​Від кіновиробництва до Originals: Максим Кривицький про розвиток українського контенту та стратегію 1+1 media

🎬 1+1 media змінює підхід до виробництва контенту - замість фокусу на повнометражному кіно компанія переходить до ширшої моделі Originals для кінотеатрів, OTT-платформ і телебачення. За словами керівника телевізійного бізнесу Максима Кривицького, тепер головне не кількість фільмів на рік, а потенціал конкретної історії та вибір оптимального каналу її дистрибуції.

💰 Українське кіно залишається високоризиковою інвестицією. Війна, блекаути, обмежена кількість кіноекранів і тривалий період окупності ускладнюють економіку виробництва. Тому 1+1 media оцінює проєкти не лише за фінансовими показниками, а й за іміджевою цінністю, розвитком власної експертизи та можливістю працювати з українськими талантами.

📺 Бокс-офіс більше не є єдиним показником успіху. Кінотеатральний прокат - лише перший етап монетизації. Далі контент може приносити дохід через OTT, телебачення, digital, міжнародну дистрибуцію та продаж прав. Наявність власних каналів дистрибуції дає медіагрупі можливість працювати з контентом протягом усього його життєвого циклу.

📊 Для різних платформ - різні KPI. У кіно ключовими залишаються прокатні збори та монетизація прав. Для стримінгових платформ важливі перегляди, залученість, залучення нових користувачів та утримання аудиторії. Універсального показника ефективності немає - економіку кожного проєкту рахують окремо.

📈 Головний виклик українського кіноринку - не лише збільшення виробництва, а й зростання попиту. Кривицький наголошує: кількість релізів має зростати разом з аудиторією, інфраструктурою та обсягом грошей на ринку. Інакше посилення конкуренції не гарантуватиме комерційного успіху.

🎯 Для медіаринку це показова зміна стратегії: контент дедалі частіше розглядають не як окремий фільм чи телевізійний продукт, а як актив із кількома каналами дистрибуції, різними моделями монетизації та довгостроковою цінністю для бренду й бізнесу.

#тренди

Добрий піар | Підписатись