Добрий піар

​Google Search Console глобально запускає звіти про ефективність в AI та контроль генеративного пошуку🌍 Google завершив глобальний запуск нових функцій у Search Console - звітів про присутність сайтів у генеративному пошуку та налаштувань, які дозволяють керувати використанням контенту в AI-відповідях. Із 31 серпня вони доступні всім сайтам у світі.📊 Новий AI Performance Report показує, як контент представлений в AI Overviews, AI Mode та інших генеративних відповідях Google. Власники сайтів можуть аналізувати покази за сторінками, країнами, пристроями та датами. Важливе обмеження - даних про кліки у звіті поки немає.🎛 У Search Console також зʼявився окремий перемикач для AI-функцій. Сайт може заборонити Google використовувати свій контент для формування генеративних відповідей і показувати його в AI Overviews, AI Mode та AI Overviews у Discover.🔎 У такого рішення є прямий компроміс - після відмови сайт перестане отримувати покази й трафік із генеративних функцій Google. Водночас компанія заявляє, що цей вибір не буде сигналом ранжування для звичайної пошукової видачі.📌 Для медіа, брендів і контентних проєктів це перетворює присутність у Google AI на окремий канал дистрибуції, яким уже можна керувати свідомо. Тепер питання не лише в тому, чи потрапляє контент в AI-відповіді, а й у тому, яку видимість це дає та чи виправдовує вона використання контенту генеративними системами Google.#інструменти Добрий піар | Підписатись

​Трафік українських медіа падає: рейтинг за даними Similarweb📉 Українські онлайн-медіа продовжують втрачати трафік. За даними Similarweb за травень-липень 2026 року, серед топ-10 видань зростання показали лише чотири: NV - +25,4%, «24 канал» - +10,5%, РБК-Україна - +2,2%, Oboz.ua - +1,7%. Найбільше просіли «Цензор.Нет» - -37,1%, УНІАН - -20,9% та «Українська правда» - -20,5%.👥 Ще помітніший сигнал - структура аудиторії. У більшості великих медіа близько 65-72% читачів становлять чоловіки, а ядро аудиторії припадає на групи 55-64 та 65+. Частка користувачів 18-24 років переважно тримається на рівні 6-8%. Винятком виглядає Суспільне - 42,5% жіночої аудиторії та 11% читачів віком 18-24 роки.🔎 Основою трафіку залишаються прямі переходи та органічний пошук. Соцмережі для більшості сайтів генерують лише кілька відсотків відвідувань. Найпомітніший виняток - Суспільне з 10,9% соціального трафіку. При цьому всередині social у багатьох медіа домінують Facebook і YouTube, а Telegram як джерело переходів на сайт залишається маргінальним.📊 Лідером за середньою кількістю переглядів у травні-липні залишається «Українська правда» - 39,1 млн на місяць. Далі Oboz.ua - 30,1 млн, УНІАН - 26,1 млн, «24 канал» - 24,3 млн та «Кореспондент» - 20,6 млн. Але розмір аудиторії не дорівнює глибині споживання: найдовше користувачі залишаються на «Цензор.Нет» - 3 хв 58 сек, «Українській правді» - 3 хв 28 сек та «Кореспонденті» - 2 хв 55 сек.🧩 Для медіа та рекламного ринку ці цифри показують структурну проблему - великі новинні сайти спираються на старшу аудиторію, direct і search, тоді як молодші користувачі слабко конвертуються із соцплатформ у вебтрафік. Тому оцінювати реальний вплив медіабренду лише за відвідуваністю сайту стає дедалі менш достатньо - потрібен сукупний погляд на сайт, соцмережі, відеоплатформи та інші канали дистрибуції.#статистика Добрий піар | Підписатись

Консультант з комунікаційної підтримки - «Пацієнти України»Благодійний фонд «Пацієнти України» у консорціумній співпраці зі Швейцарським інститутом тропічного та громадського здоров’я (Swiss TPH) у межах проєкту «Реабілітація травм в Україні» (Trauma Rehabilitation for Ukraine, TRUE) оголошує конкурс на залучення консультанта(-ки) з адміністративної підтримки та документообігу для підтримки діяльності Всеукраїнського об’єднання фізичних терапевтів (ВОФТ) — партнерської організації проєкту TRUE.Основні задачіадміністрування сторінок Організації у соціальних мережах (Facebook, Instagram, LinkedIn тощо), включаючи модерацію та підтримку актуальності контенту;підготовка новин, анонсів та інформаційних матеріалів для розміщення на офіційних інформаційних ресурсах Організації.підготовка та розсилка інформаційних матеріалів для членів Організації та її відокремлених підрозділів;Вимоги до кандидата(-ки)вища освіта (бажано у сфері комунікацій, журналістики, PR, соціальних наук або суміжних спеціальностей);досвід роботи у сфері комунікацій, SMM або PR від 1 року;досвід роботи у громадських організаціях, професійних асоціаціях або міжнародних проєктах буде перевагою.Умови співпрацідоговір про надання послуг із фізичною особою-підприємцем (ФОП, 3 група); бажані КВЕДИ: 73.11, 70.21; 63.99; 70.22, 82.30 орієнтовний період співпраці — 6 місяців із можливістю продовження;Обсяг залучення: орієнтовно 80 годин на місяць;дистанційний формат роботи з періодичною участю в онлайн- та офлайн-заходах;розмір винагороди визначатиметься за результатами відбору та залежатиме від досвіду й кваліфікації кандидата(-ки).Як подати заявкуДля участі у конкурсі необхідно заповнити онлайн-анкету та додати такі документи:резюме українською або англійською мовою;короткий мотиваційний лист (до 1 сторінки), у якому просимо описати свій релевантний досвід, мотивацію до співпраці та навести приклади виконання аналогічних завдань, що демонструють вашу відповідність вимогам цієї вакансії;рекомендаційні листи (за наявності);актуальні документи ФОП (3 група) або підтвердження готовності відкрити ФОП у разі відбору;бажану погодинну ставку.Посилання на анкету для участі: https://forms.gle/grbmZ3VxiW4UKx9L9 ID вакансії: C-134-2026Дедлайн подання заявок: 23 серпня 2026 року, 23:59 (за київським часом).#вакансії Добрий піар | Підписатись

YouTube змінює підрахунок переглядів: достатньо першого кадру▶️ Із 24 серпня 2026 року YouTube зараховуватиме перегляд у момент, коли відео почало відтворюватися - фактично з першого кадру. Нове правило діятиме глобально для всіх форматів відео.📊 Попередня метрика переглядів не зникне. У YouTube Analytics вона називатиметься Engaged Views і показуватиме кількість користувачів, які не просто запустили ролик, а продовжили його дивитися.💰 На монетизацію зміна не вплине. Доходи авторів і надалі розраховуватимуться на основі Engaged Shorts Views та Engaged Watch Hours. Умови участі в YouTube Partner Program також не змінюються.📈 Наслідок для публічної статистики прогнозований - лічильники переглядів зростатимуть швидше. YouTube пояснює зміну бажанням уніфікувати метрики різних форматів і точніше показувати загальне охоплення контенту.🎯 Для брендів і медіа це означає важливе розділення метрик: публічні views дедалі більше характеризуватимуть стартове охоплення, тоді як Engaged Views - реальне продовження перегляду.#інструменти Добрий піар | Підписатись

​Forbes звільнив головного редактора, який таємно отримав від партнера видання $6 мільйонів💰 Forbes звільнив головного редактора з контенту Рендалла Лейна після того, як стало відомо про виплату близько $6 млн від Рі Джея Шука - засновника Shook Research, багаторічного партнера видання.📊 Shook Research з 2016 року бере участь у створенні рейтингів Forbes у сфері управління капіталом. Компанія проводить дослідження фінансових радників, а Forbes перевіряє результати та публікує сформовані на їхній основі списки.🔎 Виплату виявила PPC Enterprises, яка придбала контрольний пакет Shook Research, під час перевірки корпоративного листування. Після цього нове керівництво компанії повідомило про неї Forbes. Сам Лейн вважав $6 млн подарунком - подякою за багаторічні поради Шуку.⚖️ Для медіа ця історія насамперед про конфлікт інтересів. Навіть якщо гроші не були прямою оплатою за редакційні рішення, особиста виплата редактору від партнера, чий продукт регулярно отримує майданчик Forbes, ставить під питання незалежність контенту та процедур.📰 Лейн пропрацював у Forbes 15 років і визнав помилку. Кейс показовий для редакцій, бренд-медіа та комунікаційних команд - репутаційний ризик виникає не лише через доведений вплив на контент, а й через фінансові зв'язки, які створюють обґрунтовані сумніви в його незалежності.#тренди Добрий піар | Підписатись

​Денис Вергун очолив редакції SPEKA, MC: Money & Career та The Page📰 Денис Вергун став шеф-редактором та головним редактором об’єднаної редакції трьох видань медіагрупи «Діджитал Економіка» - SPEKA, MC: Money & Career та The Page. Він відповідатиме за редакційну стратегію, координацію команд і розвиток нових форматів.👥 Управлінську структуру також посилили профільними заступниками. Марія Бабенко відповідатиме за напрям The Page, Ярослав Голобородько - за MC: Money & Career. Вергун паралельно продовжить керувати SPEKA.🎯 Серед пріоритетів нової редакційної моделі - сильні автори та експерти, більше авторських матеріалів, ексклюзивних інтерв’ю, аналітики й спецпроєктів. При цьому кожне з трьох медіа збереже власну спеціалізацію, стиль і редакційний голос.💬 Сам Вергун описує нову роль як побудову сильнішої редакційної системи. SPEKA вже пройшла етап формування впізнаваного стилю, а наступне завдання - посилити окрему ідентичність кожного з трьох видань у межах спільної структури.📌 Кадрові зміни відбуваються також на тлі мобілізації двох менеджерів медіагрупи - COO «Діджитал Економіка» Віталія Новака та головного редактора The Page Олексія Батуріна, яких нещодавно призвали до лав ЗСУ.#людиДобрий піар | Підписатись

​Як вимірювати AI-led discovery - нові принципи GEO від AMEC🎯 AMEC пропонує не перетворювати «видимість у ШІ» на новий vanity metric. Показник на кшталт «бренд присутній у 42% AI-відповідей» сам по собі мало що пояснює. Важливо знати, які запити тестували, для якої аудиторії, як саме був представлений бренд і чи вплинуло це на довіру, поведінку або бізнес-результат.🔎 Для GEO-вимірювання AMEC радить аналізувати три рівні доказів одночасно - публічне інформаційне поле навколо бренду, готовність контенту до пошуку та конкретні відповіді AI-систем. Це означає дивитися не лише на ChatGPT, Gemini чи інші продукти, а й на earned, shared та owned media, авторитетність джерел, доступність і структурованість контенту.🧩 Окремо варто розрізняти п'ять подій, які часто помилково об'єднують поняттям «AI visibility» - grounding, citation, mention, recommendation і referral. Згадка бренду не означає рекомендацію, цитування джерела не гарантує згадки бренду, а рекомендація ще не означає перехід на сайт чи конверсію.🧪 Ще одна вимога - прозорість тестування. Не існує відомої генеральної сукупності всіх можливих промптів, тому 25, 50 чи 100 запитів - це діагностична вибірка, а не «частка ринку». У звіті потрібно фіксувати самі промпти, аудиторію, AI-продукт, версію, географію, мову, дату, кількість повторних запусків і метод класифікації відповідей.📈 Найважливіше - не приписувати даним більше, ніж вони доводять. AMEC розділяє чотири рівні висновків - observed, associated, contributed і caused. Щоб перейти від «бренд з'явився у 54 із 90 відповідей» до твердження про вплив на реєстрації чи продажі, потрібні вже дані веб-аналітики, CRM, дослідження аудиторії та оцінка альтернативних факторів.🧭 Головний принцип GEO-вимірювання сформульований дуже чітко - visibility не є outcome. Видимість у відповідях ШІ варто трактувати як зафіксований комунікаційний output. Про реальний результат можна говорити лише тоді, коли є докази того, що змінилося у сприйнятті, поведінці людей або показниках організації.Докладніше#практика ї Добрий піар | Підписатись

​МЕНЕДЖЕР/КА З КОМУНІКАЦІЙ | Connecta Consulting📍 Регіон: Київ, гібридний формат або full remote з можливістю відряджень Connecta Consulting — консалтингова компанія, яка працює на перетині відбудови України, євроінтеграції та міжнародної співпраці, допомагаючи бізнесу, громадському сектору та міжнародним партнерам працювати разом.Шукають менеджера/ку з комунікацій для ведення комплексних комунікаційних проєктів, роботи з медіа, стейкхолдерами та інформаційними кампаніями.✅ Вимоги до кандидата:• 3+ роки досвіду у комунікаціях, PR, медіа, журналістиці або стратегічних комунікаціях.• Досвід роботи з національними та регіональними медіа.• Досвід комунікаційного супроводу заходів та управління комплексними проєктами.• Сильні навички написання текстів для різних аудиторій.• Хороші менеджерські навички, системність та вміння працювати з кількома задачами одночасно.• Українська та англійська мови на рівні B2+.☝️ Основні завдання:• Вести комунікаційні проєкти від розробки стратегії до реалізації.• Працювати зі ЗМІ, міжнародними партнерами, донорами, державними органами та іншими стейкхолдерами.• Формувати та реалізовувати інформаційні й PR-кампанії.• Координувати підготовку матеріалів для медіа та комунікаційний супровід подій.• Працювати з підрядниками, фрілансерами та внутрішньою командою.• Аналізувати результати комунікацій та готувати звітність.🔥 Компанія пропонує:• Роботу з проєктами у сфері відбудови, євроінтеграції та міжнародного співробітництва.• Можливість професійного розвитку разом із компанією.• Гібридний формат роботи в Києві та гнучку організацію робочого часу.• Самостійність у роботі та фокус на результаті.Повний опис вакансії знаходиться за посиланням✉️ Відгукнутись на вакансію можна, заповнивши форму#вакансії Добрий піар | Підписатись

База «Київстар ТБ» перевищила пів мільйона, Sweet.tv зростає, Volia та «Тріолан» втрачають абонентів📺 Український ринок платного телебачення дедалі швидше переходить в OTT. За перше півріччя 2026 року OTT-платформи сумарно додали понад 200 тисяч абонентів. Водночас кабельні оператори переважно продовжують втрачати аудиторію.🚀 Найпомітніша динаміка у «Київстар ТБ» - база сервісу за пів року зросла більш ніж на 33%, або на 127,7 тисячі користувачів, і сягнула 512 861 абонента. Один із факторів зростання - бандл мобільного зв’язку, домашнього інтернету й телебачення.📈 ТОВ «ОТТ Україна», до якого належать Sweet.tv, Vodafone TV та Trinity-TV, додало ще 69,7 тисячі абонентів. Сукупна база зросла з 321,8 до 391,6 тисячі користувачів. На відміну від телеком-бандлу «Київстар ТБ», тут одна зі ставок - власний контент.📉 Кабель рухається у протилежному напрямку. База Volia скоротилася приблизно зі 192 до 180,7 тисячі абонентів, «Тріолану» - з 216,9 до 208,3 тисячі. Показово, що обидва оператори паралельно нарощують OTT: у Volia ця база зросла з 59,8 до 70,8 тисячі користувачів, у «Тріолану» - до 6,3 тисячі.🧩 Для медіаринку це вже не просто перерозподіл абонентів між провайдерами, а зміна моделі дистрибуції. OTT зростає на перетині контенту, телеком-послуг і продуктових екосистем, тоді як традиційний кабель системно звужується. Повної картини конкуренції поки немає - станом на 4 серпня Megogo, попередній лідер із базою понад 700 тисяч, ще не подав Нацраді дані за перше півріччя.Докладніше#ринокДобрий піар | Підписатись

​Як вимірювати ефективність PR у 2026 році: головні інсайти воркшопу MMR📊 Охоплення, кількість публікацій і позитивна тональність дедалі менше пояснюють ефективність PR. Значно важливіше питання - що саме комунікації змінили для бізнесу. Практичний тест для будь-якої активності - тричі запитати «Щоб що?». Якщо ланцюжок приводить до бізнес-результату, стає зрозуміло, які показники справді варто вимірювати.🎯 Замість «Скільки було згадок?» варто питати «Чи змінилася довіра?», замість «Яке охоплення?» - «Що аудиторія зрозуміла?», а замість звіту про лайки та публікації - «Яке рішення на основі цих даних має прийняти бізнес?». Це переводить PR-аналітику з підрахунку активностей у площину впливу на репутацію, поведінку та бізнес-цілі.🔎 Моніторинг теж має змінюватися. Важливо розрізняти пік поширення новини та пік її обговорення, аналізувати органічні реакції, меми, підтримку і скепсис, а також дивитися за межі традиційних медіа. Для різних аудиторій значущі дискусії можуть відбуватися у Threads, Discord, GitHub, Facebook-групах чи закритих професійних спільнотах.⏱️ Окремий напрям - увага як метрика. Замість потенційного контакту з повідомленням можна оцінювати секунди або хвилини реальної уваги. Звідси метрики Viewed, Attention Earned та Attention Cost Estimate - спроба зрозуміти не просто скільки людей могли побачити контент, а скільки уваги він реально отримав і якою була її вартість.🧠 Для PR-команд це означає перехід від ретроспективного звітування до аналітики, яка допомагає ухвалювати рішення. Поєднання медіамоніторингу, соціології, даних кол-центрів, поведінкових сигналів та ШІ-інструментів може не лише пояснювати минуле, а й раніше виявляти репутаційні ризики.📈 Головна зміна в логіці вимірювання проста - PR варто оцінювати не за тим, скільки контенту команда створила і скільки людей потенційно його побачили, а за тим, яку увагу вдалося отримати, як змінилося ставлення аудиторії і що це дало бізнесу.Докладніше #практика Добрий піар | Підписатись