👩‍💻👨‍💻 Робота з дому залишиться назавжди — навіть якщо деяким керівникам це не до вподоби - WSJПопри гучні заяви великих компаній про повернення працівників до офісів, дистанційна робота в США майже не скорочується. Вона вже виглядає не тимчасовим наслідком пандемії, а новою частиною ринку праці.Останніми роками Home Depot, Target, Microsoft, 3M, Intel та інші компанії вимагали від працівників частіше бути в офісі. Голова JPMorgan Chase Джеймі Даймон у записі, який на початку 2025 року потрапив до Barron’s, обурювався: «Я приходжу — а де всі інші?». Банк із березня минулого року зобов’язав працівників ходити в офіс п’ять днів на тиждень.Втім, ширші дані показують: повернення до офісів застопорилося. У травні 26% оплачуваних повних робочих днів у США припадали на роботу з дому, свідчить щомісячне опитування економістів Хосе Марії Барреро, Ніколаса Блума та Стівена Девіса. Два роки тому було 27%, у 2022 році — близько 30%. До пандемії, у 2019-му, за даними Міністерства праці США, з дому працювали лише приблизно 7% днів.«Ці дані, схоже, суперечать картині світу Джеймі Даймона, де дистанційна робота померла», — сказала економістка Університету Вірджинії Емма Гаррінгтон.Інші джерела підтверджують цю тенденцію. Kastle Systems фіксує лише незначне зростання заповненості офісів у 10 великих містах проти минулого року. А дані Placer. ai на основі мобільних телефонів показують: у травні кількість відвідувань офісів у робочі дні була приблизно на 32% нижчою, ніж у травні 2019-го.Розрив між гучними корпоративними мандатами й загальною статистикою пояснюється тим, що навіть найбільші компанії — лише частина ринку праці США з 163 млн працівників. До того ж багато професій не можуть бути дистанційними: заводські працівники, медсестри чи кухарі мають бути на місці. Майже дві третини працівників постійно працюють офлайн, повністю дистанційних — близько 10%, а найпоширенішим став гібридний формат.Ніколас Блум зі Стенфордського університету вважає, що важливу роль відіграє вік керівників: компанії з молодшими CEO частіше дозволяють роботу з дому. «CEO, яким під час пандемії було 40 років або менше, нині значно частіше мають у компаніях принаймні гібридний формат», — сказав Блум.Дистанційна робота дає гнучкість, економить час на дорогу й допомагає, зокрема, батькам та людям з інвалідністю. Але дослідження Гаррінгтон, Наталії Емануель та Аманди Палле показує і ризики: американці стали самотнішими й більш психологічно вразливими, а молоді працівники можуть втрачати навички, які формуються поруч із досвідченішими колегами. «Ви не формуєте навички, які здобули б особисто, і цей повільний процес у довгостроковій перспективі може робити людей менш продуктивними», — сказала Гаррінгтон.🇺🇦 В Україні дистанційна робота теж закріпилася, але не стала масовою нормою для всього ринку. Дистанційні вакансії становлять лише близько 5–6% від загальної кількості актуальних пропозицій на українському ринку праці. Водночас попит на такий формат значно вищий: близько 45% шукачів хотіли б працювати віддалено, якщо це дозволяє посада. Конкуренція за дистанційні вакансії може бути вп’ятеро вищою за середню на ринку, а в окремі періоди зростала майже на 50% за місяць.Війна додала віддаленій роботі не лише зручності, а й безпекового сенсу. Info Sapiens на основі опитування для ZOiS зазначає, що до пандемії дистанційно працювали 12% українців, а після повномасштабного вторгнення ця частка зросла приблизно у півтора раза. Формат особливо важливий для ВПО, жінок із дітьми та людей з інвалідністю.🖋 Нагадаємо, що треба підписати петицію Зробити соціальну допомогу адресною і припинити марнотратство коштів платників податків в умовах війни https://petition.kmu.gov.ua/petitions/9741📩 Підписуйся на "Ціну держави" | Ставайте патронами |Ставайте спонсором YouTube | Підтримати разово або підпискою