виявилось достатньо, щоб уряд просто прибрав сервіс із порталу замість того, щоб виправити проблему.Історія почалась із того, що програміст намагався повідомити про можливі податкові махінації через офіційну державну лінію 1517. Але, за його словами, оператори або не приймали звернення, або просто завершували дзвінки. Після кількох місяців без реакції від Міністерства фінансів він створив сайт fix1517.gr, де зібрав скріншоти, описав проблему та показав, що сервіс існує радше “для галочки”, ніж для реальної роботи.Після того як історія розійшлась Reddit і набрала сотні тисяч переглядів, уряд Греції відреагував досить показово: сторінку сервісу на офіційному порталі gov.gr просто видалили, залишивши користувачам “404”.Це виглядає як дуже знайомий сценарій: система може роками існувати в enterprise або державному середовищі, поки хтось зовні не покаже публічно, що процес насправді не працює. І часто найбільший ризик для таких систем — не технології, а спроба “сховати проблему”, замість того щоб перебудувати процес.#tech #government Growth Digest: IT news & analytics

⚡️ШI починає створювати новий дефіцит на ринку — дефіцит кібербезпекиПоки ринок обговорює, як ШI скорочує команди та автоматизує engineering-процеси, у кібербезпеці відбувається протилежне — попит на спеціалістів різко росте.За даними Glassdoor, у першому кварталі кількість вакансій для керівників та інженерів з кібербезпеки зросла на 11% рік до року. Executive search-компанії говорять уже не про “поступове зростання”, а про перевантажений ринок:🟢 у Heidrick & Struggles ролі, які раніше відкривались раз на рік, тепер приходять щотижня;🟢 у Hitch Partners кількість запитів з осені виросла у 5–7 разів;🟢 частині клієнтів уже просто відмовляють через нестачу кандидатів.Окремо змінюється і компенсація.Пакети для top-level CISO у великих компаніях доходять до $7–8 млн — ще кілька років тому це було нетипово навіть для великих enterprise-гравців.Тригером називають нове покоління ШI-систем для offensive security - Mythos, GPT-5.4-Cyber та інші моделі, здатні знаходити та експлуатувати вразливості в інфраструктурі.Частина ринку вже починає ставити питання:чи не створює ШI сам собі новий ринок роботи?LLM генерують дедалі більше коду, але частина цього коду містить security-дірки, ШI-системи навчаються їх знаходити,а компанії змушені різко збільшувати витрати на security-команди, аудит, AppSec та захист інфраструктури.Фактично ШI одночасно:🟢 пришвидшує розробку,🟢 збільшує surface area для атак,🟢 створює новий попит на дорогих security-спеціалістів.Особливо це може вдарити по сервісних компаніях, де velocity стає конкурентною перевагою, AI-generated code уже інтегрується в delivery, але процеси security review, AppSec та governance часто залишаються “старими”.На фоні цього security поступово переходить із support-функції у категорію core business risk.#cybersecurity #hiring #company Growth Digest: IT news & analytics

⚡️Топ 10 ШІ-інструментів для керівників, які реально економлять часITC ua в рамках проєкту Super Board 2026 опублікували добірку ШI-інструментів для управлінців в технічних компаніях. Більшість із них уже давно вийшли за межі “просто чат-ботів” і використовуються для роботи з документацією, code review, knowledge base, презентаціями, дослідженнями та автоматизацією операційних задач.1️⃣ ClaudeШI-асистент для роботи з великими технічними документами, RFC, архітектурними пропозиціями та code review. Добре тримає контекст довгих документів і допомагає швидко отримувати структурований фідбек.2️⃣ LM StudioІнструмент для локального запуску LLM-моделей без передачі даних у хмару. Підходить для компаній із високими вимогами до NDA, security та compliance.3️⃣ GitHub CopilotВикористовується не лише для автодоповнення коду, а й для аудиту codebase, пошуку технічного боргу та роботи з репозиторіями на рівні всієї системи.4️⃣ CursorIDE з AI-функціями на базі VS Code. Дозволяє “спілкуватися” з кодовою базою: шукати залежності, аналізувати модулі та швидше онбордити нових розробників.5️⃣ NotebookLMІнструмент Google для роботи з внутрішніми документами, wiki, звітами та meeting notes. Дає відповіді з посиланнями на конкретні джерела всередині ваших документів.6️⃣ PerplexityШI-пошуковик для швидкого ресерчу ринку, конкурентів і технологічних трендів із посиланнями на джерела. Часто використовується як альтернатива класичному Google search.7️⃣ Notion AIШI всередині Notion для генерації executive summary, action items, roadmap-документів і структурування хаотичних нотаток команди.8️⃣ GammaСервіс для генерації презентацій, який автоматично створює структуру, текст і дизайн слайдів. Часто використовують для investor deck, board meeting та внутрішніх презентацій.9️⃣ GranolaШI-блокнот для зустрічей, який автоматично транскрибує наради та формує структуровані summary, follow-up і ключові рішення після дзвінка.🔟 LindyШI-агент для автоматизації повторюваних операційних задач без участі розробників: календарі, email, follow-up, workflow automation.#business #managment #company Growth Digest: IT news & analytics

⚡️OpenAI заходить у YC не грошима, а токенамиСем Альтман запропонував кожному стартапу з поточного набору Y Combinator по $2 млн у токенах OpenAI. Угода оформлюється через SAFE: компанії отримують токени зараз, а частка OpenAI визначатиметься під час наступного раунду фінансування, зазвичай Series A. За інформацією, розісланою учасникам YC, йдеться приблизно про 1–4% equity.Програма охоплює весняний і літній набори YC — це сотні early-stage стартапів. Сам Альтман назвав ініціативу пілотом для спостереження за так званими “tokenmaxxing-стартапами”.Фактично OpenAI інтегрується у модель Y Combinator: класичний формат акселератора передбачає інвестиції та сервіси в обмін на частку в компанії, а SAFE свого часу був створений саме в YC.$2 млн у токенах — це орієнтовно близько трильйона токенів OpenAI. Для стартапів це означає можливість будувати продукт на стеку OpenAI ще на seed-стадії без значних витрат на AI-інфраструктуру.#business #startup #investment Growth Digest: IT news & analytics

🤵🏻‍♂️Майк Шипульскі, директор з виробничих інновацій в Mikros Technologies, про оцінку інновацій без ілюзійЯк визначити життєздатність інновацій ще до великих інвестицій? Майк Шипульскі, який працює на стику людей, культури та інструментів, пропонує шість ключових питань, що допомагають оцінити потенціал проєктів. Його підхід фокусується на формалізації та впровадженні найкращих практик у розробці продуктів і технологій, а також у системах безперервного вдосконалення.🟢 Унікальна ціннісна пропозиція«Якщо продукт не забезпечує прогресу для клієнта, його не можна вважати інновацією», — каже Шипульскі. Новий продукт має допомагати користувачеві досягати відчутного прогресу: вирішувати завдання швидше або ефективніше, покращувати досвід. Важливо зафіксувати різницю між вашим рішенням і альтернативами на ринку на одній сторінці.🟢Масштаб: надто великий чи надто малийПроєкт, який потенційно здатен перевищити поточні продажі компанії у кілька разів, може сигналізувати про надмірний масштаб. «Важливо оцінити готовність компанії до таких змін», — зазначає Шипульскі. Занадто малий приріст продажів робить інвестиції економічно невиправданими. Орієнтир — близько 10% від поточних продажів.🟢Чому саме миПотрібно чітко розуміти, чому саме ваша компанія може реалізувати цей проєкт. Технології, експертиза, доступ до клієнтів чи специфічні обмеження можуть стати конкурентною перевагою. Якщо таких факторів немає, варто переглянути вибір проєкту.🟢 Як підвищити швидкість навчанняПерший крок — визначити навчальні цілі (Learning Objectives) та критерії їх досягнення. На ранніх етапах ефективніше перевіряти попит через прості інструменти: лендинг або односторінковий продажний матеріал, ніж створювати фізичні прототипи. Тестування на обмеженій аудиторії дозволяє збирати дані та коригувати пропозицію.🟢Що даліУспішний перший етап потрібно інтегрувати у загальний план розвитку проєкту. «Один із найефективніших способів підвищити результативність інновацій — не запускати першу фазу проєктів, для яких не забезпечено продовження», — каже Шипульскі.🟢Як розпочатиВизначте фінансову рамку і обсяг інвестицій, формалізуйте бізнес-цілі та оберіть проєкти, які їх досягнуть. Критично важливо залучити найсильніших співробітників і забезпечити швидкий цикл навчання.#insight #leadership #strategy Growth Digest: IT news & analytics

🤵🏻Ріта МакГрат (Rita McGrath), професорка Колумбійської школи бізнесу, про винахідницьку стратегію та unbossed-організаціюМи живемо у переломний момент. Старі правила: дешеві ресурси, заводи, фізичні активи — вже не працюють. Сьогодні ринкова вартість компаній формується патентами, технологіями, софтом. “Стійких конкурентних переваг у новому світі просто не існує”, — говорить Ріта МакГрат на HBR Strategy Summit 2026.Центрування як стратегіяМакГрат пропонує «центрування» — вибір ядрової ідентичності, навколо якої будуються рішення, ресурси, культура. Novartis під керівництвом Васанта Нарасімхана — приклад: компанія відмовилася від окулярного бізнесу, дженериків і споживчих товарів, сфокусувавшись на інноваційних ліках. В результаті ринкова капіталізація зросла з $125 млрд до $510 млрд.“Коли компанія сфокусована на місії, внутрішні суперечки просто зникають.” Unbossed: свобода в межах місіїUnbossed означає: розумні люди можуть діяти самостійно, якщо їхні рішення підтримують місію. Приклад — рекламний ролик Novartis на Super Bowl, який привернув увагу до раннього виявлення раку молочної залози. Такі ініціативи неможливі у класичній структурі.6 принципів unbossed-організаціїПростота: Stop Doing Stupid Stuff, Start Doing Smart Stuff.Малі автономні команди: правило «двох піц» Amazon працює і в IT.Стюард компанії: захист довгострокового здоров’я бізнесу.Справжнє різноманіття: досвід, бекграунд, мислення.Навчання через помилки: Netflix Chaos Monkey як приклад.Інновації на периферії: будь-хто може запустити експеримент, як у Adobe.Як ухвалювати рішенняПрості делегуються, складні — із залученням експертів, комплексні — залишаються за лідером. Нерішучість убиває не менше, ніж погані рішення.Центрування поза бізнесомЯсна місія важлива навіть у некомерційному секторі. Harlem Children’s Zone демонструє, як фокус дозволяє досягати максимального ефекту без розпорошення ресурсів.#opinion #leadership #strategy Growth Digest: IT news & analytics

🤵🏻‍♂️Сергій Детюк, CIO в Метінвест, про SAP та їхню стратегію«Ринки не сумніваються в стратегії вендора. Вони сумніваються в тому, чи зможуть клієнти скористатися нею», — так можна охарактеризувати нинішню ситуацію навколо SAP.Фінансові показники компанії вражають: «виторг за 2025 рік зріс до €36,8 млрд, операційний прибуток за IFRS збільшився вдвічі (до €9,6 млрд), а хмарний сегмент у Q1 2026 злетів ще на 27%» Вже зараз хмарні рішення складають близько 62% усього бізнесу.На конференції SAP Sapphire 2026 було оголошено масштабний стратегічний зсув: «від ERP-постачальника до бізнес-ШІ-платформи для управління Автономним підприємством (Autonomous Enterprise). Від пасивного обліку — до проактивного прийняття рішень, наскрізної автоматизації робочих процесів та реагування на тригери з мінімальною участю людини». Представлено пакет Autonomous Suite: «200+ ШІ-агентів, 50+ спеціалізованих асистентів, єдиний enterprise AI-інтерфейс Joule Work та фабрика агентів Joule Studio 2.0». Хоча спроба SAP стати центральним «вікном» взаємодії користувача з даними поставила компанію «у пряму конкуренцію з Microsoft Copilot та Google Gemini», SAP має «залізобетонну перевагу — унікальні транзакційні дані (проводки, закупівлі, залишки на складах тощо), які зберігаються в її системах». Нові альянси з Microsoft, Google, Anthropic та Palantir спрямовані «більше на інфраструктуру, безпеку та суверенні хмари, ніж на заміну власної бізнес-логіки».Але є серйозний виклик. Більшість інновацій «працює виключно в хмарному середовищі», а клієнтська база виглядає інакше: «Проникнення публічної хмари серед клієнтів SAP, за даними DSAG, — лише 5%. При цьому 42% клієнтів планують у 2026 році серйозні інвестиції в S/4HANA on-premises». Стратегія Clean Core стає «майже ультиматумом»: «Щоб ШІ-агенти взагалі мали сенс, клієнтам доведеться різати кастомний код, відмовлятися від глибоких модифікацій та переносити ABAP-розробки в нову архітектуру». Для бізнесу це не просто — «майже 79% клієнтів називають економічну ефективність інвестицій та складність інтеграції головними бар'єрами».«Короткострокова ефективність SAP стримується кризою готовності самих клієнтів вирішувати практичні завдання складної міграції legacy-систем», — підсумовує ситуацію Сергій.«Успіх SAP залежатиме не тільки від якості ШІ-стратегії, а й від здатності SAP та партнерської екосистеми зробити перехід до Cloud ERP / Clean Core економічно виправданим, функціонально глибоким та технічно керованим». #opinion #business #insight Growth Digest: IT news & analytics